影視寒冬之下，正在“洗牌”中的藝人經紀行業究竟呈現出怎樣的生態？
文｜彼黍離離
來源 | Vlinkage
從2014年開始，隨著新媒體傳播渠道的拓展、國家經濟的飛躍和“流量偶像”的出現，藝人經紀行業走上了飛速發展的“快車道”。這期間，偶像與用戶的關係，運營與宣傳的方式都經歷了翻天覆地的改變，“壹心”等新興頭部經紀公司被大眾所熟知，走向了臺前。
但這種向上的大趨勢在今年停止了，寒冬到來之際，影響已經滲入到了圈內的各個角落，經紀公司作為行業上游的重要一環，影視作品變少，頭部藝人被嚴格限酬，視頻平臺的壟斷擠壓，都令它們來到了“全面降級”的嚴峻時期。正在“洗牌”中的藝人經紀行業究竟呈現出怎樣的生態？本文將試著做出一些分析。
服務性公司優勢減弱
“雙引擎”公司有利有弊
自從去年影視行業進入寒冬期以後，最明顯的變化就是籌備劇集數量大幅下降，片酬驟減，一時間“僧多粥少”，明星人人自危。在這樣的生態下，藝人經紀行業也發生了很大的變化，旗下藝人接不到戲，隨之而來就是公司整體收益的下降，存活越發困難。
在這種“買方市場”的大環境下，將藝人經紀與內容製作互相捆綁，並肩前進的這類公司優勢逐漸開始增加，例如，嘉行、歡瑞、唐人等等。我們可以看到，在它們出品的影視劇中，通常會大批量的選擇自家藝人，用“全家桶”的方式以老帶新，不論最終劇集的質量、口碑如何，這種模式起碼保證了旗下演員不會進入無戲可拍的窘境。
與之相對的，像壹心這類以專業營銷見長的服務性公司，由於不具備核心影視資源，很可能會面臨優勢的減弱。 除非所籤藝人已經具備了普遍被認可的“帶劇”能力和行業影響力，或者本身已經自帶資源，要不然單靠經紀公司很難在影視維度上得到長足的職業發展。
在綜藝《我和我的經紀人》當中，喬欣迫切的需要一些能夠確定的項目，楊天真只能遺憾的表示這一部分不是壹心的核心競爭力。還有朱亞文，在加入壹心的五年裡，他雖然憑藉“行走的荷爾蒙”人設收割了大批女性粉絲，卻再也沒有產出過叫好又叫座的影視作品，令不少網友感到惋惜。
但即便如此，壹心作為行業知名公司，頭部藝人比較多，像馬伊琍、宋佳，去年爆紅的白宇，剛剛爆火的李現等，受公司影視資源短板的影響不會太大。以腰部藝人為主的同類經紀公司就沒有這麼好運了，受到的衝擊會比較大。
服務性公司步履維艱，看似優越的藝人經紀+影視製作“雙引擎”公司也有其問題所在。
“樣樣通”不意味著“樣樣精”，2017年，“國劇招牌”正午陽光就大刀闊斧的砍掉了藝人經紀板塊，從此以後集中精力專注於製作，為市場帶來了《都挺好》《大江大河》等高口碑、高品質的劇集。
而“雙管齊下”的嘉行近年來雖然頻頻出品流量話題劇，卻一直口碑堪憂，唐人則更是在內容製作方面成績滑落明顯。它們的影視資源對新人和腰部藝人來說固然不錯，但對人氣達到一定量級的頭部藝人而言，拉昇作用已經非常有限了，這也是楊冪粉絲強烈抗議她參演嘉行“大禮包”式自制劇的原因。
總的來說，藝人經紀與影視製作兩個板塊之間是一種互哺的關係，一榮俱榮，一損俱損。一旦作品不被廣大觀眾認可，影響力下降，也一樣無法助推藝人的發展，讓其“更上一層樓”。
平臺強勢入局
擠壓傳統公司空間
上文提到，在目前的大環境下，項目資源是藝人經紀業務中最大的優勢所在，但隨著視頻平臺日益強勢這種優勢也開始被逐漸削減。
從2018年開始，視頻平臺自制內容高水準“爆款”頻出，成為市場主流，劇集市場整體供大於需也使得製作公司相對於播出渠道地位開始下降，愛優騰三大視頻平臺的話語權越來越大。與此同時，為了降低對非頭部藝人的依賴，儲備自己的藝人梯隊，它們開始發展藝人經紀領域，擠壓著傳統經紀公司的生存空間。
讓我們來看一下到目前為止三大視頻平臺的佈局：
