“粉丝留存、二次营销到店、会员精细化耕作，是当前移动互联发展趋势，也是云店加商城的优势所在”负责人表示。
开业一周左右，选择接入云店加商城，投放第二天，单日销售额超5万，实现1.5倍爆发式增长，粉丝从0直线式增长至27000！
这家位于沈阳的源生园汗蒸时代，任性选择在汗蒸淡季之时开业的底气何在？今天，不讲虚的，只带你步步拆解这家汗蒸会所的经营奥秘。
源生园是集餐厅、汗蒸、宾馆为一体的大型餐饮集团，创办于1999年，依托于东北地区朝鲜文化、韩文化较为浓重的地域习惯，在沈阳、抚顺、大连等打造具有韩国风格、文化的集“吃喝玩乐”为一体的一条街文化项目。
而源生园汗蒸时代作为“沈阳一条街”的最后一个项目，面积达16000平米，于近日正式开业。
谈到其整体营销方向，负责人表示，搭建自有微信流量池，最终实现经营人的目标:
1、蓄水——截胡平台流量，引流线上流量池；
2、裂变——营销裂变，不断扩大自有流量池；
3、经营——会员精准化营销，实现流量池绿色自循环。
一、第一批的精准粉丝从哪里来？
上线第1日：以微信超低价优惠，引导平台流量转购
源生园深知团购平台流量“高返点、不留存、无营销”等缺点，但他并未放弃在团购平台做，而是将平台引到店的流量，在收银核销环节设了一技：店员引导顾客退掉平台订单，以更低的价格，在微信平台直接下单，现场核销。
在这一环节中，为了充分调动员工的积极性，源生园利用云店加商城“推荐有奖”功能，让每一位收银员首先成为会员，通过“每推荐一位顾客成为会员，即获取100积分”的奖励形式，鼓励店员先推荐更多的顾客成为会员，再进行微信购物，从而实现了第一批到店的精准粉丝留存300+人。
二、精准粉丝来了，你该做什么？
上线第2日：砍价裂变，粉丝增至25000+、销售额破40000+
第一批的精准粉丝，已体验过汗蒸产品，而此时需要一款口碑传播利器，将产品体验自发传播出去且引流回来，砍价工具的利用就恰到好处。为了吸引更多人愿意传播产品，源生园在产品选择及价格设置上，下了一番功夫：
产品选择：单人门票产品，适用人群广泛，降低使用门槛；且由于休闲娱乐出行，一般都是成双结对，从而加强了传播力度，从帮砍到自己砍再到帮砍的传播链循环。
价格控制：门票产品价值69，砍至底价19.9。这对于非常喜爱汗蒸且熟悉产品价格的东北人来说，诱惑力极大，直接促成传播最大诱因。
值得一提的是，源生园并未做大范围推广，唯一的推广方式即店员引导推荐，而其效果却表现不凡：一天之内，30000+参与量，2037款产品全部销光，销售额突破40000+，粉丝增长至25000+！
上线第三日：趁热打铁，试水盈利，利润回温
企业的最终目的是盈利，一波兴奋砍价之后，如何在盈利的前提之下，逐步抬升物价，需要营销人员的不断试水。
源生园在第一波砍价完成之后，在第三日又一次开展活动，在保证盈利的前提之下，将价格底价提升至29.9。试水顾客习惯，并试图稳定、形成价格印象。而从6月13日500+的销量来说，效果良好。
三、粉丝兴奋过后，就要被打入冷宫么？
会员精准化营销，才是经营的真正开始
“当前，越来越突出人的位置，尤其是服务类行业，维护一位顾客，比开发一位新顾客，成本要低很多”，负责人表示。因此源生园的重心经营，将放在会员的精准营销上面。
不论是店员引导，还是微信菜单设置，源生园均非常重视会员的开卡引导。截至目前为止，源生园会员已超1000人，而当前其玩转会员的突破口，则选择的是大众耳熟能详的积分体系。通过推荐产品有奖、签到有奖形式，获取积分，再通过积分商城兑换免费门票，扣抵积分，实现循环。
“接下来，我们会对会员进行细致规划，从等级权益、消费频次、消费金额、消费时间对会员进行标签化管理，并针对不同消费能力人群，将产品进行月卡、年卡、不同套餐包装售卖，进行分类推广”，负责人表示。
一个成功的企业，不仅在于敢第一个吃螃蟹，还在于看得清趋势，懂得舍弃，源生园即是。
平台流量时代红利已过，去中心化则是大势所趋。源生园在开业之初，就不想成为平台绑架者，而选择将平台作为自己跑马圈地的渠道，充分利用，不可谓不聪明。
与此同时，源生园还时刻抓住以“人”为中心的重要趋势，充分了解和利用人的
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