2B創業者羅永浩:從創始人到“首席忽悠官”


2B創業者羅永浩:從創始人到“首席忽悠官”

12月3日的發佈會,羅永浩現身北京工業大學奧林匹克體育館,他背後的大屏幕一片海藍。

時間倒回11個月前,1月15號,快如科技新品發佈會,他背靠水立方的“藍色氣泡”,外界形容那是老羅的“背水一戰”。

而這一次,經歷了錘子賣身、子彈短信下載量暴跌、電子煙受困的挫敗後,老羅“重新出發”,再一次選擇了新的賽道。

發佈會開場,面對臺下熱情的歡呼,老羅自揭“傷疤”,“做企業剛剛經歷了限制消費名單,雖然我們又想辦法下來了,才得以飛到北京來……”

放下手機夢,轉攻鯊魚紋

在手機這門生意上,羅永浩的運氣似乎差了那麼一點。重回發佈會的舞臺,他成了一家美國科技公司Sharklet的全球合夥人。

Sharklet的中文名“鯊紋”,這是一種仿生學物理抗菌方式,模擬鯊魚皮膚排布,通過改變材料表面紋理以達到抗菌目的。

它最早由美國佛羅里達大學材料工程學教授布倫南發明,2004年提交發明專利的方式面世,2007年,Sharklet成立。

2B創業者羅永浩:從創始人到“首席忽悠官”

2017年,Sharklet被一家來自中國杭州的醫療器械投資公司收購,周立武也隨即進入這家公司的董事會。周立武的加入Sharklet開始向消費者市場轉型。周立武和羅永浩因“小野電子煙”相識。而後,老羅加入使Sharklet,擔任其全球合夥人。

發佈會當晚,羅永浩自嘲他的職務為“首席忽悠官”。不再從零開始磨硬件,不再死嗑C端賣情懷,老羅華麗To B成了名副其實的生意人。

對比曾經做錘子的那句“做手機不掙錢,就是交個朋友”的輕侃,為夢想買單的理想主義者這一次毫不掩飾為公司拉單賺錢的慾望,“其實這次本質就是個招商大會”。

僅僅一年前,鳥巢發佈會上,羅永浩在帶來“重新定義下一個十年的”堅果TNT工作站時,還拋出了與“生意人”不符的價值觀:“我創業是為了改變世界,不是為了賺你們幾個臭錢”。

創始人的基因往往決定了公司的起步與發展。做錘子,老羅更像產品經理,宣揚工匠精神,卻難以從更宏觀的視角掂量公司在市場中的地位、規劃未來。

如今,重新回到創業者席位的老羅不再是企業掌舵人或第一大股東,而是以合夥人身份加入,從產品設計研發或市場營銷層面提供自己的價值,從而獲得一家公司的少量股份。而B端市場的打法也異於C端渲染情懷的引流。

B端看重效率,當晚的發佈會,老羅奔著乾貨而來,圍繞“技術的前世今生、技術能用來做什麼、企業為什麼要跟公司合作”三大版塊,對Sharklet這家公司如何做抗菌材料進行了“嘮嗑式科普”。

據羅永浩介紹,Sharklet材料之所以能抗菌,主要是因為其表面有2微米寬,3微米高的細密紋理,可以“困住”細菌,使其無法自由移動和分裂繁殖。

由於這項技術是純物理層面的抗菌,可以不改變材料原有的特性,同時也不會因為殺菌,而導致超級細菌的誕生。

2B創業者羅永浩:從創始人到“首席忽悠官”

而對於一向聽慣了相聲,習慣了看老羅展示實體產品的羅粉似乎有些摸不著頭腦,“所以到底要賣啥?”是當時相當一部分觀眾的感受。

這也不難理解,一個如此專業的產品,講解起來本就很枯燥。老羅也承認,它“看不見,摸不著”,想要感受到只能是“信則有,不信則無”。

當然,為了讓觀眾更直觀的感受到這種材料的“神奇”之處,羅永浩也搬來了電子顯微鏡和激光筆,讓紋理變得清晰可見。

目前,這項技術已成功應用於醫療領域,比如氣管、傷口敷料、靜脈插管等,未來則希望可以應用在生活中的方方面面。

發佈會上,羅永海發佈了採用“Sharklet鯊紋”技術的兒童揹包、旅行箱,並表示搭載該項技術的筷子、奶嘴等也即將面世。

除了展示這項抗菌技術的獨創性和先進性,羅永浩還在“招商大會”上呈現了Sharkle將為合作伙伴提供哪些支持?

