前兩天,接到了朋友小柯的電話,
電話那邊的他盡顯疲態,跟我說他準備辭職了。我很奇怪:“你不是剛負責了個大項目嗎?怎麼就辭職了?”
小柯跟我抱怨,說自己為了能更好地融入公司,拿到更多的項目,對領導惟命是從,對同事也是全力維持。
平日裡,同事經常找他幫忙,他都盡力去做,有時候甚至加班加點去幫同事幹活。
但就是因為一個月以前同事找他幫忙做一個項目方案,到實施階段出了差錯。
老闆問責的時候,那位同事直接就說當時自己有事,找小柯幫忙做的方案,具體情況他也不清楚,要問問小柯才知道。
結果老闆知道了是小柯做的方案,直接就把他叫到了辦公室,大罵了一頓,並且扣了當月的全部獎金,季度績效也打了最低。
聽到這我忍不住吼了他,你怎麼這麼窩囊?
很多人都是口頭上誇你,背地裡都把你當傻子,
你就知道幫這個幫那個,誰來幫你愛惜你?本文由LinkedIn原創,作者李戈。白天工作,閒暇讀書,夜晚寫作,一個既理想又務實的寫字人,一個肥而不膩的有趣靈魂。
很多人為什麼明知很累,
還不會拒絕?
不敢拒絕的原因很多,得分情況來討論。
於立凡大學剛畢業,入職了一家國企,從學校轉換到企業,肯定對一切工作上的事務既感到新鮮也感到惶恐。
一個月下來,他才逐漸意識到,自己所學的專業到了工作中,能派上用場的地方几乎很少。
老闆看了他近一個月的表現,對他說:
這樣吧,你找時間跟部門裡的每一個同事都聊聊。
熟悉一下他們每一個人的業務,這樣對你自己也是個提升。
這句話正面看是領導對自己的關照,另一個方面看,就是領導對自己的一種委婉批評。
其實,意思就是你的業務能力還是差得遠啊,得讓部門的老同事帶帶你。
於立凡也很聽話,對部門的同事挨個請教,每次請教完也都會說,XX老師,有什麼我能做的您就交給我。
這句話,真就給他帶來了巨大的工作量,每個人都會把手中的比較費力的工作交給他做,每天聽到的話就是:
“小於啊,你去幫我取個快遞吧。”
“小於啊,今天你把報賬的活幹了吧,明天來不及了。”
“小於啊,咱們這個項目得趕緊立項了,你的立項計劃書怎麼樣了?”
看著這麼多大爺,自己還要當好孫子,只能笑臉相迎,不停地回答“好的”。
那段時間他對我說:“真覺得自己每天用命在還賬,屁股後一大堆的賬主子。”
“你這麼多個賬主子,純粹就是你自己找的。”
他也很無奈:
我是小白,對工作環境和辦公室的人際關係都不熟悉。
誰不想在公司裡有個好的發展前景,但是我發現學校的很多知識到了實際工作根本用不上,我只能一切從頭開始。
我又怕別人說我能力差,就想多攬些活,把態度表現的好些,這樣別人可能就不會太在意我能力上的不足了。
聽到這裡,也理解了一些他的想法,用工作態度來彌補暫時的能力短板,也許是許多初入職場人一種趨利避害的心理。
但對於那種工作時間比較久的老員工,他們忙碌的內涵顯得就更為複雜一些。
王工在單位幹了10年了,對於業務已經很熟悉了,但依然忙得不可開交。
他覺得除了幹好工作之外,還需要維持較好的人際關係,才能更進一步發展。
很多人打著向老員工請教的名號,卻把自己的工作量悄悄分給了他,但他還是硬著頭皮答應了。
“你為什麼總是這麼做?你自己不累嗎?”
王工說:“我也想給自己多留條路,但總想著,這次幫別人做了工作,下次我找別人幫忙的時候他還能好意思拒絕我啊?”
“後來別人真的幫你了嗎?沒有吧。因為你不拒絕他們,他們就以為你很樂意做這樣的事兒,習以為常了。”
當業務能力已經很強時,要清楚自己的能力不是用來被人隨便剝削的。
不懂得拒絕,
結果會怎樣?
