时光潋滟滴墨盛放1
员工的离职,最基本的原因,还是马云那句套话:一,钱没给到位;二,心受委屈了。我在这里还要补充第三点:欲望没有满足。
一,晋升太快,职业太顺,权力已到公司的天花板。
二,优秀员工的合理要求没有得到满足,也就是马云所说心受委屈了或者钱没到位。
能者多劳,也要能者多酬,更要能者多上。既想马儿跑得快,又想马儿不吃草,天下没有这样的好事。
只有做到真正的爱才惜才更护才,优秀员工才能安心踏实地为企业服务,为企业奋斗,与企业同成长,共荣辱。
三,受到排挤与打击了。
在人与人相处过程中,人们都希望自己是强者,不是弱者;是主动给予的一方,不是被动接受的一方;都希望自己好,别人差;从而满足自己的自尊心与虚荣心。
在这种排挤与打击的恶劣氛围下,许多优秀员工忍受不了,不得不离职请辞,腾笼换位,另谋它路,就是必然中的必然了。
梦里大画
有一次,我和一个民营企业老板聊天。
当聊到他的管理团队的时候,他不无得意地说道:“我手下这些干部忠诚度还行,都跟了我十几二十年了,我说什么就是什么。”我回了他几句话,这个老板郁闷了半天。
“你一年给我几十万,又不用承担什么压力,我也会很忠诚。有些人不走,不是因为不想走,而是不敢走。去其他地方,他根本就没那个信心能挣到同样多的钱。”
回到问题,为什么优秀的员工往往最先离职?
1、优秀员工,往往希望有更大的空间、更好的平台来施展自己的才华。
以前央视有这样一句广告词:心有多大,舞台就有多大。优秀员工之所以优秀,是因为有一颗永远追求进步的心。当他感觉在你的公司没什么发挥空间,个人能力得不到提升的时候,他就会去追求更好的平台,不想再浪费时间。
相反,那些能力平庸、天天抱怨公司的员工,反而比较稳定。不是他们不想辞职,而是怕辞职以后,找不到比现在更好的工作。
2、优秀的员工,更容易受到其他人的排挤。
有句俗语,叫“庙小妖风大,池浅王八多”。越是管理混乱的公司,越是留不住人才。有些私人企业,裙带关系严重。各种派系、小团伙,为了利益,简直是不择手段。一旦别人动了他们的利益,这些人就会群起而攻之。
优秀员工工作能力强,会反面衬托出他们的平庸和无能。而且优秀的员工,一般会很有想法,愿意为了公司发展出谋划策,特别容易受到这些利益集团的排挤。我有个客户,花年薪50多万,请了一个人力资源总监。不到三个月,就被几个副总排挤走了。
3、优秀的员工,更容易受到其他人的青睐。
一个员工,如果真的足够优秀,还不知道被多少人盯着呢。猎头、竞争对手、公司的客户,都想着挖人呢。既然是挖人,肯定会开出更好的待遇和条件。总是被轮番轰炸,谁能保证自己不动心呢?给谁打工,不是打工?干嘛不选个给钱更多的地方?
