章華臺

在前單位工作的時候，遇到個能力很強的主管，本來是很有升職加薪的希望，那時候同事之間也有這個傳言，說不久之後主管一定會升職為經理，但是沒曾想老闆直接重金聘請一位海歸碩士生來公司，讓他做經理。

主管儘管有些不服氣，但是既然是老闆的決定，那也沒辦法，小不忍則亂大謀，總不能仗著自己“德高望重”去給空降的經理製造麻煩吧。

所以一開始兩人在工作中配合得還不錯，暗地裡較勁的地方肯定是有，但是都有尺度，沒什麼大波浪，後來發現氣氛漸漸就有點火藥味兒了。

經理每次開晨會的時候，都會說幾句主管的不是，儘管都不是什麼大事，但是每次都說，每次都把主管工作上的疏忽當成反面教材來講解，弄人家也很尷尬。

畢竟人家是上級領導，主管也不好發作，只能忍著。在年底發獎金的時候，主管的獎金比經理高，還有老闆額外給的獎勵，其實這也算正常，因為主管的工作我們這些做下屬的都有目共睹，確實了得。

但是人家經理不幹了，年後對主管的挑剔更是變本加厲，最後實在沒辦法，主管也沒跟老闆多說，自己主動辭職了，去了另一家公司做個小組長。

期間老闆也極力挽留，那時候主管都辭職小半年了，老闆依然有事沒事跟他通電話，話裡話外就是想讓主管回來，一切待遇都好商量。主管也不願意把與經理的恩怨跟老闆說，反正就是這麼拖著。

其實主管不說，老闆也能看出個大概，自從主管走後，團隊的工作效率明顯下降，很多問題都得不到及時解決。老闆心裡也是著急，但又捨不得花那麼多錢僱來的海歸碩士，直到有一次經理決策失誤，一個大客戶被競爭的公司籤走，公司損失巨大，老闆一氣之下把經理降職了。

後來老闆又給主管打電話，說明了近期具體情況，希望他能回來幫幫忙，畢竟老闆從來沒有虧待過主管，這點感恩還是有的，然後主管就答應回到了原公司。

主管還是做的主管職位，經理也被老闆調了回來，本意是想讓主管帶帶經理，所以空有職位，沒有實權。兩人再次見面，難免會有些尷尬，不過工作上但是好了很多。

主管也沒有為難過經理，公報私仇。公司也漸漸有了起色，後來經理自知技不如人，能力和人品都輸了，待著也沒什麼意義，也就辭職了。

在我臨走的時候，主管已經升職到了副總監，後來就不清楚了，反正有本事的人，混得都不會差。

職場上雖然強調利益，重視能力，不過本事再強，可以把人家打輸，但是不可能把人家打服，遭遇這種事時，是最能體現一個人的人品，人品夠用，道路才會越走越寬。

朋也

曾認識的一位老哥，就有這樣的經歷。

那時還是2001年，這位老哥進了一家事業單位，因為性格問題，和頂頭上司鬧了矛盾，被不斷穿小鞋。不過雖然頂頭上司老使手段，畢竟只是中層幹部，加上他有編制，也拿他沒辦法。後來，頂頭上司一步步提拔成了單位一把手，隨著領導的提拔，這位老哥的日子也越來越難過，最後迫於無奈主動申請調離，灰溜溜去了一個非常不起眼的單位。當時，這位老哥恨不得殺了領導，可現實又讓他毫無底氣可言。

幸運的是，這位老哥後來碰到了一位貴人，把他調入了市委搞材料，之後被領導看中當秘書，一路提拔高升，後來大領導調離後把他安排到了原單位當一把手，接的正是當時整他的領導。所有人都以為，這位老哥回來後，會對原來整他的領導（退二線）出手，以報當年“掃地出門”之仇。可後來大家期待的場景並沒有出現，不僅沒有報復，這位老哥還給老領導以非常高的待遇，其它領導有的他都有，讓老領導百感交集。

有一次，老領導和這位老哥搞接待，席間喝了幾杯酒後老領導接著酒意問這位老哥：“聽說你回單位任職，我有點驚訝領導怎麼這麼安排，當年我們的事情很多人都知道，你回來以後我以為你會對我處處刁難，因此處處提防，現在看來你好像並沒有此意，為什麼？”

這位老哥笑笑道：“事情過去那麼多年了，我也想通了，冤家宜解不宜結，如果我現在這麼做，和你當年又有什麼區別？更何況，說到底我還得感謝你，如果沒有當時那番折騰，我可能也沒有後來的機緣？“

人生在世，放下既是修行。每個人都有過去，如果一個人老是糾結於過去，過不了那個門檻，哪怕有一天走上領導崗位，也走不遠。因為仇恨會讓你迷失雙眼，做出同樣的錯事，樹敵於無形。所以如題主所述，當你落魄的從原單位出來，有一天成了原單位領導的上級領導，最明智的做法是放下，寬宏大量地對待每一個人每一件事，用一種高姿態宣誓迴歸，某種程度比以牙還牙來得更有震撼力。

