通用电气公司（以下简称“通用电气”）是世界上最大的多元化服务性公司，从飞机发动机、发电设备、医疗器械、数字化工业到金融服务。早在2004年，通用电气就开始在中国推行绿色供应链管理，10余年来共涉及供应商4500多家，发现并关闭了约16500项环保问题。2017年，通用电气在中国的采购量已超过61亿美元，预计到2020年将达到100亿美元。随着采购量的不断增加，通用电气对于绿色供应链的管理也秉持持续改进、在中国为中国（In China For China）的原则，继续推动对中国所有供应商的绿色要求，增加节能减排，企业环境信息公开等内容。对于战略供应商，则通过绿色供应商创新项目（GSI），整合公司内部各工业集团先进装备和技术，协同优质外部资源，提升金融和技术创新能力。
通用电气实施绿色供应链创新项目。早在2004年，通用电气供应链可持续发展部就开始在中国推行绿色供应链管理，10余年来共涉及供应商4500多家，发现并推动供应商解决了约16500项环保问题。同时，通用电气也意识到，在绿色供应链管理中发现的供应商安全、环保和劳动用工问题，归根结底都关乎节能减排和生产效率，一个企业生产所用的能源材料投入，减掉环境的排放和能源消耗，才是企业所能得到的产品。通用电气在实施供应商绿色审核和认证过程中，深刻地理解到，如果能帮助供应商有效和可持续地减少排放和能源消耗，实现绿色转型，增产增效，那将是通用电气和供应商的共同利益所在。这也促使了在2014年开始实施绿色供应链创新项目（GSI）。
备注：本文系世界银行“中国经济改革促进与能力加强”项目(TCC6)“绿色制造公共服务提升与政府绿色制造管理机制创新”的部分成果内容。
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