2019年對於網易來說，註定是不平靜的。網易前員工的一篇爆料文，讓“暴力裁員”的網易刷屏全網。讓網易陷入了輿論風波當中。
網易的控訴者“你的遊戲我的心”用一篇題為《網易裁員，讓保安把身患絕症的我趕出公司，我在網易親身經歷的噩夢》的文章，講述了自己的親身經歷。
在身患絕症後，不僅沒有獲得網易的關懷，反而被領導以“績效不合格”為由被勸退。
在勸退的過程中，網易的HR部門對其威逼、辱罵、恐嚇，無所不用其極。
最終，網易也是在千呼萬喚作出了回應。網易回應稱的確未充分了解該名員工患病情況，員工也存在績效不合格的情況，但補償是員工主動拒絕，在“優化”的過程中HR有些做法確實不合適。
一向悶聲賺大錢的網易創始人丁磊也被推上輿論的浪尖下，而深陷裁員風波的網易，實際正面臨著一場前所未有的風暴。
“丁三石”
丁磊成為福布斯和胡潤富豪榜中國首富。從白手起家到中國首富，這期間他只花了七年。
年輕成名，極易迷失自我。巨人的史玉柱就曾因此破產，而丁磊似乎是個不太一樣的人，他不僅經歷過極大的逆境，一度消極，但並沒有因此倒下，反而力挽狂瀾。
這興許和他的小時候經歷有關吧。
1971 年 10 月 1 日，浙江寧波的一個高檔常識分子家庭迎來了本人的大喜日子，順當抱上了大胖小子，小兩口給他取名為丁磊。
由於父親是電子工程師的原因，以是丁磊打小就對無線電很感樂趣。小時候喜歡搗鼓無線電，上初中組裝了一臺複雜的六管收音機，被四方鄰里譽為“丁神童”，覺得丁磊往後的人生再若何都該是科學家保底。
在填報大學專業時，丁磊本想報計算機專業，但聽從父母建議，當時的計算機對人體輻射比較大。故選擇了成都的電子科大的通訊專業。
但他在大學時對於計算機的興趣明顯大於通訊專業。他只在考試前兩三星期快速掌握專業知識，卻把主要的時間自學了計算機專業的所有課程。
大學畢業，丁磊在父母的放置下順當的進來了電信局，這在其時是個既高薪又鐵飯碗的事情。
但惋惜的是丁磊沒有熬住，在電信局呆了兩年他無法忍耐死板無聊的生存，選定了辭職。
領導不解道：“每年都有大學生分來這裡，但從來還沒有辭職的，國家培養一個大學生不易，你怎麼說走就走呢？不能辭職，只能除名”。
這把當時還不是胖子的丁磊氣壞了，把眼睛鼓得圓乎乎的，甩出一句：任意你，反正我是不希望來了，除名就除名吧。
丁磊帶著盤纏毅然南下。從此以後，中國互聯網氣吞山河的丁三石也正式上線了。
創辦網易
丁磊在被除名後，一個人提個皮箱，辭職以後就跑到廣州去了。理想與現實的巨大差距讓丁磊清醒了。當時找了一個美國的數據庫公司sybase找了份編程的工作。
再次跳槽，這次跳槽，對於丁磊有莫大的意義。他來到了一家叫飛捷的互聯網工作，在這裡可以每天接觸因特網。
也就是在時候，丁磊在 BBS 上結識了還在寫代碼的馬化騰。兩個人對計算機、互聯網都有自己的見解，相聊甚歡，有種惺惺相惜的感覺。
據說，丁磊還專程坐火車到深圳見自己的網友馬化騰。
在飛捷還沒待多長時間，公司便由於開展碰壁難以支撐，以是丁磊再次賦閒了。
丁磊終究融會到了，本來幫他人打工是一件這麼難受的事。為了讓本人不再認可這種難受，他決意要讓本人的生存變得康樂起來，以是他必需得本人當老闆！
因而在 1997 年，丁磊拉來了三片面，搗鼓出了網易。截止到 2000 年 6 月 30 日，網易的日平均頁面瀏覽量超過了 2400 萬。網易站點超過 590 萬登記人數。
在其時可以或許和網易並列的還要兩家公司，一個是張朝陽的搜狐，一個是王志東的新浪。他們三片面被並稱為 " 網頁三劍客 "。
自此，新浪，搜狐，網易三大門戶網站成鼎立之狀。此時，才 29 歲的丁磊一時風光得意。網易登陸納斯達克，本來已經是年少成名的英雄少年。
創辦網易的時候，丁磊說：“我只是想做一個小老闆，我從來沒有一個遠大的理想，從來沒有想要成為一個很有錢的人。”當時的理想就是，有個房子有輛汽車，不用準時上班可以睡懶覺，有錢可以出去旅遊。
但在企業期間也經歷種種困難，不過最終都挺過來了。並在 32 歲時成為雙料首富。
摳門
網易作為國內第二大遊戲行業公司，丁磊更是在2003—2004年連續蟬聯福布斯榜首富的人，百億身價丁磊在生活中相當摳門。
丁磊非常喜歡請朋友和員工吃飯，把大家聚集在一起，把酒言歡，共創新事業，開闊新天地。本來請人吃飯是一件很開心的事情，但是被丁磊邀請的人可不一定這麼想，原因是丁磊這人有個癖好，請人吃飯向來不帶錢。
有一次，丁磊想喝咖啡了，但是沒有帶錢，於是就在電梯裡拍了拍網易的一名員工的肩膀問道：小夥子，你認識我嗎？
