蘋果CEO庫克、特斯拉CEO馬斯克為它打call：Axios聯手HBO推出新聞紀錄片｜德外視窗

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Axios與HBO聯手：新舊媒體打破次元壁

2018年8月，Axios宣佈了一項新的計劃——為HBO製作紀錄片新聞。儘管Axios是一家嚴肅的新聞機構，但它想打破成見，不再只做硬新聞，它希望用戶能“在所有的重要社會議題上都獲得新的洞見”。

Axios是一家美國的新聞網站，由Politico團隊的3名前成員創立，包括Politico聯合創始人吉姆·範德海（Jim VandeHei）、白宮通訊員邁克·艾倫（Mike Allen）和首席營收官羅伊·施瓦茨（Roy Schwartz）。這家網站以簡潔聞名，Jim VandeHei要求每篇文章不超過 300 個單詞。在成立一年多時間裡，Axios 就完成了 3000 萬美元的融資。

圖注：美國短新聞網站Axios

由Axios與HBO合作開展的一系列紀錄片式的新聞採訪節目，由艾美獎最佳紀錄片導演Matthew Neill、Perri Peltz指導，Axios眾多的優秀記者參與其中，講述了商業、科技等領域近期發生的重大新聞議題。Perri Peltz認為“新聞紀錄片能夠讓用戶一次性、徹底地瞭解一個故事或一個人，而這是傳統的新聞節目所欠缺的。”

該新聞紀錄片第一季採訪了特斯拉首席執行官Elon Musk、蘋果的首席執行官Tim Cook、微軟創始人Bill Gates等業界名人。這些公眾人物為節目帶來大量的流量和超高關注度，預計在2020年到2021年，HBO會推出該劇的第三季和第四季。

圖注：Axios與HBO合作的系列新聞採訪節目，第一季的訪談對象中出現特斯拉的CEO Elon Musk。

節目在正式開始採訪前，會有一段受訪對象和Axios團隊的“場外討論”。這一部分內容很像是《紐約時報》的第二版，是一些《紐約時報》如何準備、如何報道特定話題的幕後花絮。這種內部視角，傳遞給受眾一個特殊的信號：哪怕在很短的時間內，Axios團隊仍在努力從我們這個時代最難理解、最分裂和最令人困惑的人物身上，為我們挖掘最有用的信息，尤其在當今這個傳播門檻大大降低，所謂“新聞”不再被受眾信任的時代。

圖注：Axios團隊在採訪蘋果的首席執行官Tim Cook時的內部視角。

“這部新聞紀錄片超越了新聞報道本身，它在著力深挖並揭示科技、商業等行業改變我們生活的規律。”Jim VandeHei表示，這部新聞紀錄片展示的不僅是新聞內容，更是在傳遞我們的世界觀，我們更看重用戶在這些重大話題上的互動，我們期望能捕捉到一些改變人類歷史的關鍵時刻。

顯然，Axios和HBO在內容創作上都有一個共同的理念，那就是世界變化的速度比大多數人想象的要快。那麼，在技術、媒體、社會和科學的交叉衝突，內容創作者該怎樣幫助受眾更好地駕馭這種衝突，這是當下非常值得思考的問題。

Axios進軍電視業務看似容易，但Jim VandeHei說，“現在想讓用戶安靜地坐下來看電視，要比想象中難得多。創造一個精彩的節目需要付出很多心血，同時也需要更多支持的力量。”

HBO和Axios感覺像是兩個志趣相投的老友，他們都專注於高質量的新聞內容，都在共同努力幫助受眾去理解這個世界。當然，HBO平臺所獨有的“與創作者合作的良好聲譽”對Axios來說也是至關重要的，因為他們不僅涉足電視，還

雖然Jim VandeHei稱與HBO聯手是一次偶然的機遇。但不可否認，Axios和HBO的結合，已不僅是新媒體與傳統媒體的合作，在新聞媒體舉步維艱的大環境下，這更是它們追求高質量視頻新聞的一次有力嘗試。

定義成功的標準不只是數據

在HBO劇集首播前，Axios就已經在為自己的網站和其他數字平臺製作視頻了。Tubular實驗室的調查數據顯示，今年8月，Axios在Twitter上的視頻瀏覽量為1140萬次，在Facebook上的瀏覽量為16.8萬次，在YouTube上的瀏覽量為11900次。

與其他各種在平臺上兜售其數十億瀏覽量的媒體相比，這一數字視頻策略聽起來似乎並不是特別成功。不過像Axios這樣的媒體，他們從一開始“就沒有打算面向大眾群體傳播”Jim VandeHei說，“如果我們的目標是大眾，那麼我們可能會全力聚焦於在Facebook的Watch平臺上深耕，而不再是自己的內容。”

圖注：Axios聯合創始人Jim VandeHei

“電視才是我們的視頻編輯策略的主體。”Jim VandeHei表示。《洛杉磯時報》報道，Axios在2018年創造了2500萬美元的收入，比2017年翻了一番，實現了全年收支平衡。VandeHei雖然沒人透露Axios今年有望實現多少美元的營收，不過他將2019年描述為“偉大的一年”。現在，該紀實性新聞系列節目已成為其業務的主打產品。其中，節目剪輯片段內容的再傳播也是不可忽略的一點，HBO將節目內容發言的精彩部分剪輯成短視頻片段，並將其在平臺上再次分發傳播，這一策略也為其贏得了不少受眾。

