「原创」火锅店老板必要思考的成败点之三:盈利模式

「原创」火锅店老板必要思考的成败点之三:盈利模式

行业做遍,不如卖饭。尤其喜欢开火锅店,简单、容易操作。不管是火锅店还是其他餐饮,许多人都会认为餐饮行业门槛低,很容易进入。没入行之前,种种美好想法,只要店面一开就会顾客盈门,然后等着数钱就行了,到处都是白花花的银子。店面开张之后才发现,一入餐饮深似海,从此焦虑常相伴。

有了商业模式不一定就会赚到钱,或者说赚钱的风险非常大。这个时候就是要比拼谁的盈利模式的问题了。

什么是盈利模式呢?盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理,在经营要素中找到盈利机会,即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。简单讲就是怎么。样才能保证赚钱,或者赚钱的概率比较大。

「原创」火锅店老板必要思考的成败点之三:盈利模式

有得店注定一开就是赔钱,有得店无论怎么做就不会赔钱。这个就有讲究了,拿一家餐饮店来讲。餐饮店的三大成本,首先是房租,其次是人工,最后原材料成本。店面一旦确定,房租基本上是不变的,铺面格局及区域功能规划基本上决定了人员编制,也就说工资基本上也是固定的了,原材料成本相对时间段里也是固定的。产品定位,再一确定确定,这家店面的盈亏平衡点也就八九不离十了,盈亏平衡点越低,存活率越高,盈利的可能性就越大,相反盈亏平衡点越高,盈利的几率越低,店面关张的几率越大,盈利模式越是不可靠。凡事预则立不预则废,这就是盈利模式,餐饮从业者不得不察。

已经投入餐饮行业或者正准备投身餐饮行业的同仁们,盈利模式你们考虑过没有呢?

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