2019年大量的实体店关门，很多实体店主抱怨太难做了，干了一年都给房东交了房租；电商冲击的太厉害了......可大家想没想一个问题，实体店这样的窘境会衔生出新的商机？具体是什么我们分析一下。
实体店大量的倒闭，那么倒闭的这些这些实体店主，首先是面临转行的问题。要么就继续再本行业深耕，要么就根据市场的需求再创业，或者选择一份工作。
可是对于选择后者，很多做过生意的人都已经习惯了这种工作方式，很难在去给别人打工，找份稳定的工作朝九晚五，所以大部分店主还会选择再次创业，或者继续深耕原来的领域。
综合以上我们分析，新型的实体店经营模式将会崛起，再原有实体店经营内容进行产品重组。未来的实体店一定要作为一个见证的场景，一个展示的场景，实体店不再是售卖单一产品。
例如说：顾客进来门店，买了一件衣服，可能顺便买走了孩子明天的学习用品；给汽车做保养，顺便立了一个头发，做了一个足疗。
不要以为不可能，互联网时代什么都有可能，在互联网时代商业是无边界的。未来进入门店后可能看不见什么货品，服务员会给你一个平板，但是你能想象到的东西再这里都能找到。
同时穿戴设备也一应俱全。购买产品后，货品能与你同步到家，这就是前店后仓的说法。而实体店提供的则是：上帝般的服务，给顾客只需带来最真实体验，最优质的服务。
最后会根据顾客购买习惯，建立大数据存储，下次再进店会直接推荐顾客感兴趣的产品。现在5G刚刚开始商用，物联网开发，区块链的建立，都可以实现上述所说。
所有新的商机一定藏身于百姓所需要四大行业就是：衣食住行。而衣食住行的实体店倒闭原因正是经营思维太传统。
想要找到新的商机其实只需要改变思维方式，继续再本领域深耕，就是最好的商机。
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