结束语
很多企业老板,会经常抱怨做企业不容易。当然,造成这种情况的原因可能有很多,资金、技术、政策等等。但是,在我看来,很多企业之所以发展不起来,根本原因还是缺少人才。想办法留住优秀员工,再多吸引一点人才进来,很多问题都能迎刃而解。
剑心成长笔记
我在2012年刚毕业的时候,在武汉的一家销售公司从事销售工作,基本工资是2500块钱一个月,因为自己是农村出来的,所以非常吃得苦,每个月的销售业绩我都名列前茅,但是自己的收入还是不高,每个月的收入只有四五千块钱,我感觉自己的付出与自己的所得不成正比,在工作三个月的时候,我选择了辞职,老板很挽留,但是我心意已决。我们要不断的寻找更好的平台,来获得更高的价值,一般优秀的员工都有独立的思想,他不会安逸于现状,他是不容易被人所驾驭的,所以一般优秀的员工往往最先离职。
屈乡橙哥
优秀的人,往往最先提拔
我身边最真实的例子,同时跟我进单位的新人,我进了运营他进了销售,我每天的工作很轻松,工资也不错,日子过得很轻松,而另一个人干销售,天天打电话跑业务,忙的不行。
一年后,我还是个普通员工,他却成了销售主管,连续半年销售第一的他,很快就被领导发现,然后让他带领大家一起搞业务,优秀的员工往往最先升职。
优秀的人,往往最先离职
第二年,我升职当了副手,而他早已是两个销售主管的师傅,但是单位迟迟不给他升职总监,我俩差不多的年级,他的优秀我的确很羡慕。
直到有一天,我晚上在公司值班,看到他还在公司加班跟客户联系,看到我他可能又想起了我俩一起来面试的那天,于是他告诉我,他要离职了。我惊讶问他为什么,公司给他的待遇也很好,薪资比同行高很多。
第二天他就果断离了职,听说是被一个猎头挖走的,去了一家更大的企业,当然职位不是总监之类的,而是负责一整个公司。老板对他的走非常痛心,说只要他留下来就给他升职到总监,他没多说话就离开了。
优秀的人,确实往往最先离开。那些不优秀的人,想离开也没有这个胆量,外面的环境更加的复杂,而优秀的人敢于挑战自我,愿意去尝试新的环境。共享人才
这个问题要拆开来看,就明白了。
1.员工为什么要离职
马云说过:员工离职的原因无非两点:1.钱给少了,2.干的不开心。其实本质上也就一点,就是钱给少了。
有个段子这样讲:
月薪1000:老板,我是你爹。月薪2000:老板,wqnmlgb
月薪5000:老板脑子有坑,背后说坏话。
月薪1万:老板说的有有点问题,但我不说话。
月薪2万:老板说啥就是啥吧,给钱就行。
月薪3万:老板说什么都是对,如果有人错了,那一定是我。月薪5万:996就像呼吸一样自然
月薪8万:办公室里的甲醛都让我着迷。
月薪10万:我不需要下班。
月薪50万:公司就是我家。
月薪100万:公司的方向,就是我活着的意义。
月薪一个亿:老板,我的命都是你的。
当钱够多时候,所有的委屈都不是委屈。
2.优秀的员工为什么最先离职?
优秀的员工敢先离职,其实也是因为老板给他的钱给少了,他知道自己能够创造的价值远远超过现在的岗位。所以他选择离职,寻求更好的机会;
优秀的员工一般对自己要求很高,做事情比普通人要高效许多,但是此时老板如果不把优秀的人才放到重要的位置上,不给他升职加薪,人家为什么要拼命给老板干活?
优秀的人才通过跳槽能获得更高的收入和更高级的职位,与其待在公司受闷气,不如及早另谋高就,良禽择木而栖;
优秀的人都喜欢和优秀的同事一起工作,在普通的公司,优秀的人才不能发挥自己最大的实力,比如老板没啥文化,主管又是老板的亲戚,在这种公司干活,拍马屁比干实事更重要;
选择大于努力,加入一家好的公司,能让优秀的人变得更优秀,让平庸的人变优秀。这也是人们为什么要拼命挤进知名公司的原因。
3.如何避免优秀的人才频繁离职?
