11月27日上午，為全面打造一支思想進步、高效務實、作風優良、業務過硬、敢於擔當的公安交警隊伍，興和大隊在五樓會議室召開隊伍隱患排查會議，結合工作實際和隊伍實際，緊密結合轄區道路交通環境形勢，從細節入手，強化教育，加強管理，全力做好交警隊伍管理工作，不斷提升隊伍的整體戰鬥力、凝聚力、執行力、自制力和攻堅力。
一、以制度化管理，全面提高交警隊伍的整體戰鬥力。始終堅持“以制度管人，按制度辦事”的工作理念，創新管理機制，激發隊伍活力，認真落實值班備勤制度、內務衛生管理制度、請銷假制度等，著力規範民警的習慣養成，切實保障交警隊伍管理的質量和效率。
二、以人性化關懷，全面增強交警隊伍的凝聚力。制度化管理是基礎，人性化管理是保障，在強化交警隊伍建設中，始終堅持政治關心、思想包容、真情呵護的人性化管理原則，切實激發民警的工作熱情，隨時掌握民警的思想動向，讓民警切實感受到組織的關懷。
三、以全程化督檢，著力提高交警隊伍的執行力。堅持“重點工作部署到哪裡，督導檢查就跟進到哪裡”的原則，在督檢範圍上做到全程化、全覆蓋。在督檢方式上實行多樣化，既有現場檢查，又有暗訪督導，將全部工作納入視線，實現督檢無盲區。
四、以常態化警示，切實提高交警隊伍的自制力。在抓好制度監督和程序監督的同時，將廉政教育常態化，做到多叮嚀、細囑咐、勤嘮叨，切實通過身邊的真實案例，引導民警將克己修身、潔身自好的品德內化於心，外化於行，增強民警自覺抵禦風險的能力。
五、以實戰化培訓，精心錘鍊交警隊伍的攻堅力。按照“實戰、實用、實效”原則，結合交管工作實際，制定隊列練習、交通手勢信號、路面管理、交通疏導等崗勤培訓課，切實抓好民警教育培訓;同時，通過組織民警系統學習執法規範、執法業務知識，確保人人都學有所獲、學以致用，從而不斷提升全體民警的學習創新能力和攻堅克難能力。
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