天意87271815
问题比较笼统，但也是大多数外行菜鸟开店前需要了解的知识，其实开便利店只要关注以下几个维度即可快速的了解自己是否会赚钱。
一、成本
在不考虑选址的前提下，只要粗略的估算出自己的成本，然后按照行业均利润换算即可。假设日销售额为100元，行业利润率为25%，只要日成本低于25元（100 X 25%），你的门店就是赚钱的。
一般开便利店的成本包括：房租（夫妻档人工可忽略），物业费，水电费，装修费，设备费（冰柜、货架、收银机、称台），以及商品库存费等。但在换算成本时，一定要去除商品库存的费用，因为这部分费用是可以随时变现的，不必计算在成本之内。
二、客观因素
既然提到了小区的住户总数和入住比率，那我们做个大胆的假设。假设小区能居住900户，平均每户为三口之家，也就是说这个小区会有近3000人常住。按照入驻比率70%计算，小区现有约2100人常住，便利店的营业额会从这部分人产出，余下的900人会以一个递增的情况逐渐出现。
按照行业标准进店转化的标准10%、便利店客店单价20元计算，日均会有210人光临门店，营业额高达4200元，除却客观因素以及其他因素导致销售变量，我们减去20%，最终的销售额仍然高达3360元。按照行业标准利润25%来计算，日毛利润高达840元，只要日成本不没有超过840元，理论上你就是可盈利的。
三、变量
理论数据毕竟是理论诗句，虽然小区的入住率达到了70%左右，但这么大的小区肯定不止你这一家超市，而超市内的商品又不一定会全部符合小区住户的需求。一旦小区出现竞争者、或自己的经营方法出了问题，建立在理论上的营业额是不靠谱的。
而且，小区便利店售卖的大多数商品不一定会达到25%的行业平均利润，比如烟草只有7%~12%，蔬菜、水果去除损耗也赚不到10%，而余下的知名品牌食品毛利率大多数在20%左右。
四、其他因素
小区内开店说简单很简单，说困难却又非常困难。小区便利店面对的消费者是有局限性的，虽然算是稳定客源，但如果自己没有经营经验、不懂人情世故，在小区内开店是很容易亏损的。理论上有这么多顾客，但顾客是否会上门，或者用什么方法能吸引顾客上门，这是必须要考虑的。
不然开店亏损都不知道是怎么回事，现实中很多夫妻档开店，因为不懂经营，不会揽客，同样的小区弄得自己店开的别人大好几倍，成本比别人多很多，营业额却不到竞争门店的一半。
所以，别总看数据和理论，结合自己的经验与经济能力，客观开店吧。
实体店老王
日营业额达到多少可以撑下去，取决于你的毛利与各项成本的关系。如果毛利大于等于各项成本之和，就可以坚持下去，但根据大多少也要有个相应的支撑期限。如果低于成本，最长半年依然没有起色，就要考虑撤出止损。
目标小区有900户，保守估计按照每户平均两个人，入住率60%～70%，则该小区至少有1200人左右，这个人口数量很适合开便利店。
以我住的小区为例，2015年建成入驻，入住率从初期的60%左右到现在95%左右，人口目前大约4000人。除了一家罗森便利店是2018年开的，其他四家小超市都是小区建成就开业的，至今生存的都不错。
一般来说，便利店的毛利平均在20%左右。假设你的房租每月9000元，每日就是300元，加上电费，每天粗略成本就接近350元，这还不包括设备折旧、装修分摊、人工成本、商品损耗等。也就是说用350除以20%就是你营业额的底线了，即每日营业至少1750元。
如果能达到上面的营业额或者接近，坚持几个月，只要有自己的特色，无论是价格还是服务甚至是位置好，营收都会逐渐有起色。具体营业额能稳定在多少，就要看你的选址和经营能力了。
禹歧观点
考虑如何能把这900住户链接好就行，至于有多少利润，自己去算。切记改变观念
老宁搞不懂
一般有300人群消费就可以养活一家便利店，如果有900户，差不多有1800～2000人，每天业绩3000元左右，扣除店租和水电费和员工开支一年赚个十几万应该没问题。
