收藏大參考
目前的電商格局，確實是淘寶天貓（阿里）、阿里京東和拼多多三分天下，但不是三足鼎立，根據相關的統計報告顯示2018年阿里巴巴佔中國電商市場58.2%份額，京東佔16.3份額，拼多多5.2%、蘇寧1.9%、唯品會1.8%。那我們應該怎麼部署電商平臺？
1、我們要根據目前的市場份額可以確定阿里巴巴是目前電商的巨無霸，在電商領域佔據著絕對的統治地位，所以我們的佈局應當以阿里巴巴為主，阿里巴巴走包括淘寶和天貓（還包括1688，今天不說外貿），天貓又佔據平臺80%的流量，因此更直接的說應該是以天貓為主。
2、接下來京東作為第二大的電商平臺，我們當然不能放過，京東是自營為主的，平臺商品質量和物流有一定優勢，而且可以作為品宣的一個很好的平臺，比砸廣告有效，而且成本更低，當然目標還是賣貨，實力也不可小覷，也是到目前為止天貓的最大競爭對手。
3、拼多多是最近3年成長起來的社交電商代表，發展的速度實屬驚人，當年拼多多在納斯達克上市時很多人才知道原來拼多多有這麼大的體量，3億人都在拼的電商平臺，這個是當時他們的廣告語。去年開始阿里巴巴已經開始注重拼多多這個對手了，也在開始全面反擊，從今年把聚划算獨立出來作為單獨的事業部就宣告直接對標拼多多的戰爭已經打響。
說這麼多就是想要表達拼多多的佈局不可忽視，儘管現在頗受爭議，但是作為新零售社交電商的代表未來絕對值得期待，而且受眾群體覆蓋三四線以下的小鎮青年，大部分群體是阿里巴巴和京東的盲區，不然阿里巴巴和京東費那麼大勁阻擊幹嘛？在拼多多平臺可以進行產品差異化佈局。
4、蘇寧和唯品會等平臺，還有像雲集等社交電商平臺都可以輔助佈局，這邊重點再說下未來是社交電商的天下，所以越早佈局社交電商就可以越早享受紅利期。
電商爆爆料
看你的產品定位，三個平臺的客戶群體很大差別的，拼多多的主顧三四線城市多，關注價格；京東的一二線城市是主力人群，購買力強重品質體驗，適合電子類相關產品；天貓在其中，優勢是消費群體最多。
