Sammo||评论
一两次冒尖或许有机缘巧合的因素，但是持续拔尖显然就不是运气爆棚那么简单了。
充分竞争的彩电市场，时刻上演你来我往、互不相让的残酷，结果也是大相径庭，既有落败者的黯然神伤，也有获胜者的名利双收。
名利双收
与空调行业格力单寡头，无论销售量、销售额还是毛利率都奇高的现象不同，作为普及最早的家电产品，电视因为普及红利的消失，早就迈入存量博弈之中。
这个时代的显著特征是，消费者对品牌、产品、技术、设计、售后等多纬度都有自己的想法了，与之前满足基本生活需求大为不同。这种诉求下，要想实现普及时代的规模扩张，甚至想在市场上实现市场份额突破20%的领先态势，如果没有足够且多维实力，是难以实现的，即便偶尔冒尖，但要想继续驾驭下去，则变得极其困难。
作为连续14年的海信，似乎并没有为这样的困难而苦恼。
在去年年底市占比逼近20%开始，到连续3个月突破20%，再到持续半年市占比过两成，到最新中怡康数据显示，2019年10月，海信电视以零售额占比21.34%、零售量占比20.30%的成绩在所有品牌中居首。
数据释放了一个明显的信号：海信甩开其他友商开始单飞。这难道是封王的节奏？
作为最受关注的家电品类之一，电视市场的竞争经久不衰，而且越演越烈，每过几年总有搅局者出现，前几年的乐视，打着颠覆旗号用超低价介入彩电业，虽说未掀起惊涛骇浪，但对彩电业的冲击用相当大形容并不为过。
而今年荣耀和华为的两款智慧屏，带着对电视未来的思考而来，虽然从销售数据分析尚未改变彩电市场的当前格局，但是身边潜伏着这么一个天量IP，谁都大意不得。这还不连一些新入品牌为了吸引眼球，充当着价格战的主力，以及确定要进入彩电的一加和虎视眈眈的VIVO等，称彩电业一直在艰难困苦中度日，也不是夸张的说辞。
这种环境要比其他品类更复杂多变！在这样的市场，站稳脚跟都是一种奢望，更别提用不断小幅创新高的方式了。
海信面对的是一项难度系数极高的挑战，但却用行动证明这种目标的达成并非镜花水月。当然，为此付出脱胎换骨式的改变，却也是显而易见的。因为和其他彩电厂商一样，海信面对的行业局面非常糟糕：搅局者不断、移动端冲击以及用户缺激情。
这样的环境让不少企业或消极抵抗或随波逐流，然而海信却选择主动冲击攻坚克难，用不断攀新高持续稳定20%以上的市占比证实了“逆水行舟不进则退“这一规律的正确性。
从海信推出的“ULED+激光+OLED“的组合来看，海信电视的产品策略不止于满足需求，更在创造需求、刺激需求。三箭齐发，满足所有需求，ULED激光两点主攻，牢牢掌控当下。
ULED技术不断进阶，推出技术革新的叠屏电视和功能升级的社交电视等，极大地拓宽了液晶的使用外延，也成功让不少消费者所折服。U7、U8、U9的热销，说明技术和功能的进步，市场是高度认可的。
而作为海信角逐大屏显示的利器，激光电视的稳定表现也为海信的领先起着至关重要的作用。海信80L5激光电视目前稳居年度畅销榜首位，而激光电视整体本年度累计零售量同比增长108.24%。作为第四代显示技术的代表，激光电视在色彩、价格方面都拥有传统液晶电视无可比拟的优势，而护眼特性更让激光电视成为换代首选。
有满足当下的高端技术，有布局未来的前沿科技，还有未雨绸缪的准备，这样的产品组合无疑是最有杀伤力的，市场表现好也在情理之中。
除产品给力之外，在国内市场主流对标产品超越中韩品牌，日本市场海信东芝超越索尼松下以及北美市场持续热卖等助攻下，海信品牌也得到了进一步美化，让用户感受到一个本土的国际大牌正冉冉升起。
小结：市占比连续超过20%，在彩电市场尤其不易，海信却实现了，而且从上述额占比更高来看，海信的胜出绝不是低价倾销的结果。恢弘气势之下，剩余两个月继续强势的可能性大增。当然，不管结果能够实现连续1年超过20%的目标，中怡康的数据已经证实海信创造了历史，并展露出封王的架势。这对重新梳理彩电品牌格局，以及建立全球彩电引领秩序而言，都是举足轻重的表现。
【森科技：旨在用更全面的分析和更客观的原创打动您！感谢您的阅读！欢迎留下观点，共同为科技行业的健康发展出力。对科技感兴趣的朋友，请点击关注“森科技”。】
閱讀更多 森科技 的文章
