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分類丨時間管理、自我效能、工作方法、覆盤
字數丨3200字，閱讀約5分鐘
巴菲特從100美元起家，通過投資成為世界首富。
他最大的投資秘訣，其實是二八定律：集中投資少數最優秀，而且自己最瞭解的超級明星公司。
經濟學者帕累託從英國人財富分佈的研究中發現：
社會上20%的人，佔有80%的財富，這一法則被稱為二八定律。
其實，二八定律也適用於人際圈層：
20%的人會共同前進，60%的人被動地被周圍的人同化，剩下的20%一直在退步。
要想成為社會中前進著的20%，要怎麼做呢？
在《槓桿思考術》中，本田直之指出，運用槓桿思考術（DMWL)，你可以一邊偷懶，一邊成為妥妥的人生贏家。
DMWL即Doing more with less(用少數的時間和勞力，活的豐碩的成果），也就是我們中國人說的“四兩撥千斤”。
本田直之任槓桿效益顧問股份有限公司董事長，參與創投企業投資管理。
他的公司在東京和夏威夷兩處設置據點。一年中，他有半年在日本工作，另外半年在夏威夷衝浪、寫作，生活愜意。
他熱愛跑馬拉松，“順便”做了執業健身教練；尋思自己的人脈廣，又“順便”做起了古董生意；此外，他還一邊工作，一邊創作了多本商業暢銷書籍。
“我是個怕麻煩，什麼事情都不喜歡繞遠行的人。在20年前就開始有意識並探尋人生的捷徑，根據自己的人生經驗完成了這本槓桿思考術。這本書講的是如何用少許的勞力和時間，獲取豐厚的成果。”
所謂“槓桿思考術”，就是在每天被壓得喘不過氣來的生活中，停止腳步，專注於投資自己。
不是想著如何製造出多餘的時間，而是思考如何“加速收穫成果”，從而產生出多餘的時間。
比如，平時拖拖拉拉8個小時做好的工作，由於能夠在1個小時內完成，所以每天節省7個小時的自由時間。
《槓桿思考術》從工作、時間、知識、人脈四種個人資產方面進行解讀，教授想要不斷進步的人，該怎麼做到“效益最大化”。
1、工作槓桿化
Anna剛入職場時，下定決心：學歷不夠，努力來湊。她經常熬夜加班，但是工作效率並沒有提高，身體也吃不消了。
領導對她說：“你每天又忙又累，但是做事像無頭蒼蠅一樣，根本沒有什麼用。”
她才意識到，自己工作效率低又沒有方向，做了很多無用功。
相反，那些工作進展順利的人，常常會給人以一種“行雲流水”之感。
他們都是無意識地進行著良性循環，習慣化、流程化地對問題進行批處理。
如何做到像他們一樣高效呢？你首先從工位上蹦起來，擴大自己的視野。
這種感覺，有點像是在高空中“俯瞰”自己的起點和工作目標。
一邊觀察一邊思考，如何能用最有效率的方式，走最短的直線距離到達目標，這樣來一步步倒推。
首先問一句：“現在正在進行的工作，其成功關鍵在哪裡？”
比如，想要拿下一個大型項目，首先先調查一下公司中成功的前例，或者請教一些工作順利的前輩，或者從書上或者課程中學習。
然後，對工作流程進行“構建化”。
每次完成某項工作後，趁著記憶還清晰，馬上進行復盤，“重現”一下當時的情景，不斷思考為什麼這裡做得順暢，或者“卡住的地方”在哪裡，為什麼？
場景重現後，撰寫一個模板，將思考的結果形成一個標準化流程，或檢查清單。
這樣做，雖然會暫時花費一點時間，但是卻能給未來省下很多時間。
比如，如果你的工作是對日常的財務數據進行管理和核對，那麼如果能編制標準化操作手冊，即使是一個非財務專業、沒有經驗的人，只要認真學習操作手冊也可以完成大部分的基礎工作，你就可以把這份手冊甩給他了。
與其把時間花在自己拼和焦慮、抱怨上，不如把時間投資在制定手冊上。
最後，將整個流程無意識化、習慣化。
簡單來說，就是把整個流程濃縮成一份說明書及打勾清單。
比如，醒來時說一句自我鼓勵的話；到公司之後先給自己泡茶；要記事本上寫下今天的日期和待辦事項；在重要的事項上標註。
習慣一旦成自然，就會如行雲流水般暢快。
2、時間槓桿化
時間管理專家Laura Vanderkam在TED有個演講，叫《如何掌控你的自由時間》，一直高居熱門排行的榜首。