小夥子鞠躬盡瘁的回答道：“認識，丁總”。丁磊來了一句：“借我50塊錢，我想喝杯咖啡，沒有帶錢。”說完從員工手裡拿到錢後就走了，後來有人問及借錢的那個小夥子丁磊有沒有還錢，他說道：我是認識他，他不認識我啊……
比較有趣的是，有一次丁磊心情好，請某部門的員工一起去吃飯，剛到了酒店，不知道什麼原因，丁磊突然說這家酒吧的價錢太黑，於是帶著一二十號人抬起屁股就走，重新找了一家酒吧。
等喝得差不多的時候，他找來服務員結賬。只見他打開錢包，掏出一疊花花綠綠的港幣說：我剛從香港那邊回來，只帶了港幣，你們肯定不收港幣的吧！說完就把錢包揣了回去，氣得員工一干人等心裡只罵他小氣鬼、老狐狸。
早年，網易還在北京時丁磊規定：公司員工只能坐夏利的出租車才可以報銷車費。有一次晚上丁磊加完班以後到公司門口打車，突然來了一輛富康的出租車。
當時網易的一個編輯和丁磊同時看上了，但是丁磊來了一句：你哪個部門的？你們報銷的標準是夏利，富康不給報銷，你等下一輛吧。
說完丁磊就大搖大擺的坐上了富康就走了，只留下員工在風中凌亂。
養豬
互聯網和養豬，這兩個看起來風馬牛不相及的行業，即將因為網易創始人丁磊的介入而結成一體，而丁磊也有可能因此成為中國“IT養豬第一人”。
作為一位互聯網IT人士，涉足傳統的養殖業，丁磊的這一想法意義已不僅是“養豬”。2009年初丁磊對外公開宣佈其養豬計劃，並稱這“不是玩玩，是事業”。同時，他還表示，養豬“是對新農業的一次探索，不是純粹的商業行為”。
2009年，時任網易董事長的丁磊在廣東省兩會上，高調宣佈養豬，一時間成為了大家關注的焦點。
這件事情要從他成為首富說起，2003年，年僅32歲的他就成為了中國首富，丁磊帶著網易一步一步走得很穩健，並達到了人生巔峰。
這個時候丁磊已經不再像年輕時一樣心存鬥志，已有種陶淵明的採菊東籬下，悠然見南山的感覺。
專心幹起養豬事業，投了幾千萬去養豬，辦公桌上也不再是與互聯網相關的書籍，取而代之的是各種與養殖技術相關的資料。甚至一個簡簡單單的個人訪談，也能被丁磊上成一堂資深的養豬技巧傳授會。
丁磊把豬肉一刀切成高等豬肉和普通豬肉。第一頭豬拍出了10萬元的天價，第二頭豬16萬，第三頭豬被一名網友以27.7萬元價格買走了。
最關鍵的是網易豬不吃藥不打針，體內沒有抗生素，300天慢養，乾淨到什麼程度呢？據丁磊說，豬糞便處理過後的水甚至能直接喝下去。
不管真的假的，反正噱頭十足。丁磊把網易豬放到互聯網大咖聚會的餐桌上。
雅虎創始人楊致遠、小米CEO雷軍、聯想總裁楊元慶、奇虎360的周鴻禕、美團的王興、搜狐的張朝陽等等，有人說簡直把互聯網的半壁江山都請來了。
網上還流傳著他們的合影，就這樣豬的價格也就炒高了。因此網易黑豬也成了網紅。
暴力裁員背後
現如今，在網易頻曝“養豬”後，又有一件大事比較轟動的就是“裁員”。
網易在經歷“裁員”風波後，讓不少前員工和現員工都認為，網易變了。其實也沒辦法，面對如今的境地，為了活下去，網易不得不變。
據悉，這次被曝出遭暴力裁員的遊戲職工，是網易杭州部門的員工。而網易真正賺錢的遊戲IP部門都在廣州，例如老IP大話西遊、夢幻西遊、陰陽師，海外流行的IP荒野行動等等。
網易為了利益最大化，顯然會將一些不重要的IP裁去，讓更多的資源流向掙錢的IP，於是就出現了裁員的情況。
而遊戲業務，是網易的根基。
2019年年初，丁磊還提出未來把“遊戲、電商、教育、音樂”作為網易的四大戰略部署，但第三季度，電商板塊主力軍已經消失，這一板塊基本被廢。
網易有道淨收入為3.46億元，而包括網易嚴選、網易雲音樂在內的創新及其他業務的淨收入為27.55億元。加起來不到遊戲業務的三成。
目前來看，指望其他業務撐起網易已經不可能，只有遊戲，才能讓網易活下去。可惜，遊戲這根支柱現在也搖搖欲墜。
但如今，作為根基的遊戲業務，卻也面臨著被裁員的風險。與此同時，網易在新遊戲方面乏力明顯。
這次裁員，從根源上說是因為網易多元化失敗，遊戲業務承壓帶來的連鎖反應。
比較有意思的是：“人們形容網易的所有業務，底層邏輯都很像養豬。搞一個小豬仔，認真養，好好養，養大，摁住，放血，掙錢，完美閉環。”
掙不到錢的“豬”，就會被提前殺掉。
過去，丁三石身上一直自我包裝著奮鬥、文青、理想的標籤，但這些年網易在朝著相反的方向奔去。
怒鬥前高管、甩業務賣錢、裁員數千人、砍部門眼睛都不眨，丁老闆表面“天真率性”，實則殺伐果斷。
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