「不忘初心 牢记使命」伊利集团:固守“质量”和“责任”用创新赢得未来

2014年1月28日,习近平总书记考察内蒙古期间,对伊利集团自主创新、品牌建设等方面取得的成绩给予了充分肯定,勉励伊利要“确保消费者舌尖上的安全”。一直以来,伊利集团扎扎实实地落实总书记的讲话精神,各项事业取得了丰硕的成果。

把稳企业发展方向

伊利集团将“确保消费者舌尖上的安全”作为集团最大的政治任务和加快企业又好又快发展的“起爆点”,在促进企业自身发展的同时,探索出一条独具特色的非公企业党建工作之路。集团党委书记潘刚明确提出,伊利的初心和使命就是以生产高品质产品带动员工、农牧民、上下游合作伙伴共同发展,为国家分忧,为民生担责。

作为第二批开展主题教育的单位,9月12日,伊利集团党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育启动会。集团党委对伊利集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育提出“四个务必”的明确要求,即“双安全”工作务必再上新台阶;“创新”工作务必再站新高度;“国际化战略”务必再创新局面;“践行社会责任”务必再有新作为。要求全体党员干部要通过主题教育强化“自我革命精神”和“斗争精神”,不仅要以党的创新理论滋养初心、引领使命,对下一步的工作进行再部署、再推进;还要注重找差距、抓落实,找准症结把准脉,以先学先改、即知即改的实效检验主题教育的最终成果,实现各项工作的稳步开展。

切实确保消费者舌尖上的安全

伊利集团全面启动“质量领先战略”,将食品安全工作延伸至全球产业链条上的所有合作伙伴,系统性构建全球质量管理体系。2016年伊利集团将“伊利即品质”确立为企业信条,将“视品质如生命”作为最高准则;将“100%用心、100%安全和100%健康”作为最高标准;将“人人都是品质创造者”作为最高行为。从聚焦食品安全风险管理到关注消费者品质体验,从卓越质量管理到引领消费者品质观,伊利集团逐步由质量管理向品质管理升级。

从源头上确保质量,加强全产业链的检测把关,夯实质量和安全技术基础。

强化与农牧民的利益联结

伊利集团通过多年探索总结,进一步与奶农结成“风险共担,利益均沾”的利益共同体,2014年以来,伊利集团陆续给农牧民开办“奶牛学校专业班”“牛二代训练营”“牧业精英班”“YY直播远程专业班”、管理专项培训与专题讲座等多形式多维度专题培训及赋能活动,通过技术联结,帮助农牧民提高技术水平。

伊利在实践中探索出了以“核心企业承担实质性风险”为特色的产业链金融模式,为农牧民融资提供担保,让奶农不再“为钱所困”,可以“一心一意谋发展、聚精会神提品质”。

创新驱动发展,推进国际化战略

伊利集团建立了由谋求产学研合作的平台、集团层面的创新平台、事业部的技术研发平台构成的三级研发平台,共同构建了技术主体。2014年,伊利集团与欧洲“食品硅谷”15000多名研发人员一起,在荷兰共同打造一个“背靠欧洲、面向全球”的研发实体,成为了中国乳业规格最高的海外研发中心;同年11月,伊利和南半球著名的农业和食品专业大学、新西兰林肯大学签署战略合作协议;2015年3月,伊利集团与欧洲生命科学领域的顶尖学府、荷兰瓦赫宁根大学签署了共建食品安全保障体系的战略协议,研究建立贯通全产业链的食品安全早期预警系统,并且升级中国首个母乳研究数据库。

截至2018年底,伊利累计获得国内外专利授权2418项,其中,发明专利授权数量为499项,并有4项专利获得中国专利优秀奖。

伊利积极融入国际乳业产业链,有效拓宽了企业发展空间,先后在大洋洲建立了生产基地,在欧洲设立了欧洲创新中心,在美洲主导实施了“中美食品智慧谷”。2018年,伊利实现了Joyday品牌冰淇淋在印度尼西亚的成功上市,并收购了泰国本土最大冰淇淋企业CHOMTHANA,实现了对东南亚两大人口最多的国家市场的全覆盖。2019年8月,伊利成功收购新西兰第二大乳业合作社Westland,全球布局再获重大突破。

扎实助力乡村振兴和脱贫攻坚

2017年,伊利积极落实农业部和中国奶业协会共同发起的“D20中国小康牛奶行动”,推出了“伊利营养2020” 精准扶贫公益项目。截至2018年底,伊利营养2020精准扶贫项目累计投入5200万元,覆盖全国25个省区,受益人口60万人。2018年3月,伊利集团党委按照呼和浩特市扶贫开发领导小组“百企联百村”精准扶贫统一规划,对武川县得胜沟乡大路壕村进行定点帮扶。针对大路壕村田地灌溉难,庄稼收成差的问题,伊利集团党委实施了“大路壕村水利灌溉项目专项扶贫方案”,共为其新建机井房2座,铺设、修复管道7300余米,修复、新增水耕地面积达1350亩。2019年全村农产品增收约115万斤,超出预期近70万斤,村民收入增加约185万元,比预估值增加近100万元。

2019年4月18日,伊利集团党委组织了10个党支部与呼和浩特市土默特左旗10个村党支部签署党建共建协议,围绕产业扶贫兴农、技术扶贫兴农、文化扶贫兴农开展了帮扶与共建。其中,伊利集团充分发挥自身产业优势,联合产业链供应商规划了青贮种植收购的产业扶贫项目,与党建共建村达成收购合作。该扶贫项目共规划收购青贮30468吨,强力拉动10个村超过10000亩土地的产业内需,不仅大幅降低了收购中间商差价,还在市场价基础上额外增加20元/吨作为扶贫补贴。过程中,伊利奶牛科学研究院持续提供了技术与人力的帮扶,提高组织化、科学化程度,从而达到了培育带动贫困人口脱贫的目的。

(呼和浩特日报记者 云艳芳)


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