百度後臺又升級了，算是一個比較小的升級。
主要是後臺的界面有一些更新，原先的線索通放到了創意裡，原先的門店也放到了創意裡，原先的ocpc放到了工具裡，原先的人群放到了定向裡，原先的詞和網址改成了定向，似乎有信息流化的趨勢。
有人說，小升級是百度對搜索流量的擔心，因為目前純搜索流量已經很少了。百度搜索調整向信息流化或者匹配升級，其意義一是擴流，增加流量。
二是為了優化投放效果，搜索推廣向信息流化是一個長遠的趨勢。也有人預見，明年百度搜索可能就會在設置裡設定“年齡、性別、學歷、人生階段”等基礎定向，和興趣、行為等定向，咱們拭目以待。
競價在變不是一兩天，今年以來競價平臺一直在改變，除了鳳巢升級之外，商家號也升級成了基木魚，加上愛番番，百度有不小的變動。
行業變化
新醫療繼續覆蓋醫療其它科室，包括醫美和口腔。從產品來看，對標阿里巴巴批發網推出了愛採購，對標新氧推出了檸檬愛美。百度信息流方面，整合了聯盟資源，組成了百青藤。在接下來的時間裡，已知的升級還有匹配模式的更新。
搜狗變化
搜狗從上半年因為輸入法劫持競品流量吃了官司敗仗之後，流量下滑了很多。隨後，搜狗升級了匹配模式，詞組改成了三個小短語。對標百度。儘管匹配升級，從理論上看，可以匹配更多的量，但是從實際效果來看，搜狗的流量並不多，效果不僅沒好，反而相比於上半年差了很多。在搜索之外，搜狗也推出了信息流和輸入流，不過目前的形勢堪憂。已知的目前搜狗自身流量佔比26%，騰訊系流量佔比37%，購買的手機廠商流量佔比37%。
360和神馬
一個是pc流量第二，一個是移動流量第二。
1.360，360不僅變化不大，相反有些還停滯不前。變化不大，是因為360搜索也好，信息流也好，升級不多。停滯不前，是因為360本身匹配就差，在競品都在升級匹配模式的形勢下，360絲毫沒有優化匹配的意思。
2.頭條搜索雖然已經出來，但實質所造成的影響並不大。頭條搜索效果一般，量少，成本也不是很低，且操作不方便，質量也算不上特別高。
作為一個補充渠道尚可，但還遠遠不能和百度較量。頭條搜索目前的推廣操作和思路都與百度有非常多的不一樣，首先，頭條搜索可以設置基礎定向。
其次，頭條搜索的展現形式也和百度不一樣，最後，投放策略也不一樣。你拿百度的投放思路來投頭條搜索，肯定是不行的。總之就是，頭條的搜索和百度的搜索，在前端搜索是一回事，在後端投放上，可以說是兩碼事。
其實不難看出，這一年搜索引擎都在變。不管這種變是出於外部競爭，還是出於自身改革，有變化才有生命力。競價平臺不斷在變，就怕作為競價員的你還一成不變。這一年，你提升了多少呢？
學習才能更強，不學，永遠都只能跟在後面。真正的競價大神，其實無關年齡、經驗，大神是那些不斷學習，不斷實踐還能非常謙遜的人。
做了SEM培訓之後，我很佩服自己的一個朋友，競價信息流都會，業餘還不斷學習，會建站，會小程序，會社群裂變。我相信這樣的大神，不管在哪裡不管做什麼工作，都大有可為。
本文無關雞湯。只是覺得，競價的生命其實是有限的，你不可能到了35歲還在繼續調詞調價寫創意。競價這工作，從業者都有自己的看法。
基本上，我聽過很多SEM培訓的學員說，競價不是長久之計，想必這也代表了大多數從業者的看法。作為從業者，我覺得做競價，當有變與不變。平臺都在變，你不能一成不變，還用著舊方法舊思維。必須要學習新的東西，善於變通。有人唱衰競價行業，但同樣也有很多人在堅守。我認為，變的是產品，不變的是不斷進取的心。
競價員都在苦惱的事兒—未來！
競價到底有沒有未來？
我也不知道，但我肯定，40歲時做競價的人幾乎沒有了。
至少，我不會。
競價有未來嗎？
指定有。
我一直做競價到老可以嗎？
也可以。不過到了三十歲以後需要跟二十歲的小夥競爭體力。二十歲的小夥可以加班，可以忍受低薪。三十歲的我們有房貸車貸，上有老，下有小。
競價的未來是什麼？
SEMer應該如何去發展？
有人步入職場3/5仍是底層，有人進入職場2年已是中層管理而且順風順水，差距是什麼？
如果你也要類似的疑問不妨聽聽厚昌學院《整合營銷培訓》找到自己的下一個增長目標
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