2019年是充滿不確定性的一年,世界政治、經濟和科技發展正面臨深刻鉅變。
有人說“寒冬已來”,除了“活下去”,我們更應該關注的是如何在變化中尋找出路。
因為,下一個機會可能就隱藏在眾多變數之中。
田鴻飛
- 遠望資本創始合夥人
讓我們先做一個測試,以下這三個選項,哪一個會讓你更有壓力?
1.我一定電擊你
2.我不會電擊你
3.我可能會電擊你
第一種和第二種選擇可能不會讓我們感到害怕,但第三種選擇會讓你感到最大的壓力。
根據最近發表在《自然》雜誌上的研究,不確定性是我們感到壓力的主要原因。
在人類進化過程中,當在野生環境中面臨不確定性,我們不想讓局面失去控制時,我們需要給肌肉充能,集中精力努力控制局面,因此可以說,不確定性是人類進化的主要驅動力。
與此同時,不確定性也是創業精神的一個重要組成部分,它使我們的社會進步。
在屏幕上所有的大公司有什麼共同點?這些大公司都是成功的,但我們不知道的是,這些大公司實際上是在經濟萎縮、充滿不確定性的時候創建的。
舉一個Airbnb的例子。
該公司成立於2007年,然後就發生了金融危機,這是歷史上最嚴重的危機之一。
該團隊無法在剛起步的一年半中籌集資金,而在屏幕的右邊,你可以看到團隊在第一年,不得不通過賣麥片來維持運作。
在右邊還有一封來自著名風投公司的拒絕函,但是你可以看到藍色標註的句子,團隊希望勸風投來投資,他們講述了夢想和理念。
為什麼在金融危機期間創立了Airbnb?
他們認為,在房地產泡沫中,很多人都還不起抵押貸款,付不起房租、付不起旅館費用,所以很多人選擇出租他們的沙發來補貼家用。
對於金融危機時期而言,這是個好主意。
現在Airbnb成為了一家估值300億美元的公司,是歷史上最成功的創業公司之一。
而它並不是個例。
根據考夫曼基金會的研究發現,在財富500強公司中,有近一半的公司是在經濟衰退期間創建的。
因此,他們發現經濟衰退和偉大公司的創立之間存在很強的相關性。
著名經濟學家富蘭克·奈特,是第一位對不確定性和企業家精神之間的關係做了研究的經濟學家。
他做了一個結論,如果沒有不確定性,公司將沒有利潤,如果沒有不確定性,也許就沒有企業家精神。不確定性是企業家精神的一個重要組成部分。
未來十年,正確的路在哪裡?
有些人說,2019將是歷史上最困難的一年,但也有人說,2019年將是接下來十年裡最好的一年。
其實這兩種說法是一個意思,就像《哈利波特》書裡說的,世界上沒有錯誤的路,只有對的和容易的路。
那麼,想要在接下來的十年裡生存,我們正確的路在哪裡?讓我們來看看歷史。
中國在過去40年有120家企業入圍世界500強,毫無疑問,這是巨大的經濟成就。
40年前還沒有公司在名單上,今天我們有120個。
但是如果我們和東南亞四小龍比的話,在60年代到90年代之間,四小龍不僅賺了很多錢,也建立了一些非常受人尊敬的科技公司,比如臺積電、富士康、現代、三星、以及新加坡的偉創力。
但如果你看一看中國企業的財富清單,這些公司都是電信、銀行、貿易公司,名單上沒有一家科技公司。
而另一方面,我們的勞動力成本上升了,人們需要過更好的生活。那麼在接下來的十年裡,什麼會驅動我們獲得下一次的經濟飛躍?這是一個問題。
我們在2016年創立了遠望資本,我們堅信,在未來的十年裡,能讓我們中國人脫穎而出的,就是技術。我們必須要投資於企業的技術。
我們相信,人工智能將成為下一次工業革命的驅動力。第一次工業革命給了我們機器,第二次工業革命給了驅動機器的電力。
現在,
人工智能將會帶來第四次工業革命,將會給機器聽力和視力,讓它們更聰明。
當探討人工智能的時候,人們想到的是家裡的機器人女友,或者機器管家。
有人會擔心這操縱或威脅到了人類,然而這項技術還遠未成熟,至少幾十年之後這項技術才會成熟。
我們把這個叫做限制領域人工智能。
限制領域人工智能的意思是,機器人只需要有限的信息執行簡單的任務,但能極大地改變我們的生活和產業。
它可以提高效率、削減成本,甚至在某些領域完全創新。
這是海底撈,它也許是世界上最大的餐廳,它每年的收入都很不錯。
這個機器人叫花生,它只做一件非常簡單的事情,它只負責把廚房的盤子端到餐桌。
但是你知道在中國,有500萬人在做這個簡單的工作嗎?只是在海底撈,每天都有5000個負責端盤子的人。
那麼想象一下,500萬人,如果我們用機器來幫助這些人,機器人的成本只有他們的一半,這500萬人可以做更愉悅的工作。
比如表演拉麵,很多人應該在海底撈看過拉麵表演。你知道一個海底撈門店經理能賺多少錢嗎?
我聽說的數字是一年400萬元。所以這個簡單的機器能夠改變500萬人的生活。
五年前,Aileen Lee提出了“獨角獸”的概念,你可以用這個詞來形容一家擁有十億美元估值的私人公司。
而在今天,“獨角獸”名單上有149家中國公司,比美國多3個。
但如果你看一下細節,會發現一個問題,美國的獨角獸公司有一半都是企業技術公司,另一半是消費互聯網公司。
而中國的149家獨角獸公司,全部是消費互聯網公司,沒有一家企業技術公司。
我們對企業技術的投資太過忽視,這是我們面對的一隻巨大的灰犀牛。
想在接下來的十年裡脫穎而出,我們必須大量投資企業技術,這是一個很好的機會。
我認為對我們來說,對企業家來說,我們應該立即採取行動。
我們應該擁抱這一不確定性,我們應該抓住機遇,謝謝大家!
文字 | 王銳;校對 | Lily
視頻 | 金松;版面 | 田曉娜
造就 | 劇院式演講,發現創造力。
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