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年終專題精選
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年終將至，又該將年終總結提上日程了。那麼，怎麼能少得了精美的ppt模板的助陣呢？本專題精選多種風格工作總結匯報通用ppt模板，讓你的年終總結與工作計劃彙報脫穎而出。
制定有效的企業年度經營計劃是作為一個職業經理人應該具備的專業計劃能力，專題提供公司年度經營計劃編制流程、年度經營計劃模板和經營計劃編制工具箱，解決戰略計劃目標、分析並立項、項目分解執行時間計劃、監控計劃、風險評估與對策等經營計劃中的問題。
人無遠慮，必有近憂，企業要想做大、做長也必須要有長遠的戰略規劃。你知道自己企業存在哪些問題嗎？你知道如何突破企業成長極限嗎？你知道什麼才是優秀的決策思維模式嗎？本專題為你精挑多篇企業戰略規劃步驟、方法、流程、內容、報告模板，為你排憂解難，讓你決勝千里！
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HR年終工作必備，為HR年終工作減壓、留人、評優、計劃、考核、年會、年終獎、述職、調薪和年終總結各項工作提供參考範例模板和工作技巧。
股權激勵是不用大幅增加薪資福利的情況下，對核心員工的最好的激勵方式，那麼如何制定有針對性的、激勵充分的股權激勵方案？專題分享了相關的多個案例，幫助企業留住人才。
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戰略管理工具與案例精選
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專題選擇在實際戰略諮詢中常見的分析工具，並輔以案例解釋說明，詳細細緻地討論PEST分析、五種力量模型、利益相關者分析、競爭者分析、價值鏈分析、雷達圖、因果分析、SWOT分析、SPACE、波士頓矩陣、EVA管理、平衡計分卡等戰略分析工具的應用。
市場營銷戰略之品牌定位、產品定位、市場定位有什麼區別？如何定位？
常用戰略與組織和工具包括SWOT分析，PEST分析模型，BCG矩陣法、麥肯錫三層面分析、波特五力分析、核心競爭力分析、利益相關者分析、7S模型......
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HR職場管理工具
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薪酬績效考核全程工具箱專題為你帶來：如何做好績效考核？薪酬績效考核全程工具箱、30個行業績效考核指標庫大全、薪酬福利設計方案、人力資源總監HR工具書等內容。
什麼是崗位評估？為什麼要進行崗位評估？如何進行崗位評估呢？崗位分析及評估是一項技術性很強、複雜而細緻的工作，要把它做好很不容易，必須有充分的認識和準備。本專題精選多個崗位分析及評估方案，以供參考。
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職場硬技能，高效工作的思維和工具
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