格力手機繼續造"機"，抹不開面子？還是繞不開生態？
李星
2019年11月18日格力電器（000651.SZ）召開的2019年第二次臨時股東大會上，在被問及格力電器是否會推出摺疊屏手機時，格力電器董秘望靖東表示，未來格力手機業務不會放在母公司，相關申請主體會在放在子公司，由子公司經營。
此前，格力電器公告修訂公司章程，其中，經營範圍新增了"研發、製造、銷售新能源發電產品、儲能系統及充電樁"的內容，同時刪除了"經營電信業務及增值電信業務"。調整引發了外界猜測，認為格力電器不再做手機了。
隨後格力電器對會繼續保留手機業務做了說明，格力電器相關人士否認了外界的猜測，稱“沒有不做手機”，同時表示會在11月18日的股東大會向外解釋。而格力電器掌門人董明珠還對外聲稱，那些質疑格力手機失敗的人，有本事自己來做手機試試。
同時格力近期還曝光了一款摺疊屏手機專利曝光，其專利申請號為CN201930339694.5，公開日為10月29日。今天望靖東針對摺疊屏手機是否量產問題表示，專利到產品還比較遙遠，還在研究階段。手機方面，今年5G正式商用，我們也想在新的起點做一些準備。
2014年前後，樂視、360、格力都以“產業生態”的概念殺入手機圈，並且一起瓜分了當時酷派在深圳的手機資產，各自以掌門人的作為“網紅秀”角色代言自己的手機業務。
然而這場所謂的“手機生態”概念戰，最後都成了行業中的笑談，不管是樂視的“廣告生態化反”，還是360的“安全生態免費”，以及格力的“智能生態綁架”，從目前來看都失敗了。
2015年格力手機第一代上市，2016年和2019年又推出了第二代和第三代格力手機。
格力手機一代售價1600元，開機動畫為董明珠個人頭像以及簽名寄語。董明珠當時還表示，格力手機“供不應求，銷售5000萬部沒問題，未來賣1億部都不成問題。不過最終銷量也不及宣傳數字的1/50，庫存讓格力空調的經銷商配銷認購消化掉了。
2016年格力手機二代上市，由於與一代代工貼牌深圳的海外公板機不同，格力開始讓自己招安的“行業大牛”自主研發，在格力二代手機上花費了相當的研發費用，同時格力也開始自己建設手機組裝線，研發成本和生產成本的推動下，格力二代手機的價格也上升到了3599元。
格力二代手機可以說完全是個放大版的遙控器，但附加了手機功能，從設計概念到用料上，完全採用了空調遙控器的理念。低配置與高價格，讓格力二代手機同樣在市場上沒人買賬，正常渠道的銷售量幾乎忽略不計，最後庫存成了年底員工的利是紅包替代品，每個員工攤派一臺。
今年業內還傳出格力繼續出了三代手機，主控居然還是高通驍龍821，售價也是3600元。格力也在各銷售平臺的官方旗艦店上悄悄上架了這款手機，不過銷量基本上為零。
從格力前後三代手機的設計來看，明顯有著敷衍和忽悠的成份在裡面，不管外形還是配置，都有15年前主板廠供給海外的公版機影子，格力只是灌上了自己“研發”的手機系統與UI界面。這種手機設計，不知道是董明珠過於自信，還是真的問道於盲。
然而格力的手機業務也並不是沒有亮點。據李星瞭解，格力二代手機開始，都是格力自己生產。而且據實際使用過格力手機的人士表示，對於格力手機的品質方面確實十分滿意，在業界應該處於行業頂尖水平，但是在軟件和UI方面，確實難用。
另外，為了真正的“製造手機”，格力負責“製造裝備”的部門，不但為格力手機設計建造了手機總裝生產線，甚至手機裡的一些主要零配件製造生產線，格力都有自行設計，而且自動化程度還挺高，如顯示觸控模組和各種檢測、貼合與總裝生產線等。
看來，格力手機不管是在手機本身的設計與材料上，品質要求有可能都是按照類似空調等家電的標準來進行，畢竟即便是拿來做遙控器，如果達到空調的使用壽命也將近有十年的期限，而目前國產手機一般潛規則為保質一年。
事實上在手機行業即便是蘋果，也只是隱約給用戶的感覺是iPhone手機在三年內可以順暢使用，五年內可以持續使用，便也沒有說保質期是三年或五年，而是以當地法律規定為準。
所以才有紅米把保質期由一年提升到18個月，也就是一年半，都能作為賣點大肆宣佈。
格力手機是否成功，按照董明珠此前的說法，格力手機其實從來都沒有上市銷售，所以也沒有所謂的成功與失敗之說。而格力手機前面積累了三四年的“造機”經驗，或許也是格力電器繼續“造機”的底氣所在。
如果按照手機行業目前的規律來看，中低端手機標準化幾乎已經成為一定的趁勢，甚至連三星，也開始把中低端手機中的大部分交給了中國國內的ODM廠商來組只生產，自己貼牌銷售。
如果格力手機也開始往ODM的方式擴張自己手機業務，把成本和價格給降下來，並通過品牌號召力及線下渠道優勢進行市場營銷，變相複製華為旗下榮耀手機的成長軌跡，也並不是沒有可能成為市場上的黑馬。
當然，格力手機或許仍然定位“高端”，繼續打造格力式的智能手機，不過這種“差異化”的格力手機之路，想要得到市場的認可，卻並不太容易，甚至即便是格力真的造出所謂的摺疊手機後，也難免重蹈深圳可摺疊手機的命運，出貨量聊勝於無。
不管格力手機是一個家電品類的嘗試也好，還是為了打造未來的手機形態也罷，或是為了防止格力電器的家電生態被別的手機品牌所屏蔽等，格力手機對於格力電器或許成了其未來發展狀況擔憂的一種表現。
但是，一個長期沒有銷量支持的格力手機，很難說自己是“造機”的一員，有真正銷量支持的格力手機才會名符其實一點。
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