1.老板应该给予优秀员工足够的权利,不能搞一言堂。充分倾听优秀员工的内心想法和建议,让优秀员工觉得这是一个值得长期追随的老板。
2.给优秀员工和他的价值匹配的收入,必要时候可以给与股票期权,让优秀员工明白他也是公司的主人,要和公司共进退。
3.优秀人才除了要收入,还要与其能力相匹配的权利。一个优秀员工长期在基层做执行工作,是没法得到真正成长的,老板应该适当给他安排点超过他岗位权限的工作,让他参与到公司的决策层事务上来。
既然承认Ta是优秀的人才,就要有培养Ta当公司高管的心态。
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江少
先下个结论,优秀员工离职绝不只是因为钱。
前同事,刚入职的时候是6K,离职前不久工资又涨了一波,已经到了3W+。
他在公司刚创办第一年就加入了,可以说是看着公司“长大”的。兢兢业业工作了三年,从在跟老板学着做事,到能独当一面的负责人。他的能力指数级上升的同时,薪资也是每年都能翻倍。
离职的时候她说,近半年感觉职业遇到了瓶颈,也给自己一个月的时间去修整,之后开始找更大的平台发展。
要说优秀的员工为啥还要离职,主要是这几个方面:
工作遇到瓶颈,职业发展受阻
过度劳累,无法获得持续成长
有更多的选择
有更高的追求
(一)工作遇到瓶颈,职业发展受阻
遇到瓶颈后,每天工作看不到实质性的进展是最磨人的。也会让他们的工作兴趣逐渐减低。
国外有学者曾花费大量时间来研究这种现象,并称之为“电力减弱”现象。出色员工就像濒死的恒星一样,他们对工作的激情是慢慢消减的。
“电力减弱不同于熄火,因为员工并没有陷入严重的危机中,他们似乎表现不错:投入大量时间工作,与人高效合作完成任务,会议发言无可挑剔。但与此同时,他们正默默地承受不断的打击。可想而知,到头来他们唯有离职。”(二)过度劳累,无法获得持续成长
<strong>不是说,废掉一个人最隐蔽的方式,是让他忙到没时间成长吗?
如果每天的时间都倾注在工作上,但是没有时间去精进自己,得不到成长,忙着忙着也会越来越迷茫。
有些工作虽忙,但是不能锻炼自己的能力,这是很多职场人都害怕的。
(三)有更多的选择
优秀的人,不愁没有公司向他伸出橄榄枝,更何况,很多时候跳槽薪资还能有小幅上涨。
他的选择性很多,可以选择其他更成熟更专业的平台,继续野蛮成长。
(四)有更高的追求
在一个公司呆久了,能力和优势早就体现出来,要再获得突破也是越来越难。
换一个工作,重新遇到其他优秀的领导和同事,一起共事的时候,自己的能力也能得到提升。
人往高处走,可能前进的道路不是一帆风顺的,但是敢于离开舒适区,自己的人生也会有更多的可能性。
嗨,我是亚美呀,一个专注于职场领域的回答者。喜欢的话,可以关注我哦,评论区里期待你的观点~比心心
我是亚美呀
根据“二八法则”,企业80%的效益往往是由20%优秀的精英所创造。或许老板认为已经对这些精英极度重视,并体现了对他们的恩宠,但现实中仍然是优秀的员工会先提出离职。当一直任劳任怨的人才忽然提出辞职时,老板就要引起警觉了,企业的风平浪静之下往往已是暗流涌动。
老板或高层面对这种情况经常会暗骂优秀人才的忘恩负义,觉得并不曾亏待他们,却得不到忠诚的回报。想让下属对自己“士为知己者死”,并不是简单的收买人心就可以。老板们也只是从自己的立场来思考,并不真正了解这些优秀员工离职的原因。
我觉得优秀员工最先离职的原因主要是三方面:池太小、水太浑、钱偏少。
池小养不住大鱼。
优秀员工基本上都是会自动进化的人才,他们的能力和思维不能用固定的眼光来对待。当初企业给予的平台适合当初的他,经过不断地自我成长,优秀员工会觉得现有的工作已不足以匹配他的能力。优秀者往往都是有个人成就欲望的人,鲸鱼最终会选择奔向大海,人才也会不断去突破职场天花板。
