10月23日下午，“改革先鋒”“義烏小商品市場的催生培育者”謝高華同志因病在杭州去世，享年88歲。
謝高華，男，1931年11月出生，浙江衢州人，1953年5月加入中國共產黨。
1982年4月至1984年12月，謝高華任義烏縣委書記期間，他堅持群眾需求就是第一導向，打破條條框框，以敢於改革創新的勇氣和擔當，毅然拍板給路邊攤市場“開綠燈”，果斷提出“四個允許”的政策，首創“興商建縣”的區域經濟發展戰略，帶領全縣幹部勇敢堅持、積極作為、精心培育，從而催生了義烏這一全球最大的小商品市場，為全國小商品市場的改革發展樹立了榜樣。
1982年4月，51歲的謝高華調任義烏縣委書記，彼時的義烏，“縣城只有一條像樣的馬路，一個喇叭響全城”。因為人多地少、土地貧瘠，很多農民吃不飽飯，不得不外出“雞毛換糖”或偷偷擺攤。然而在計劃經濟時代，“投機倒把”是被禁止的。到任義烏時，謝高華面臨的就是這樣的窘境。
經過深入調研，謝高華越來越覺得搞活市場符合中央發展商品經濟的精神。“義烏的優勢就是這支上萬人的雞毛換糖隊伍，老百姓生活需要，社會發展也需要！”為此，他決定開放由政府主導的小商品市場。但因中央沒有出臺明確的政策，不少幹部怕擔責任，贊成的並不多。“開放義烏小商品市場，出了問題我負責，我寧可不要烏紗帽！”在一次全縣大會上，謝高華“一錘定音”。
1982年9月5日，義烏湖清門市場正式開業，周邊縣市被“圍堵”的擺攤人紛紛聞訊而至。小商品市場雛形就此誕生。但當時小商品經營仍被認為是“投機倒把”，老百姓們既想幹又怕幹。為此謝高華提出“四個允許”：允許農民經商，允許長途販運，允許放開城鄉市場，允許多渠道競爭。這讓老百姓吃了定心丸。
在謝高華的力挺力推之下，義烏小商品市場的攤位迅速從1982年底的700餘個增加到1984年的1800餘個。小商品讓義烏這個默默無聞的縣級市揚名海內外。2005年，義務小商品市場被聯合國、世界銀行與摩根士丹利等權威機構稱為“全球最大的小商品批發市場”。數據顯示，2017年，義烏實現地區生產總值1158億元，全年實現網絡零售額1277.1億元。
1985年後，謝高華先後調任衢州市常務副市長，衢州市人大常委會副主任等職，分管計生工作後，使衢州的計生工作實現了他提出的“一年抓基礎，兩年摘帽子，三年上水平”的目標。1995年退休後，謝高華仍把主要精力傾注於人口與計劃生育事業。
回到衢州後，每次有義烏來客到家看望自己，謝高華就拿出家裡的土雞蛋來招待。他說:“這蛋是侄子所養的雞產的，義烏人吃雞蛋叫‘滾元寶’，根據義烏人的鄉風，請人吃雞蛋有兩種情況:一是貴客上門，一是請女婿吃。你們都是貴客，所以這雞蛋必須要嚐嚐。”謝高華雖然離開義烏領導崗位30多年了，但義烏的鄉風卻一直印在了他的腦海裡。謝高華說，他早已把義烏視作“第二故鄉”，每年都要來義烏，看看那裡的變化，聽聽鄉親們的笑語，關注義烏的發展，這便是一種幸福和愉悅。
謝高華說，義烏在他心中有著特殊的地位，他對義烏充滿了感情。他說，義烏人崇尚孝義文化，特別講誠信、包容，不排外。一個人在這樣的氛圍下工作，精神狀態就完全不一樣了。謝高華說，他在義烏的工作時間雖然不長，但他學到了在書本上學不到的東西。義烏的孝義文化，義烏人的崇商精神，都使他永生難忘。
“改革是動力，也需要勇氣。只有改革，才能全面發展生產力；只要有利於發展生產力、有利於人民，就要敢於衝破阻力。”謝高華說，“我相信，義烏人民在黨的領導下，只要繼續全面深化改革，就可以繼續保持領先地位，因為義烏有這個基礎。”
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