大女兒大學畢業實習時，李為剛為她走了個“後門”，把她安排到廠裡最髒最累的的鑄造車間。女兒不樂意：爸爸是雙港活塞的總工程師，就不能給自己行個“方便”？直到實習結束，她才明白爸爸的深意——只有紮根基層崗位，才能培養出優秀的產業工人。
入行30年，李為剛就是這樣做的。他從一個小小的維修鉗工做起，艱苦奮鬥，勇於創新，始終踐行“一名黨員一名旗幟”，以技術領頭人的身份帶著雙港活塞從一個小軸瓦廠躍至位居中國活塞行業第二名的現代化企業。而他自己，也光榮獲得了“山東省首席技師”稱號和全國“五一”勞動獎章”。
1987年初入職場的李為剛沒有想到，當初的一個小平臺會壘砌出這樣一個波瀾壯闊的夢想，回憶起公司風雨歷程，李為剛如數家珍——
時間回到1995年，為了佔領更廣闊的市場，公司加快了新產品的開發進度。當年7月，公司下達了7個新產品模具的任務，要求必須當月完成。然而，根據以往的經驗和現有的人員分析，這個任務卻是不可能完成的。李為剛下定決心，要啃下這塊“硬骨頭”。於是，他帶領車間的人員開始了不分晝夜的忙碌，從技術員到澆鑄工，誰都沒有回家的意思，大家爭搶著把車間裡的那把長椅當做休息的工具。
技術工人的苦，換來的便是工廠的甜。正是這種刻苦的韌勁，讓他的團隊在月底最後一天順利交付了全部合格產品模具，為公司帶來了可觀效益。
2009年，工作了22年的李為剛終於如願成為一名黨員。“工作條件艱苦，我就想好好幹活，加入黨組織好發揮更大作用。”成為黨員，李為剛更加不講條件地帶頭幹活。廠裡的尖端活、關鍵活都找他，他的作用越來越大。難題迎刃而解。
“‘一招鮮吃遍天’的思想已經行不通了！”科技發展日新月異，與李為剛伴隨了30多年的活塞製造業，其生產工藝已經更新到了第四代，車間的鑄坯工人數已從原來的120人下降為現在的50人。李為剛深知現代的工匠不應只侷限於做個“手藝人”，而應該朝著知識型、創新型的方向全面發展。
“不瞭解客戶需求，就沒法談創新。”在李為剛看來，創新是個實實在在的事情。於是，他生活中一半的時間都在外地出差走訪客戶，公司的創新之路也在他的奔波中一步一個腳印地走到了現在。
作為一名優秀的黨員，在傳授技能這件事情上，李為剛毫不含糊。他利用業餘時間一招一式地傳，手把手地教，他還會根據大家的不同特點量身定做訓練方案。如今，在雙港活塞已經有了一個46人的技術團隊，分別負責研發、自動化、模具設計、生產工藝等領域，除了3個外聘的技術人員，其他全部是由李為剛親手培養出來的。
“我的本領不能只留給自己，傳給企業和社會才更有價值。”現在，李為剛最欣慰的事就是看著自己帶出來的學徒成為能夠獨當一面的技術帶頭人。”多年來，由李為剛和他帶領的團隊出色為公司完成了許多技術創新與改進項目：“活塞自動澆鑄模具銷芯輔助抽離裝置”項目，獲得國家實用新型專利證書；《活塞自動澆鑄裝置與方法》獲得了國家發明專利和國家實用型專利……
據公司統計，這些創新項目、技改項目已累計創造了近千萬元的效益。
時代在變，信念不會變；市場在變，情懷不會變。在李為剛的工作生涯中，從事的所有技術工作都圍繞著一枚活塞的制模、生產、改進、研發開展的，在外人看來枯燥的工作，在他的眼裡卻是樂在其中。
“一名優秀的工匠就是要找準自己的前進方向，在自己的領域不斷專精。”言簡意賅的一句話，卻承載著李為剛心底對崗位的千金責任，用自己的實際行動踐行工匠精神，綻放黨員榮光。
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