当老板不能提供更大的平台或企业的发展进入停顿时,优秀员工就会首先考虑另谋高就或自己创业了。因为他们能力出众,具有选择的资本,所以做出的反应最迅速。
木秀于木风必摧之。
任何组织内都会有不同类型的人组成,优秀员工的背影后肯定有一群平庸的同事在注视着他。基于人类天生一些劣根性,如果一个组织的管理稍有不足,组织中自然而然地就会有投机者,嫉妒者,挖坑者,推责者等各类人士的养成。由于优秀员工往往喜欢专注于工作业绩的达成,并不像某些混吃等死者每天研究权术或套路,他会因为职场上的刀光剑影而心灰意冷。
如果发现身处一个勾心斗角的氛围里,优秀员工的骄傲注定他们不屑于浪费精力去搞职场政治,只会加速让他们选择跳出这个污水坑。
待遇与贡献不能匹配。
优秀员工往往在组织中承担着最有价值的工作,但企业未必能给出相符的待遇。很多注重团队效益、崇尚木桶理论的公司,薪酬制度并不会对优秀者有太多的偏重。更可怕的是那些喜欢鞭打快牛的单位,只会让优秀人才一天天绝望。
如果自己的付出不能得到满意的回报,与一群平庸者的待遇并无太多区别,心理上的失落就会促使优秀员工跳槽高就了。
总之,优秀员工因为能力过人,擅长学习成长,在组织氛围污浊或没有发展空间、待遇不满意时,就会很快辞职另谋出路,因为他们有选择的资本。作为企业最重要的资源,老板们除了对优秀员工要用丰厚待遇来体现尊重外,还要致力于给人才们营造良好的平台及组织氛围,这样就不用发出“培养人才给竞争对手”的感叹了。
以上为个人观点,欢迎讨论留言。我是职场本纪,笃行职场十几年的管理人士,关注我分享更多职场智慧。职场本纪
往往当HR问一个优秀员工:“你为什么离职”,他会告诉HR说那是因为客观原因不得不辞职;
如果是同事问他“你为什么离职”,他会告诉同事“那是因为钱少”;
如果是父母亲朋问他:“你为什么离职”,他才会回答真正的原因——心里受委屈了。
1、优秀员工更需要公司的重视、老板的关注、同事的肯定
优秀的员工工作热情多来自于自身,他们追求工作的成就感与愉悦感。所以他们对于公司、对于领导、对于同事都有较高的要求。优秀的员工能力过硬,自尊心强,对自己的要求也很严格,他们不能忍受不被重视、无法发挥自己实力的情况发生。所以一旦遇到公司制度有问题、领导太无能、同事太无聊等问题而自己努力后仍无法解决时,他们都会比普通员工更会感到委屈、感到心寒,由此便会产生离职的想法。
2、优秀员工的离职从来都不是突如其来
事实上,员工对工作的兴趣是逐渐消磨殆尽的。
国外有学者曾花费大量时间来研究这种现象,并称之为“电力减弱”现象。优秀员工就像濒死的恒星一样,他们对工作的激情是慢慢消减的。 “‘电力减弱'不同于熄火,因为员工并没有陷入严重的危机中,他们似乎表现不错:投入大量时间工作,与人高效合作完成任务,会议发言无可挑剔。但与此同时,他们正默默地承受不断的打击。可想而知,到头来他们唯有离职。”
3、仔细观察优秀员工要离职的小细节
员工要离职,总会在一些小细节里表现出来。比如:
不愿意承诺参与长远计划
因为想着要离职,所以员工不会过多地参与公司长远的计划。所以,当优秀员工一反常态,不再那么积极地参与年度计划、长期项目等的制定时,我们就得多留意了。
工作热情明显减少
和以往相比,员工要离职,他的工作劲头和工作效率会明显不如从前。上班迟到、下班加班次数加班时间明显减少等细节,都可能是员工要离职的表现。
工位上的个人物品越来越少
当员工要离职,就会下意识地减少对自己工位上物品的堆积,他们会时不时地把一些不怎么用的大件私人物品搬回家。如果一个员工原本工位上是杂乱的,而某一段时间突然很整齐,那就要注意该员工是不是想着要离职,想在离职的时候尽量减少要带走的个人物品。
观察到优秀员工有离职的端倪时,HR和老板就要马上行动了,积极找员工谈心谈话,了解他的真实想法,然后再决定是升职加薪挽留他还是招聘新人替代他。
范小碗
为什么往往优秀员工最先离职?