騰訊旗下有周天娛樂，主要負責運營火箭少女101，此外藝人經紀也是企鵝影業的核心業務之一，簽約了不少新人演員出演網劇。
愛奇藝旗下有愛豆世紀與果然娛樂，愛豆世紀負責運營NINE PERCENT、UNINE兩個男團（NINE PERCENT已解散），果然娛樂則聚集了不少新人演員和唱跳偶像。同時愛奇藝還聯合劉天池表演工坊共同推出了關於人才培養的“天鵝計劃”。
優酷旗下則佈局了酷漾娛樂運營藝人，還研發了由上戲資深教師團隊指導的實戰型培訓“酷漾大師班”。
由於平臺本身在多領域都有著強大的資源儲備，這種得天獨厚的優勢讓它們可以在行業整體不景氣的情況下，仍然有大量的影視、綜藝資源來澆灌藝人，為其發展和成長提供強有力的支撐，這種全產業鏈資源、渠道整合的造星能力，可以說是一般經紀公司所達不到的。
另外值得一提的是，除了佈局經紀板塊簽約藝人，為了進一步控制演員成本，平臺開始對大部分新人演員要求分約合作，不籤分約的藝人則拿不到平臺的影視資源，但分約之後藝人和經紀公司所得的報酬就會被抽走10%左右甚至更高。
這種收益的明顯下降對一些腰部經紀公司和藝人來說不亞於重大的打擊，相較於財大氣粗又把控著流量終端的愛優騰，目前來看經紀公司在這場生存博弈中只能處於劣勢的一方了。
新人難出頭
青春甜寵劇飽和，網綜選秀失靈
藝人是一個經紀公司的核心資產，所以它的發展也非常依賴於旗下的頭部藝人，但這種資產卻有著相當大的經營風險和不穩定性。 一旦藝人掌握了大量行業內資源，有了較高的話語權之後，隨時都有可能出走“自立門戶”，將對所屬公司造成很大的影響。例如，年初作為“四大流量”之一的李易峰離開歡瑞世紀，無疑會引發其藝人經紀業務收入規模的震盪。
所以對於經紀公司來說，新人的選拔與培養成為了各家重點佈局的新風口，但是在不少項目紛紛停擺，影視資源越來越緊張的行業生態下，雖然大家都在忙著“跑馬圈地”，想要把一個新人成功推入大眾的視野卻也並不容易，也可以說是當下藝人經紀行業最大的“隱患”之一。
縱觀整個娛樂市場，現在有兩種推新人的方式相對成功案例比較多。第一種是出演符合新人演員氣質的青春甜寵網劇，例如在《你好，舊時光》中飾演餘週週的李蘭迪，在《致我們單純的小美好》中飾演江辰的胡一天，都因此得到了網友們的喜愛。但這種造星方式大幅度受制於平臺不說，近年來該類型劇的嚴重同質化，也讓“爆款”出現的難度越來越大，造星能力大不如前。
另一種方式是通過網絡選秀綜藝來打造偶像。2018年，《偶像練習生》和蔡徐坤的出現讓行業內激動不已，“偶像元年”的說法甚囂塵上，不論是專門打造idol的新興經紀公司，還是慈文、華誼等老牌公司都紛紛下場練習生市場準備收割一批流量。
可惜這樣的“盛況”只維持了一年，由於國內音樂市場持續蕭條，唱跳藝人缺乏舞臺生存空間狹窄，再加上經紀公司與平臺之間層出不窮的矛盾與利益紛爭，還有傳說中的“限娘令”、“限娛令”等政策的影響，這條推新人的路也會越來越難走。
除了傳言要出國深造的頂級流量蔡徐坤，這些男團女團中只有騰訊用大量影視、綜藝資源澆灌出來的“錦鯉”楊超越前途坦蕩，一枝獨秀。在今年新推出的RISE男團中，人氣最高的周震南也只能靠“不知道于小彤女朋友”、“讓李佳琦遭遇職業生涯滑鐵盧”這樣的“沙雕”新聞出圈。
在市場緊縮期，藝人經紀作為娛樂行業中重要的上游環節，也迎來了前所未有的巨大危機，不少小型公司已經被“凍死”在了寒冬中。但任何事物都有兩面性，危機出現的同時也代表著發展的機遇，快速收割紅利的經紀公司被市場淘汰，能留下來的必然是業務模式更為專業化和成熟化的經紀公司，行業正是在這種迭代中一次次迎來生產力的升級。
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