吳越
我家做童裝的。今年6月底因房租到期，哦哦了。確實沒法幹了。以前一年4萬一年的房租，漲到10萬。
而且我們地處北京兩大睡城之一：天通苑。我說一下我的感覺。2016年3月我們開店。第一年挺好。第二年略差。從第三年北京開始清理外地人口。幾乎店面里人就越來越少。
互聯網發展，廠商不做廠家的活，找網紅賣貨，給零售商的批發價。在直播平臺：一件也是批發價.現在廠家和零售商也再爭奪市場。商業本質：低買高賣。把零售的利潤一壓再壓。自然很多實體店不幹了。
往後實業成本越來越高。環保啊，原料，但是零售，實體店不佔任何優勢。不能讓人家犧牲全家的利益支持實業吧。
第三鼓勵全民創業。現在很多大的電商平臺，做分享經濟，大家都賺錢。羊毛出在羊身上，誰賺錢誰知道。有人問我家招代理不，也招沒辦法，“順應形勢”。但是我家只做返現。就是限定價格，從我們自己的利潤裡擠出利益給代理。看到這，有人可能說，那你肯定加價，掙錢。加價真加不動，市場太透明。掙錢，說的不是廢話嗎？我不掙錢我幹啥呢？不掙錢，我一家老小跟我喝西北風啊？
實話實說真的不希望招代理。代理和加盟商一樣，能力水平參差不齊。以前只想做直營。現在真無能為力了。
還有那種剛開在工作室，一天能出幾百單的小哥哥小姐姐。不要再誘導公眾了。真的是不是這樣，你比誰都清楚。尤其最近某音，甜美的小姐一量像：創業不需要多少錢，一塊地毯，一個鏡子，一個手機。今天是創業的第三天，太好了呢，出了208單，然後開始拍出單機。。。。。
就這樣“巨大利潤”吸引了一群沒有分辨能力的人。
我負責任的告訴你不可能。你不上貨？真的像她們說的，上20件賣20件？自己想想吧。一做生意深似海。大家謹慎
芒果妹童裝
我最近打算租店幹餐飲，一個80平店鋪，40萬租金，60平的要到22萬，幹我這是品牌店，至少要去除30平的廚房，上檔次裝修充其量也就20多個座位，這個成本太高了。算算還真是網上開店合適，但我的餐飲是米線和大包子，除了團購還真不怎麼適合網絡銷售，當然房租也有七八萬的，這種地段又不行，租了等於白扔錢。現在兩難境地啊。為了能讓產品網絡營銷，一直搞速凍技術，花了不少錢，如果幸運的話攻克速凍技術後估計也就沒錢開店了。嗚嗚嗚😭，有一起創業的嗎。
大程哥讀書筆記
關係很大很大 我來說真的比較權威 我的職業是餐飲的酒水供應商， 那些實體店因為網絡衝擊，個別人轉而去做餐飲，原先一年全鎮300家店 然後變成400多家 生意被多出的一百多加給平攤掉 ，利潤，人流量，全部下去，
這數量只是打個比方而已，再加上餓了嗎美團， 如果你不懂這行，沒做過廚師，不會選地段，不考慮店面的一年年租費，就是“死”一個字，再二，千萬不加盟那些什麼餐飲店，
很多坑蒙拐騙，騙你加盟費，
叉叉蹦叉叉1
有一定的關係，也可以說沒有關係，我覺得根源不在電商，在於房地產，小時候一個家庭以這樣來衡量的，要是有一臺彩色電視該多好啊，人們有了彩色電視後又覺得要是自己也有部手機該多好啊，於是大家眼光都是手機，有了手機後，時代也進步了，於是人們覺得要是家裡有臺電腦該多好啊？於是家家基本都買一臺電腦，在這些得到後，時代又在發展，於是乎就有了電商，電商暫且不說，人們的焦點又聚集在房子和車子上，於是乎時代的觀念就是，一定要有一套房子或者車子，可是房子和車子不是買彩電，買手機這麼簡單，一套房子或許可以用半輩子的積蓄，沒了現金，人們就減少了消費，但是又不得不買必須品，從而電商這個出現了，一方便，二便宜，所以人們購物都選擇了電商平臺，但是隨著電商的發展，本質也變了，就算沒有電商，估計現在在實體店更消費不起，老百姓兜裡沒錢，不論什麼都不見的好。而且電商至少給了大部分人能消費起的平臺。所以不是電商衝擊了實體，而是房子把人們的腰包掏空了
龍門村裡的梁小二