  • 新技術,新產品領域的熱啟動支持;
  • 長期的市場和營銷支持(也就是免費幫助與鯊紋科技合作的企業進行產品推廣營銷、賣貨);
  • 世紀級的工業設計和產品設計支持(夯實技術、打磨產品,保證研發投入沒問題);
  • 完善的一體化解決方案支持(幫你打通整個產業鏈)。

顯然,老羅走出了一條依靠個人流量和關注度賦能,以專業技術團隊做壁壘的2B創業道路。

而對於更多C端的消費者來說,一個高大上的新材料或許遠沒有一個消費電子品來的直觀刺激,但於羅永浩而言,To B客戶認定的服務和產品正激勵他腳踏實地地開始思考賺錢這件事。

自帶流量、依然倔強

變化的是賽道,不變的依然是“嘴炮”羅永浩自帶話題和流量的關注度、品牌推廣力以及他偏執狂似的倔強。

2019年,老羅的開場就充滿了各種變數,這一年,老羅就像海明威筆下“返程的老人”與大海展開殊死搏鬥。

2B創業者羅永浩:從創始人到“首席忽悠官”

2017年,錘子科技在發佈其第5款新機堅果pro三個月後,老羅信心滿滿的地為來年的錘子科技定下了要成為“正規廠商”的目標,並準備在未來的每一年,圍繞高、中、低三個檔位,推出5~6款產品。

僅僅不到一年,錘子科技的危機爆發。

2018年,成都公司解散、大量員工和高管離職,錘子科技陷入危機,資金鍊斷裂,新手機也在研發的路上停滯不前。

再加上時年5月發佈的一款售價近萬元的堅果TNT工作站,也成了羅永浩的笑話。當時,這款產品在錘子口中的描述是“跨時代、顛覆性、是一款改變人類下一個十年的產品”。

事後,網友扒出了李開復在26年前的一段視頻,對TNT工作站進行調侃,說它“落後整整26多年”。

質疑和奚落也讓老羅不得不淡化堅果TNT,後來,就連老羅自己的微博裡,所有關於TNT的言論都一一刪除,堅果TNT也涼了......

之後,老羅又押寶在快速爆發的社交軟件“子彈短信”。這款產品起初的表現似乎符合老羅的預期:App Store免費榜、社交榜首位及貼滿了朋友圈的“歡迎加子彈短信”的二維碼。

“子彈短信”賺足了關注度,上線7天,快如科技就完成第一輪1.5億元的融資。

然而,爆紅之後的子彈短信數據快速跌落,隨著次年換名後的短命產品“聊天包”的終結,羅永浩很快就變成了快如科技的歷史股東。

2019年,老羅將錘子旗下的業務賣給了字節跳動,被法院列為失信被執行人。之後,投身電子煙行業結果撞上了電子煙行業強監管的風口。

11月3日,自2018年出現經營危機以來,錘子科技最多時欠了銀行、合作伙伴和供應商約6個億的債務,為了挽救公司,羅永浩簽了個人無限責任擔保的1個多億,並承諾未來將把債務還完。

而在過去的10個月裡,“我們已經還掉了3個億左右的公司債務,我個人也以各種方式籌款幫公司還了其中的數千萬”。

雖然時運不濟,但羅永浩的創業故事是令絕大多數創業者羨慕不已的,它一開始就自帶光環、賺足眼球。

高中輟學後,他賣過書、倒過車、烤過串,也走私過電腦配件還出國打過工,後因經濟壓力,苦學英語、培訓機構做講師,最終也成為了“羅老師”。

2001年,老羅正式成為北京教育培訓機構新東方學校的英語講師,此後的五年中,老羅以他幽默生動、富有啟迪的“題外話”在授課中走紅,一些學生偷錄了他風趣的“題外話”上傳到互聯網上,由此“老羅語錄”誕生了,也因此於2005年和2006年,他連續兩年登上百度年度搜索風雲榜。

“大學時代我的硬盤裡沒有小姐姐,只有老羅語錄,比聽劉德華的次數還多。”一位老羅的粉絲曾這樣說。“每一個生命來到世間,都註定改變世界”、“永遠年輕,永遠熱淚盈眶”……這樣的老羅語錄曾影響著一大批年輕人,那些不滿於現狀、極力想去改變自己的每一位年輕人,都想像老羅一樣懷著理想去創業。

老羅並未甘心只做一名講師,2006年他從新東方辭職。同年他發起創辦網站牛博網、開設博客,逐漸接受一些訪談。

正是在這一個創業階段,羅永浩的營銷、文案、演講能力得到了最大程度的應用,並開始了他的《一個理想主義者的創業故事》系列演講,向公眾展示他滔滔不絕又極具洗腦性的絕佳口才

他的這些內容鼓勵了一代青年要獨立思考、勉勵青年堅持做人的基本原則,其中還有一些也嘲諷了當下社會的不合理現象和民眾的不良現狀,又一度在網上引發共鳴。

喜歡羅永浩的人喜歡他的“倔強、正義、理想、情懷......”他與生俱來的風趣幽默和舉重若輕,讓這些極具符合意味的字眼變得更加值得玩味。

老羅說,創業是個脫敏的過程,脫敏是鈍感、是麻木,是因為在各種負面的事件和情緒影響下,不得不建立起的一種主動防禦機制——努力不讓這些外界的影響左右自己當下的行動。雖然在隨時發不出工資、隨時倒閉、隨時被債主圍樓的時候真的有過極端想法。

老羅是上過巔峰的人,也是承受過多次摧毀打擊依然堅持下來的創業者。To B的轉型並以合夥人的身份加入,或許能發揮他營銷推廣優勢的同時,也能降低和規避他獨自扛起創業大旗的風險。

2B創業者羅永浩:從創始人到“首席忽悠官”

發佈會最後,羅永浩說,“請大家放心,這是我想說的唯一一句話”。

期待老羅新的使命達成。


分享到:


相關文章: