2019年10月24日，第十二屆全國石油和化工企業管理創新大會上，天原集團獨創推行的《數字化轉型背景下基於對標世界一流化目標的“管理創新+效能監察”兩位一體的管理變革》成果喜獲一等獎殊榮。經全國評審委員會評審認定，代表了當今全國石油和化工企業管理的先進水平和發展趨勢，具有創新理念先進、創新元素突出、創新實踐鮮活、創新效益顯著的特點，為其他企業提供了可學習借鑑的成功經驗，具有很好的推廣示範作用。
天原集團管理創新總監勞謙益表示，此次代表公司參加全國石化企業管理創新大會並現場領獎，是天原集團繼2016年以來再次榮獲全國石化企業管理創新成果一等獎榮譽，既是對公司在戰略轉型升級過程中深入推進管理創新取得成效的肯定，也是公司多年來始終堅持“創新為本”核心價值理念、不斷推進創新發展、取得創新突破的一個縮影。
回顧過去，天原集團多年來一直堅持創新驅動，將管理創新作為提升企業管理現代化水平和核心競爭力的有效手段。集團層面專門成立以公司董事長、總裁分別擔任組長、副組長，其他高層管理人員為組員的管理創新委員會，同時設立管理現代化辦公室作為專門機構負責公司管理創新工作的歸口管理，全面強化對管理創新工作的組織統攬和深入推進，大力實施天原集團獨創的精細化管理模式。2001年天原集團獨創的“以提高競爭力為目標的國企整體重塑”榮獲第八屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎，成為四川省唯一一家榮獲國家級創新成果一等獎的企業。2004年公司入選第二屆中國企業管理大會管理本土化案例獎。
在多年的持續創新和管理提升實踐中，天原集團將精細化管理與ISO國際標準的理念、思維相融合，建立完善了包括管理創新理念、管理創新專業管理體系、管理創新工具技術體系、卓越績效評價體系在內的管理創新體系，不斷規範和提升經營管理水平。形成精、專、預、新、快、全、主、透、嚴、走精細管理理念；配套完善了18大專業管理體系，並由集團內各專業管理部門牽頭各專業體系的運行、維護、提升、改進；通過“天原大講堂”、外聘專家講師將先進的管理技術、工具包括目標管理法，PDCA，項目管理、JIT實時生產管理，成本管理法、金融、技術數字化、對標管理等在公司內部推廣使用；運用卓越績效評價體系來保證管理體系有效運行，不斷研究、持續創新、提煉轉化、融會貫通，形成動態的、充滿生命力的天原集團管理創新體系。
近年來，天原集團先後取得了多項管理創新成果和榮譽，2014年和2017年企業兩次榮獲全國實施卓越績效模式先進企業稱號，連續多年榮獲四川省實施卓越績效模式先進企業和特別獎，2016年榮獲宜賓市唯一一家四川質量獎提名獎，2017年和2019年連續榮獲第二屆、第三屆宜賓市市長質量獎和首屆江安縣縣長質量獎，並多次榮獲四川省管理創新成果一等獎。2019年公司榮獲現代企業最佳案例研究成果100強榮譽，公司黨委書記 、董事長羅雲，公司黨委副書記、CEO兼總裁鄧敏同時榮獲全國企業案例功勳獎殊榮。
據悉，天原集團現為中國氯鹼工業協會理事長單位，在行業清潔生產、技術進步、管理變革、管理創新方面起到積極的引領作用。公司黨委書記、董事長羅雲作為中國氯鹼工業協會理事長表示，萬事萬物最難經受住的考驗是時間的考驗，天原數代人的努力，讓天原經受住了75年曆史變遷的考驗。天原人正在為300億目標和百年天原夢想奮鬥。公司在全力推進“一體兩冀”戰略轉型和產業拓展目標過程中，面對新經濟形勢下嚴峻的外部市場環境，公司必須要搶抓機遇、加快發展，堅持全面創新、全面變革，主動調整適應時代的變化，繼續保持創新拼搏精神，不斷增強經營發展創新變革的能力，為區域經濟發展和行業高質量健康發展貢獻積極的力量，為實現“百年天原”宏偉發展目標努力奮鬥！
“十三五”期間，天原集團在市委、市政府的鼎力支持和幫助下，主動對接宜賓市“雙輪驅動”戰略及重點發展的“8+2”新興產業，全面實施“一體兩翼”轉型戰略，並在“十四五”期間立足“二次創業、跨越發展，百年天原、基業長青”的新發展定位，繼續堅定不移地全面貫徹和踐行新發展理念，深入推進包括“創利中心”、“啞鈴型組織”在內的各項管理創新改革，加快創建具有國際競爭力的以新材料新能源產業為核心業務的特大型綜合現代企業集團，積極爭當管理創新楷模和區域企業標杆，為宜賓加快建成四川省經濟副中心貢獻更大的力量。（天原集團宣）
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