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當你巴拉巴拉跟別人介紹區塊鏈技術有多麼牛逼，通證將如何改變這個社會的商業模式，改變社會生產關係時。
通常會聽到這樣一些問題，那麼通證與去積分有什麼區別？為什麼通證就能幹成許多積分幹不成的事情？
此時，怎麼辦？把積分和通證對立起來，列舉通證與積分的幾大區別，然後巴拉巴拉一頓解釋。
積分和通證是對立的嗎？
歷史的發展具有連續性和延續性，通證使用也是基於已有的東西，創新改造而來，而不是天上直接掉下來的，積分可以算是通證應用的一個前奏。
凡是過往，皆為序章。積分是通證的前奏、通證是積分的迭代進化。
一、積分系統的作用
積分誕生於1793年，一個美國商人設計了一個簡單的獎勵體系，用來培養客戶的忠誠度，這一做法於19世紀和20世紀逐漸被其他商人使用，用來獲取長期忠誠客戶。
1981年美國航空推出了“常旅計劃”，讓旅客可以用飛行里程兌換機票。由於其效果明顯，之後各大航空公司紛紛推出了自己的積分激勵計劃，現已基本成為行業常態。
積分的推出，主要是為激勵和回饋用戶在平臺的消費行為和活動行為，積分體系又可以激發與引導用戶在平臺的活躍行為，逐步形成用戶對平臺的依賴性和習慣性，提升用戶對平臺的黏度和重複下單率。
積分作用：激勵、回饋用戶為平臺做出的貢獻。積分就是Token的前奏，Token的作用之一：激勵用戶為生態做貢獻。
二、積分的不足
積分經過成長足的發展，然而成熟的積分體系基本上集中在銀行卡組織、電信運營商、航空公司、酒店和超市等消費類行業。
從公開的數據來看，銀行信用卡積分回饋率為1‰~2‰，電信運營商會拿營業額的3%左右來作為積分回饋；航空業的積分回饋比例高達8%~10%等等。
如果你瞭解區塊鏈生態，看到這個是否有一些熟悉，類似平臺幣的回購銷燬計劃。如果不瞭解區塊鏈生態，那麼可以理解為，token是這個升級版，不僅可以回購，還會隨著電信公司業績提升帶來Token的升值。
你可能會有一個疑問，為何成熟的積分體系集中在上述的大公司中呢？為什麼其他公司發行的積分，以各種方式呈現而又凋零，在時間的歷史長河中留下短暫的一筆呢？
著名經濟學家科斯曾經說，是交易成本和管理成本的對比，確定了企業的邊界。交易成本越低的事情，越應該外部化；管理成本越低的事情，越應該內部化。
對於個人而言，使用積分，也存在管理成本和交易成本。
我們或多或少拿過商家給的積分，然後就是一堆什麼積分卡，管理起來成本有點高。而使用交易的成本就更高了，誰會帶一堆積分卡出門。
那為何大企業的積分能發展起來呢？當積分的利潤大於管理和交易積分的成本時，這樣的積分才有生命力。而能給出這樣利潤的，往往是一些大公司，或者高頻消費的東西。也就上面提到的銀行等公司了。
積分雖好，但流通不便，管理成本高，成為了積分應用的阻力。
Token，沒有這個問題，一個區塊鏈錢包可以裝下各種各樣的Token，管理成本低，且流通非常方便，可隨時購買或出售有價值的Token。
三、通證相比積分升級的地方
積分能賦予的功能和屬性有限，這是為何呢？即使賦予積分股票的屬性，也沒人相信，畢竟積分是中心化的，發行多少沒法驗證，你賬戶上有多少積分說給你抹掉就抹掉了。
簡而言之，就是積分的“證”不足，當賦予更多屬性時，無法獲得用戶的信任。同樣，積分也無法自證清白。
通證就沒有這個苦惱，通證運行在區塊鏈上，可以做到一切行為皆可查，數據不可篡改，誰也做不了假，用戶也放心。
這就不得不再介紹一下，基於區塊鏈的通證所具備的三要素：證、通、值。
“證”：要具有可信度，代表某種權益；
“通”：代表的是流動性和通用性，能夠在二級市場上進行交換；
“值”：具有經濟價值，人們為共識信任，願意妥協和付出代價。
因此，當我們為Token賦予股權、債權、物權、所有權等權利和憑證時，用戶對此是放心的。
而正是因為Token的這些要素，讓它可以承載許多屬性，這就豐富了Token的玩法，完全把積分甩開了，甩開了不知多少個量級。比如：
1）在獲取上，Token可以通過“行為挖礦”或者“消費挖礦”等形式，獎勵給為生態做出了貢獻的用戶；
2）在存量特性上，為了維護市場價值，Token可以設計為固定或通縮等等，增加稀缺性；
3）在權益上，token可以代表權益證明，也可以是股權、債權和身份標識等。
這就是通證和積分的區別。
積分是通證的前奏、通證是積分的迭代進化。如果說積分是一把利劍，那麼Token就是一枚自動跟蹤的導彈。這是冷兵器和全自動化兵器的差異。
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