之前提到的於立凡,加班加點,沒有周末,已然混跡於公司的底層。
那位王工,為了想更進一步,不敢得罪任何人,大包大攬,但最終提幹的人裡依然沒有他的名字。
經常會聽到他們倆抱怨,自己出力最多,得到的功勞很少,感覺身心疲憊。
狀態低靡的王工,在一次飯局上酒後吐露了自己的心聲,我就聽到一個朋友對他說:
的確,中國有句俗話叫“吃虧是福”,但這種吃虧也要有一個明確的限度,不能明知是坑也要往裡跳。
這種坑其實是一種職場上的道德綁架。
什麼“你能力強,你就多幹點”“大家都在加班你就好意思走嗎”“你多幫幫別人,下次人家也會幫你”,這些都是很容易綁架一個人。
一旦沒有擺脫這種綁架,掉到了坑裡,很容易就被突如其來的工作量壓垮,自己的時間管理也會陷入混亂。
對於別人求助自己幫忙的工作,沒有思考就直接答應,說白了並不是一種對工作負責的態度。
人的精力都是有限的,同時幹很多工作,乾的越多,出錯的幾率也會越大,最終成為了一種低效的忙碌。
不懂得拒絕,就意味著對自己的能力圈沒有一個清醒的認識。
自己能力範圍內的活去幹,超出能力範圍的別人的活也想著去幹,雖然想給別人留下好印象,想在領導面前顯出很能幹,但往往事與願違。
對於工作分工界定不清楚,最後就導致了工作的交叉度重複,身心俱疲。
這等於無形中多了n個上司,幹得好了,之後身上綁定的道德枷鎖就會越來越多,幹得不好了,還容易替別人背鍋,何必呢?
要學會合理拒絕,
具體該怎麼做?
要避免這些,就必須要學會表明自己的態度,用合理的拒絕劃出清晰的界限。
要看清自己能力圈的輻射範圍
巴菲特的好搭檔查理芒格曾經說過一句格言,就是“在能力圈內做事”。
每個人的職業生涯,能認認真真把本職工作做好就已經很難了。
盲目追求好人緣而多承擔本不屬於自己的工作量,會讓自己陷入能力怪圈,一旦突破了自己能力的邊界,大概率結果是失敗的。
打腫臉充胖子的舉動,那還是少做為妙。
不可能做到讓所有人喜歡你
想要讓所有的人都讚美你、肯定你,那是不可能的。
同事秀秀就是,一個同事找她幫忙,她欣然允諾,受到了領導的表揚。
之後很多人找她幫忙,結果因為時間有限拒絕了一些,就遭到了埋怨,說她有輕有重,想拉山頭。
一個人的價值不全是寄託在他人的讚美或批評上,更應該看重的,是自己能力的提升。
禮貌性地拒絕,可以語氣委婉,也可以給出一些備選方案建議
別人的請求,在我們力所能及的範圍內,當然可以答應幫忙,這不失為拉近關係的一種好方法。
但是對於那些我們很難做到的或者花費太多時間的事情,一定要學會拒絕。
很多時候,別人會找你幫忙,無非就是因為你真的很好說話,並非是因為你的價值很大。
當然,拒絕也需要方法,注意語氣的委婉,還要在適當的情況下為對方提出一些備選方案的建議。
但具體的執行和落實還是要在真正負責這項工作的人身上。
大家都是為了把工作幹好,但工作畢竟不是一個人的。
親兄弟還都明算賬,同事之間還是要儘量避免工作模糊性歸屬的問題。
畢竟涉及到問責和承擔,幹工作之前都說清楚,既是對自己負責,也是對同事和領導負責。
維持一種清爽的同事關係,也許最好的職場發展生態了。
你有沒有因為不敢說“不”吃過虧?
本文由LinkedIn原創,作者李戈。白天工作,閒暇讀書,夜晚寫作,一個既理想又務實的寫字人,一個肥而不膩的有趣靈魂。
文中圖片、封面圖片來自GIPHY、視覺中國和影視截圖,如因版權等有疑問,請於本文刊發30日內聯繫LinkedIn。
LinkedIn歡迎各類廣告品牌合作,發郵件至Imschina-sales@linkedin.com獲取更多信息。
©2019 領英 保留所有權利
閱讀更多 LinkedIn中國 的文章