2020年一級建造師備考已經開啟，考生想要提高備考效率就要緊抓核心考點有的放矢地去複習。為幫助考生輕鬆備考，今天，大立教育為大家梳理了2020年一級建造師《項目管理》核心必考點，希望能助大家一臂之力。
1.監理的質量責任；專監——未經監理工程師簽字，建築構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工；總監——未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收” 。
2.監理的安全責任：（1）工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;（2）情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，並及時報告建設單位。
3.成本的範圍：施工成本=直接成本+間接成本——直接成本=人+材+機等；間接成本=管理費等。
4.三算對比——成本核算資料（成本信息），與目標成本、預算成本以及類似施工項目的實際成本進行比較。
5.施工預算與施工圖預算的比較。
6.贏得值法（掙值法）
①費用偏差CV＝已完工作預算費用（BCWP）－已完工作實際費用（ACWP）
②進度偏差SV＝已完工作預算費用（BCWP）－計劃工作預算費用（BCWS）
7.成本核算的原則——三同步；
項目成本核算應堅持形象進度、產值統計、成本歸集同步的原則，即三者的取值範圍應是一致的。
8.因素分析法（連環置換法）——“量價率挨個換，換過的不動”
9.分部分項工程成本分析分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。
10.進度目標論證大型項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。
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