Axios並不期待劇集在HBO播出後的大數據指標能夠帶來多少指導性意見，畢竟它的商業模式並不是依靠博取大眾眼球而盈利的，而是緊緊圍繞著某種形式的“合作伙伴關係”，比如節目文本或視頻內容中的原生廣告（品牌內容）、新聞時事通訊，亦或是商業贊助等。在這樣一個程序化廣告風靡的時代，Axios和它的投資者們至少在這個階段還能夠接受只向贊助商銷售產品，來爭取到“更高的CPM和優質的受眾群體”，而不是通過普天蓋地的廣告去洗腦。但無論是節目內容還是商業銷售，整個流程都需要很好的執行力才能成功。

那麼，如果Axios不需要用典型的媒體數據標準來衡量成功的話，那麼他們是如何定義成功的呢？VandeHei說，它更像是一種“印象派”，這種評判將會是一種自我拷問，比如“我們是否創造了一些值得我們自己驕傲的內容？”目前來講，VandeHei對節目的現狀表示滿意。

新聞與紀錄片的關係再探討

對於大多數紀錄片來說，拍攝技術成為了傳達信息的另一種方式，影像製作技術也使紀錄片的形式更加“大眾化”，即使未受過專業訓練的從業者也能夠接觸到它。

當圖像變成了符號，我們的大腦更容易自動接受這些符號是真實的。毫無疑問，紀錄片和新聞之間的界限正在變得越來越模糊。

基爾穆裡最近用麥克阿瑟基金會的資金創立了企業紀錄片基金(Enterprise Documentary Fund)，以支持從事新聞實踐的紀錄片發展。為了運營這個項目，他聘請了曾在加州大學伯克利分校新聞學院從事調查性報道項目的資深人士Carrie Lozano。該基金成立三年來共資助了35部新聞紀錄片，資助金額為190萬美元。Lozano認為，鑑於目前公眾對新聞的敵對情緒，這一使命尤其重要，紀錄片作為電影的一種，它可以有一個觀點，但必須保證仍然是事實，”她說。

如果你把新聞以影像的方式記錄，那麼就會有更多的受眾去看。以Betsy West、Julie Cohen導演、CNN Films聯合制作的視頻《RBG》為例，它主要講述了最高法院大法官Ruth Bader Ginsburg的故事，“這是網絡在投資新聞紀錄片時所做的一個例子。”國際紀錄片協會執行理事的Simon Kilmurry說。無論什麼形式，所有的新聞作品都是一樣的，它們提供了一種真實的記錄形式。

圖注：Chuck Todd對新聞紀錄片形式持肯定態度

在傳統主義者看來，新聞的廣義定義是記者試圖向觀眾或讀者呈現客觀事實,高質量的紀錄片也試圖向觀眾展示一個特定主題的真實信息,兩者都向消費者提供了基於某些真實場景的材料。雖然不少人對新聞紀錄片存疑，但Chuck Todd認為，在現代世界，紀錄片需要被視為新聞的一種，因為重要的問題需要比傳統新聞獲得更多的時間去消化。

有新的消費新聞的方式，也有新的新聞形式，這就是新聞紀錄片。NBC《與媒體見面》節目的主持人認為，對於一個在視聽環境下成長起來的千禧世代來說，如果通過一篇頭版長文章去解釋一個時代最緊迫的問題，很難引起他們的關注，所以我們必須考慮（紀錄片）新聞。”

新聞紀錄片的再發展

西班牙地方公共廣播電臺（Radiotelevision del Principado de Asturias）的電視記者Leonor Suarez把這個概念又推進了一步，她用智能手機制作了一部50分鐘的完整新聞紀錄片。移動新聞讓每個人，包括記者、電影製作人和紀錄片製作者，都能以低成本製作出高質量的視覺效果。在拍攝紀錄片的每一個場景時，蘇亞雷斯都會確保自己在拍攝近景的同時把握好廣角鏡頭。她解釋說，在用移動設備拍攝和編輯長篇故事和紀錄片時，這一點至關重要。僅使用iPhone 、無線麥克風、三腳架和Filmic Pro應用， Suarez就拍攝了各種各樣的東西，從對士兵親屬和歷史專家的採訪，到專業團體對當時事件的戲劇化再現。

圖注：Suarez用手機拍攝新聞紀錄片

這篇題為《復仇的時刻》是 Suarez在業餘時間拍攝並編輯的。它講述了一名在西班牙內戰中為共和黨人戰鬥的士兵的故事，他在自己的一方戰敗後逃脫了民族主義者的殺害，活到了97歲。她說:“我選擇用我在移動新聞方面的技能來製作這部紀錄片，因為它允許我自己拍攝和編輯整個故事——自由地告訴它我想怎麼拍、在哪裡拍、什麼時候拍。”

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