倒逼實體店提升服務質量，我去過一個這樣的店，我陪夫人去逛街，帶著三個孩子，大概是中午12點半進的這家店，剛進去我隨口說了句快點看，買好了下去吃米線，孩子們也說好的，然後店員把我們帶到一個單獨的房間，然後說姐喜歡什麼款式的，我媳婦說了幾個大概的款式，和顏色，服務的小姐姐進來五個人，當著我們的面領班就說，姐，我們幫你領著孩子吧，一個店員負責一個孩子，同時用對講機通知門口的店員說看好了，不能讓孩子出去，然後這些店員就帶著孩子在旁邊的遊樂場玩，另外一個店員用推車推進來幾十件衣服，就剛才說的款式和顏色，另外一個店員就已經把米線抬到店裡了，說哥你嚐嚐吧，我們經常去這家吃，感覺味道不錯，然後把孩子們叫過來開始吃，我夫人在單獨的一間試衣服，等我們吃好了，各種水果，咖啡，飲料，糖果，拿給孩子們吃著，玩著，我再次回到包間的時候店員說哥，麻煩您幫嫂子看看，她剛才試了這幾件，比較喜歡的是這幾件，每一件試穿的衣服都用我媳婦的手機拍下來了，然後告訴我那幾件是新款不打折，那幾件可以拼單打個小折，就在我滑動手機照片的時候人家都注意到我每張照片停留的時間，看完人家就把停留時間長的這幾件衣服單獨拿出來掛著了。雖然貴了點，但也是不錯的購物體驗，
隨想一二
有一定的關係，但也不完全是，還有一個原因，現在整體經濟都不好，大家都把包包捂得緊，買了房的那個月還著房貸，還要養家餬口，買了車的還車貸，房貸，工資跟消費不成比例，所以都不敢消費了，能省就省點。我覺得應該是這樣
Superman68374838
快年底了，這一年我記得只買過兩雙鞋子，一條褲子，一件襯衣，下過兩次館子，想想以前花錢的幸福，覺得自己突然會省錢了，看著舊衣服也順眼了，家裡的飯菜也很美味了。其實不是沒有錢去花，而是兜裡的錢太過安靜，悄悄的減少。
笑生園
記得2013年我去北京學習，就看到了商場基本上很多櫃檯空了，沒有人變成了兒童遊樂場，這樣的問題早就應該想到，為什麼直到今年網絡上才到處都是實體不好乾的視頻呢？當時的智能手機已經遍地開花，智能手機能帶給人什麼？生活方式的極大的改變，從2013年起，只要我認識的人他們說要開實體店我就勸他們不要開。
有人把實體店衰落歸根於淘寶，沒有淘寶也有京東，也有拼多多......這就是趨勢，誰也擋不住。三年前萬達還很火，全世界收購線下影院，在本市的萬達廣場也剛開業，我說有了智能手機出門的人會越來越少，即使是萬達也沒有辦法把大家從家裡拉出去，有人說你錯了，電影院針對的是年輕人，你不出去年輕人會出去。三年過去了，本市的萬達基本沒有什麼人氣，前幾天看到西安的一個網友去市中心最繁華地方的電影院看電影，說偌大的電影院就他自己一個人，我也和朋友去過兩次，社區影院，每次都不超過五個人。
其實做任何事都必須有前瞻性的眼光，否則你就會步步落後，互聯網還會繼續改變我們的生活，我們要做的就是去適應。一年前十月我去物流市場，物流市場車來車往熱鬧非凡，我說我做的是互聯網物流，物流市場的人都恥笑我們，我們生意好好的要什麼互聯網？這象當初的實體店看不起互聯網嗎？今年十月我們又去當地物流市場，物流市場冷冷清清，老闆們一聽說我們是做互聯網物流的，就告訴我們，你們有貨找我們吧！我們來運。這個世界永遠屬於那種有超前眼光的人。
找順風車返空車51快配
和房東漲房租有很大一部分關係，很多人都是變相的跟房東打工，房東當然也不願意背這個黑鍋啊:人家都漲房租為啥我不能漲啊，不漲租我這價值幾百萬上千萬的房子啥時候能收回成本啊？所以很多位置好的店鋪一年之內換好幾茬老闆，位置差的空置好久沒人租！
他們叫我海陽哥
我認為關係不大，我也是網購的積極分子，但網購的東西大部分是商店沒賣的，如花木我既在網上買又在店裡買，如傢俱也是如此，如網上有中意的店裡沒有自然網上買，店裡有的我買了馬上能用何必等幾天網上送的貨才到，就那食品說吧我大部分是超市買的，我也知道能在當地店買我何必去網上買，除非價格差距太大我才選擇網上買，有些店家的服務態度也不好，就如上次我買肉吧，他那肉的最低價是19元一斤，我選了一塊讓她給我切成紅燒肉塊，她稱稱包好扔給我，我大叫切切，她對我白白眼，這樣的態度我能買嗎？從今以後我再不買這攤位的東西了。
實體店的生意不好電商只吸去了一小部分，關鍵是商店太多，一個不到一千米的街就有十家賣面的店，還有就是房貸吸取了老百姓口袋的錢，養一個孩子既要付學費，又要吃飯，還要課外輔導費，甚至於放學還要坐車，再加上還房貸還有多少錢去吃館子了，況且還要去養活十家早餐店，如再加上酒樓和飯店老百姓的囊中早就空空如也。