第一，這是格局的體現。不經歷風雨，怎麼見彩虹。當你一步步從困境中涅槃，站上高位再回首時，你會發現過去很多事都是小事，沒那麼難以接受。心境寬了，眼界高了，看問題也開闊了，就不會再糾結過去，為人處世會更讓下屬信服。

第二，當有一天你回來當領導了，對於過去的一切，其實不用你自己出手，有人都會幫你討回來。問題是，你願意嗎？問問自己的內心，你會明白所做的一切是否有意義。

第三，從心理學分析，很多領導是不願意在受過挫折的地方任職的，可如果組織把你派回去了，也是對你的考驗。此時，你更要表現出隱忍，大度，證明組織選擇的正確。

80後小公

N年前，我大學畢業第一個工作在基層一線，當時的隊長對細皮嫩肉的大學生不感冒。有一次，搬管子，別人都發手套，偏偏不給我發。當時我就下定決心，努力工作離開這裡。後來多年以後，我回到這個單位任職，這位隊長還在基層。遇到以後，也就笑笑，工作該怎麼辦就怎麼辦。其實，內心裡還是感謝的，如果沒有當初的打壓，反彈的動力也不會那麼大，說不定還在那裡混著呢。

歷史上有兩個極端的故事，有的人混上高位之後，把當年欺負的人株連九族，甚至掘墳鞭屍。也有的人混上高位之後，一笑泯恩仇。比如，最有名的就是韓信的胯下之辱。這是基本人性，有的人以牙還牙，有的人以德報怨。有的是體現了胸懷宏大，有的是因為職位高了，眼界高了，過去的小事就放下了，還有的是故意做出寬宏大量的姿態，樹立自己的形象。當然，也要具體問題具體分析：

第一， 當你爬上高峰的時候，低頭望去，原來阻礙的石頭都顯的非常渺小。成長的道路上也是的，以前領導批評幾句，甚至打壓幾下，都覺得天都塌下來了，好像這輩子被壓制住了。當你經歷風雨之後，才發現那點痛算什麼。所以，當你走上高位之後，回首望去，過去的那些被欺負的事情，都是小事。寬宏大量一點，自己的心胸也逐步開闊了。

第二，如果當年的領導壓制你很久，純粹的小人行為，造成你的落魄。當你當上他的領導的時候，不要提報復兩個字，就事論事就能收拾他了，這樣的人不收拾，你這個領導也是失職，難道讓他繼續欺負別人嗎？但是為了維護自己的形象，表面上還要保持大度一些，不再計較過去的事情，不要給人落下公報私仇的口實。這種小人總會露出尾巴，以後抓住問題，就事論事就可以了。

第三，很多情況是，當你當上領導的時候，欺負你的小領導已經退位或者退休了。我也遇到這種奇葩領導，當年一位很壓制我的小領導退休後，居然還找我辦事。當年我很恨他，但很多年沒有聯繫了，我早就忘記他了。他找我後，勾起我以前的不愉快，但是看到他比較落魄的樣子，心想自己落魄的時候是什麼心情，何必再踏上一腳。我很真誠實意地幫助了他，關鍵是我的內心放下了，反而覺得很舒服。

職場火鍋

剛畢業的時候進的是國企。前半年乾的就是掃地擦桌、在老員工來之前，打掃好辦公室，泡好給他們喝的茶和看的報紙。然後就躲到一邊待著。能接到一個打快遞單的活都開心不已。後來實在受不了，向當時外貿二部的經理要求調崗，希望能夠多幹一點事情。卻被以不服從管理的理由給辭退了。走的時候，經理在哪裡冷笑，兩邊走廊的人都冷漠的看著，自以為奇恥大辱莫過如此。心裡設想了一萬種逆襲的情景。

後來進了外貿公司看，因為踏實肯幹，1年後就獨自參加華交會。誰知道華交會的攤位就在原來公司攤位的邊上。由那個經理帶隊。看著我和客戶談笑風生，熟練的收接著訂單。耳邊傳來原來經理的一句話：看不出這小子還挺能混的。

再後來，我成了原來公司大客戶在中國的採購總監。第一次會面的時候，明顯的看到經理站在那裡有點尷尬，手足無措。我主動上去握手喊老領導。親切的寒暄。會談圓滿的結束，晚宴的時候，那個經理一頓腳走過來：老弟，當初是我眼拙，老哥我先乾為敬。

說完一醒酒器白酒倒進了肚子。當晚我們2個都幾乎醉倒。

你要問是什麼心情，自然是有一點暗爽。但也就僅此而已。沒有昂天大笑，一吐惡氣。讓他生死不如的那種情況出現，雖然我做的到。但是何必呢

你踏上一腳狗屎，還能讓狗屎跟隨你一輩子啊。何況使功不如使過。你越和藹淡定，他就覺得越欠你的。何樂而不為。

下鄉知中

我朋友單位前年派駐了一個城管中隊，那個中隊長是個城管老人，當了快20年的中隊長了，管理過大半個城市的街道。去年的時候，他們單位換了一個領導，這個領導曾經在那個中隊長手下當了5/6年的小兵，第一次給他們開會的時候發現那個中隊長，直接上來叫“哥”，本來感覺有可能新官上任三把火，氛圍比較緊張，這一聲一下讓氣氛緩解了很多，也讓大家感覺這個領導很平易近人。

