对于中国互联网的创业者而言，面临国内市场初期人口红利的触顶，到全球化发展浪潮带来更多玩家，直接加剧市场竞争的白热化程度，不少国内本土创业者基于自身发展需求，积极拉开竞争的战线，谋求更广阔的发展空间便开始布局海外市场。 但在不同的文化背景、人文历史，经济水平以及语言习惯等因素下，了解当地差异、熟悉当地规则是出海者的必备技能，这种规则不仅在于监管部门的有关政策，还在于当地长久发展后的约定俗成。
简单来说，出海者不必急于满足本地用户的需求，首先需要了解当地市场与中国市场的差异，针对差异化制定适合当地市场发展的方案。随着国内游戏市场监管变严，以及游戏版号停止发放的沉重打击，就算是游戏巨头也需避其锋芒，更不必说没有资金、人才等资源支持的小公司，最终默默消失在那一场寒冬中。但也有不少游戏公司到了生死存亡之间，开始下定决心向海外市场拓展，其中曾经被全球游戏开发者视为鸡肋的印度市场，在更多资本注入后焕发出新的发展机遇。
例如此前据胡润研究所发布的《2019胡润全球独角兽榜》显示，全球有494家独角兽企业，中国独角兽企业数量首次以206比203超过美国，并且中美两国拥有世界上八成多的独角兽公司，而印度则以21家位列第三位。也有研究机构指出，印度市场处于资本炎夏，巨额资本的涌入使得一些初创企业估值成倍增长；而中国市场正处于资本寒冬，不论是投融资的交易数还是金额呈现出双降态势。
如今印度市场的资本热度上涨，发展的态势积极向上，印度作为世界人口大国拥有庞大的人口基数，在占据世界人口一半多的38亿全球互联网用户中，印度互联网用户占据其中的12%，已经成为世界上的互联网第二大国。超过75%的印度人口在45岁以下，年轻化的人口结构为印度互联网高速增长打造足够大的用户流量池，因此印度作为新兴市场逐渐成为世界巨头们关注的焦点。
同时随着互联网在印度的发展和普及，电商、旅游、支付以及泛娱乐等领域都开始升级，不少印度本地用户的消费习惯转变，开始从物质消费逐步向精神娱乐消费投入，随着印度人均收入的上涨，未来还将爆发出更大的消费需求和购买力。在互联网尚未完全普及的背景下，虽然当地市场蕴藏着巨大的人口红利，但想要将之释放出来并不容易。
印度各地各具特色的文化差异，以及复杂多样的语言体系等，对于新入局者而言需要考虑如何实现在印度市场的本土化推广和运营。语言的不统一是印度语言最大特色，虽然英语仅次于印地语，成为印度官方的第二大语言，但在印度各地，尤其是农村地区，当地语言的通用程度高于印地语和英语。因此面对差异如此巨大的市场，需要针对当地市场和用户的语言习惯、宗教信仰、风俗禁忌、社会环境等进行调查和了解，从而制定出相应的发展策略，也就是在出海前对产品进行本地化处理，而本地化是企业国际化发展的必经之路。
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