在前不久的開幕的亞足聯青少年會議上，魯能足校獲得了年度青訓學院獎。

從1999年成立到現在，魯能青訓已經向各級國家隊輸送了210餘人。請注意，這不是人次。此外向中超、中甲、中乙俱樂部輸送球員260餘人。最近幾年，魯能足校出品的球員在中超所有國內報名球員中的比例超過了10%。簡而言之，中超聯賽超一成球員來自魯能足校。

事實上，說起魯能青訓的榮光遠不止這些。今年的青年聯賽，魯能包攬了U13-U17各年齡段的冠軍，成績堪稱恐怖。在今年初巴西聖保羅州舉辦的職業俱樂部青訓評選中，位於聖保羅州費利斯港的魯能巴西體育中心從37家參評俱樂部中脫穎而出，榮獲“職業俱樂部優秀青訓金獎”。魯能巴西體育中心也是聖保羅州丙級聯賽唯一獲獎的俱樂部，而和他一道獲得金獎的還有聖保羅、桑托斯、科林蒂安這些巴西傳統豪門。

榮光的背後，有著旁人不知道的辛酸

去年，魯能曾經連發過4道聲明，內容大體一致，要求高文奎、胡焜、詹雙雷、閻子冉4名青訓小將限期歸隊，4人在經濟人和家長的慫恿下，不顧和魯能足校的合同違約出走，詹雙雷更是直接跑到了西甲的格拉納達私自和人家簽約，全然沒有顧忌培養他們的母校感受。樹大招風加上政策短板，魯能在這些年的青訓發展中也遭受了不少磨，難被俱樂部挖牆腳、被球員家長違約等事件時有發生。

小球員之所以在此事上如此膽大決絕，是因為早有前人開闢了一條“出口轉內銷”的生財發展之路。最典型的莫過於韋世豪、唐詩兩位優秀青訓苗子了。韋世豪在魯能足校待了8年，唐詩待了6年，這麼多年的朝夕相處，換來的卻是辛酸和無奈。兩人不感魯能多年培養之恩，在經紀人的利益誘惑下，藉口出國深造擺脫俱樂部，回頭轉籤國內其他俱樂部謀取高薪。由於沒有政策保護，魯能足校只能眼睜睜看著自己那麼多年的悉心培養付之東流。更可悲的是，由於他們的不良示範，也帶壞了不少優秀的小球員，更準確的說，是帶壞了小球員的家長和其它某些青訓不力的俱樂部。

要想搞好青訓，需要投入巨大的人力物力，訓練場地、訓練設施、球員公寓、辦公樓、力量房、康復理療、文體活動室、餐廳、教練、醫護、分析師……不僅繁雜還要專業。這些還只是硬件條件，好苗子的層層選拔和必須持續多年的悉心培養更是要耗費緩慢的時間成本。相比起來，許以高薪去挖別人的成品顯然是更加低風險高回報的做法。而對於這樣的挖牆腳事件，按照現有的制度和規則，足協能做的只有“嚴重聲明”和不了了之，作為受害者的青訓俱樂部大多人財兩失，能得到補償的大多也是杯水車薪。

“白眼狼”太多，坐享其成者太多，保護政策太少，支持力度太小…作為青訓基礎最為雄厚的俱樂部，魯能也是受傷最為嚴重的。曾經魯能足校校長譚朝暉談韋世豪時不禁落淚，正是真實地反映出國內俱樂部發展青訓的艱難和心酸。

發展青訓從保護開始

隨著國字號球隊在各級戰線上的慘敗，發展青訓又再次被大家強調，那麼該如何發展青訓呢？至少從魯能的經驗中可以看到，必須從保護開始。

這種保護既需要魯能自身完善合同，借鑑國際上青訓發展比較先進的俱樂部經驗，像是巴西和葡萄牙人才輸出強國，都在自家年輕球員簽定合同時加入了不少補償和限制條款，用來防止類似風險。當然更重要的還是足協對於俱樂部青訓的保護制度，畢竟像魯能青訓健康發展真正受益的不只是某個俱樂部，而是整個中國足球。

小球員“叛逃”這樣的事件能夠一而再再而三的發生，顯然是在大政策上存在著漏洞，作為中國足球掌門人的足協有責任去堵上這個漏洞，唯有如此，才能讓心懷鬼胎的經紀人和俱樂部斷了念想，才能讓更多真正想為中國足球培養後繼人才的俱樂部放心大膽的去幹。對於足協來說，魯能和其它中超俱樂部都是自家孩子，對於挖自家牆角、坐享其成的俱樂部，足協不能充當和事佬，更不能睜一隻眼閉一隻眼，拿出手腕和戒尺，賞罰分明才是正途。

說的再多不如踏踏實實去做。足協接下來對待青訓的態度和做法，也決定著中國足球的未來。

大家怎麼看，歡迎一起討論。我是巡邏官，期待大家的關注。

（體育巡邏官）

閱讀更多 體育巡邏官 的文章

關鍵字: 體育 捍衛我的中國賽 山東魯能泰山足球俱樂部