这个问题问到点子上了,这样的例子屡见不鲜,其实是有主观和客观两个原因的。
就主观原因而言,优秀的员工之所以优秀,是因为他们不仅情商高,能力强,而且大局意识,形势判断,经验,以及对环境的敏感度都要远比普通员工要强。所以一旦公司内部环境发生变化,或外部有更多更好的选择机会出现,就会自发、主动的选择离职。说穿了,就是优秀员工的选择能力要远比普通员工要强。
就客观原因而言,优秀员工离职主要还是马云曾经说过的那句话,不是钱给得不到位,就是心受了委屈。当然这是针对绝大部分中大型公司来讲,对于中小微企业来说,还应再加两条,就是发展前景受限,以及优秀员工对公司业务的价值认同。
一、钱不到位。
对优秀员工而言,自己为公司的发展贡献了突出业绩,甚至是主要业绩。但如果公司薪酬体系不合理,让员工明显感知付出与收获不成适当正比,让员工觉得领导舍不得。那么时间一长,员工就很容易心灰意冷,自然会另谋高就了。
二、心受了委屈。
一般情况下,优秀员工不仅在物质上要给予其充分表示,还需要在平时公司的日常管理中,给予其特殊的礼遇,满足其心理需求甚至安全需求。比如典型的例子,优秀的员工不仅要发奖金,还要给荣誉,送表彰。另外,如果优秀员工私下因为被人嫉妒,被人排挤,领导应客观公正,必要时要及时的出面,或明或暗支持优秀员工。
三、发展前景不乐观。
人往高处走,水往低处流,优秀员工往往都有一个清晰的职业规划或职业目标。如果优秀员工根据公司业务,行业,老板,团队综合判断公司发展前景非常有限,很难做大做强,无法实现自己的职业目标,那么在一个合适的时机就会果断提出辞职。这也就是我们常说的小庙难以养大佛的道理,优秀员工虽然人在公司,但格局跟追求早已超出公司之外。
四、对公司业务价值不认同。
这里主要还是指的特别优秀的员工,他们对行业,对市场有自己的判断,也有一定的商业经验。如果结合未来趋势,市场现状判断公司目前的业务没有解决实际的市场需求,在未来很难存活,或很难做大。自然也就不可能在公司长呆了。这跟第三点有类似的地方,但存在本质不同。
但无论是哪种原因导致了优秀员工离职,对公司来说都是非常大的损失,切忌亡羊补牢,更忌以烂为烂,不重视,不在乎。需根据公司的发展现状,建立起一套优秀的,适合留住优秀人才的业务体系,管理体系,薪酬体系,人才体系。这样各个体系再相辅相成,相互反哺促进,形成公司的良性发展。
注:企业竞争的实质,其实是人才的竞争!
潜力骨说职场
优秀员工往往是最先离职的,这跟我们的固有认知产生了冲突,因此很多人对此感到奇怪,下面来分析更深层的原因:
1.有能力的员工容易找到更好的平台
我们总认为,优秀员工应该不太容易离职才对,因为领导重视他,而且工资也高,但是我们忽略了,越是优秀的员工,他有更多的选择,就算离开了公司,他们也能资本跳槽到更好的平台。
在这样的情况下,如果公司内有什么因素让他感到不满,优秀的员工往往会选择直接跳槽,还有可能越跳越好。
2.有能力的员工不甘心一辈子打工
有能力的员工一般不甘心一辈子给人打工,他们对自己有要求,有抱负,也有规划,很多人只是暂时跟着公司发展,在这里积累创业经验,一旦时机成熟,他们会毫不犹豫提出离职,奔向自己的梦想。
比如亚马逊创始人贝索斯,年轻时在几家公司当高管,但他一直梦想自己创业,30岁时便主动从公司离职,一手创办了亚马逊。
《肖申克的救赎》里面有一句很经典的话:你知道,有些鸟儿是注定不会被关在牢笼里的,它们的每一片羽毛都闪耀着自由的光辉。3.有能力的员工更看着自我成长
朋友的公司有一位技术超群的员工,月薪三万,但是入职半年就提出辞职了,理由是公司没有能够跟他对话的同事,都是菜鸟。
当然,他不会跟领导这么说,但真正离职的原因的确是这个。有能力的员工往往不甘平淡,他们希望公司的小伙伴都是一群牛人,大家可以一起交流一起学习,不是水平相距太远的小白。
有能力的员工素来都比较不安分,他们的目标是不断往上走,希望能够找到一个提升自我的平台,如果环境已经满足不了他们,便会毫不犹豫离开。
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