她曾經做過一個時間記錄項目，觀察最忙碌的女士生命中的1001天，研究她們的時間安排策略，從工作到睡覺，每一個環節都深入瞭解。
最後，她得到了一個結論：省時間，並不能讓我們過上想過的生活。
反之，我們要先建立想要的生活，時間就會自然而然地節省出來。
我們可以把時間的用途分為：
①自我投資：即“輸入”的時間，社交、讀書、學習。
②輸出時間：工作、兼職等。
③固定時間：吃飯、睡覺、私人時間。
即使工作再忙，也優先預留“自我投資”的時間。哪
怕一天只能讀10分鐘書，也把這個習慣堅持下來。
如果沒有“時間分配”意識，我們就很可能會把時間完全花在各種瑣事上。
根據帕金森定律： 在工作截止的時限內，工作量會一直增加，直到所有可用時間都被填充為止。
也就是說，如果你給自己的底限是晚上八點，那麼完成手頭工作的所需時間會自動膨脹到八點。
因此，我們一定要狠下心來，給工作設置時限，並且不斷進行加速。
通過拆分工作和任務，給各個步驟分別分配時間。
一項工作一般可以分成：收集信息、歸納結論、把想法具體化三個階段。
如果你要做一份工作簡報，可以這樣計劃：收集資料20分鐘、寫大綱20分鐘、寫簡報40分鐘。
然後，督促自己在在有限時間內完成各個步驟。
如果收集資料花了30分鐘，那麼就可以反思一下，是自己拖延、不專注，還是收集資料本來就需要這麼長的時間。那麼，下次再計劃時間的時候，就會更加精確。
3、知識槓桿化
職場人的知識管理，要講求投資回報率。
讀完一本書，如果感受挺多，但很快忘光了，或者學到也記住了，但就是沒有用在自己的工作中。
那麼，這次學習的投資回報率就是0。
讀書和學習是一種是自我投資，一本書的價格是30元左右，如果將從這30元的書中學到的東西，活用在工作中的話，則產生的回報可能是你付出的100倍。
作者將數十年的努力和心血被完整歸納整理在一本書裡，想讓讀者在幾個小時內就能理解。
這隻要30元就能得到，是相當便宜的。
但是，我們必須一邊閱讀一邊模擬，“如果是我的話，會怎麼做？”“怎樣用在自己的工作和生活中呢？
這樣，點子就會不斷湧出，把這些點子寫進書本空白處，再總結到一本筆記裡，反覆去讀。
當知識和想法能夠變成動作表現出來，那麼，你就把“輸入”變成了“輸出”，把投資變成了收穫。
4、人脈槓桿化
說到人脈，很多人都會有避之唯恐不及的感覺，似乎這讓詞顯得很油膩。
其實，換個角度來思考並不是這樣。
本田直之認為，建立人脈並非短期，而是長期投資。
短時間的交往不僅沒辦法建立彼此雙贏的關係，也無法長久持續發展。因此要以5年、10年、20年，這種長時間來衡量。
和今後能讓自己有所成長的人、情商高的人建立人脈，是很重要的。
雅虎創始人TimSanders曾說過：“你的社交圈就是你的淨值。”
美國傑出的商業哲學家Jim Rohn曾提出著名的密友五次元理論：“與你親密交往的5個朋友，你的財富和智慧就是他們的平均值。”
接近你感興趣的人時，最初要考慮的不是他可以為我做什麼、他會介紹誰給我等，滿足自己的期望，而是要先想“我能給對方什麼？”，如果不能有所給予，就不要接近對方。
工作時，儘可能和鬥志高、意識強烈的人一起用餐，一邊吃飯一邊隨意聊聊，也是一種隱形的自我投資。
時間是一種選擇，當我們有能力握住時間的槓桿，讓它為我所用，就不會被它拖著前行。
把時間用在自我投資上，先耕耘、先投入，等一段時間再取得回報。
一旦資產的總量增加了，不勞而獲的回報就會逐漸產生出來。
想要成為社會中的20%，我們要時常停下來想想：
哪些是決定我工作業績的少數要事？
哪些是決定我人生幸福的少數親友？
哪些是決定我一生命運的少數貴人？
哪些是我決心投入學習的少數領域？
我是一個愛讀書的職場人，頭條簽約作者。
我堅信“腦內千山萬水，不如腳下一步，哪怕是跌出去的一步。”
很多時候，困住我們的不是難題，而是想象。
通過閱讀、理解和嘗試，能夠幫助我們走出人生的重重迷霧。
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