當時他們都以為新領導和中隊長關係很好，後來才知道並不是這樣。以前的時候，那個中隊長愛喝酒，喝多了總是罵他手下的隊員，酒品不是很好，甚至還曾對他們那個新領導動過手。

他們領導來了一年多了，不僅沒有因為以前的事給那個中隊長穿小鞋，還很尊重他。本來這個中隊長抱著養老的想法去的他們單位，好多事都不會去管，沒想到這個領導不計前嫌，也變得幹勁十足，暑期的時候他們單位被上級單位表揚，城市環境整體提升很大。

俗話說得好“三十年河東，三十年河西”。我很認同一個觀點就是：善待別人就是善待自己！

尤其是作為領導，善待手下人才能換取他們的忠誠，阿里巴巴成績斐然不僅僅是因為公司領導才華的出眾，更多是員工歸屬感，以及對人才吸引和創新激發。馬雲曾說：只要是阿里人，一輩子都是阿里人。甚至馬雲會利用坐飛機那兩個小時給剛進公司的新人寫信，洋洋灑灑3頁之多，對員工的重視程度可見一斑！

曾經落魄的你，現在“鹹魚翻身”，我們要把自己的境界放得高一點，作為領導必須拿得起放得下，不要睚眥必報！

李羽毛兒

我2003年久經歷過。2002年6月份落魄的從原單位出來，老闆認為我沒有能力。2003年4月份我卻成了他們上級單位的領導，直屬管他們單位。當時原來領導滿臉笑容的對著我說小夥子有前途啊。原來的同事也都不敢看我。我心裡說實話，起初去之前覺得一定要給他們點顏色看看。到了那以後心情突然變得平靜了。覺得也許這就是人生吧，不過如此。做好自己應該做的工作就可以了。都是為了混口飯吃，彼此沒有什麼大的恩怨。不過遇到一些事情莫能兩可的話。我也絕對不會給他們活動的口信兒。一切按規章辦事。！！！

淡陌如歌

人生總是起落無常，今日坐於高顛一覽眾山小，明日有可能摔下山崖，昨日步履蹣跚，卻也可能展翅沖天。

《紅樓夢》中甄士隱《好了歌解》這樣說：“金滿箱，銀滿箱，轉眼乞丐人皆謗。正嘆他人命不長，哪知自己歸來喪。訓有方，保不定日後做強梁。”

正是說了世事無常的道理，有句話說“莫欺少年窮”，誰都有不如意的時候，有人雪中送炭，有人落井下石。

人情這種東西最不能只看眼前一時長短，但偏偏生活中有不少人眼皮子淺，喜歡捧高踩低。和這種人認真計較，沒有必要。

一、有時候處處碰壁的生活是我們砥礪前進的老師和動力

有時候我們落魄的從原單位出來，不一定是別人有心排擠你，也可能是因為自己經驗、能力不足，而難以受到同事、領導的歡迎。

這種情況下，後來通過自己的努力成功了，那麼再面對曾經的領導、同事，應該會充滿自信、比較釋然的態度，雙方可以友好相處。

是曾經這些人的態度讓你認識到社會第一課，認識到自己的不足，讓你有前進和改進的方向，從而打磨出更加優秀的自己。

但是要說感謝就太假了，畢竟落魄的出來就說明他們也沒有幫助你，你的成長更多的還是靠自己的堅持和學習。

所以保持正常相處，也就可以了。

二、真小人是不必手下留情的

但生活中有時候就會有一種人，喜歡排擠他人、攪弄是非、落井下石。

對於這種真小人行徑的人，再次遇到自然不必客氣。

這裡的不必客氣不是說我們惡臉相迎，以其人之道還治其人之身，那我們不是把自己也降到與小人一般了。

這種人，不必刻意爭對，表面大度一點，他自己就會漏出許多馬腳，到時候公事公辦就好了。

原諒小人是聖母才做的事情，要知道，江山易改本性難移，你如今不和他計較，說不定他還要生出事端，得不償失。

三、不必耽於過去，現在和未來永遠更重要

無論是哪一種狀況，實事求是地講，過去落魄的出來的單位領導如今成為自己的手下，誰都會有一種長舒一口氣、“農民翻身把歌唱”的感覺。

這是正常的情緒，但是如果太重視這件事就不正常了，今天發生的事到了明天就已經成為過去了，一直看著以前的事情會影響未來的路。

成為領導之後，會有更加寬闊的胸懷和高遠的目光，會面臨很多更大的困難和機遇，再看看以前的阻礙就會變得很渺小，更不會因為從前的阻礙而停下如今的腳步。

所謂成大事者有容人之量，站得越高，看得越遠，走得越長。

焱公子

說一個我曾經的職場經歷吧，當初剛大學畢業不久，就從一個教育機構的東北分校到達了北京的總部。

當初給我送行的是我的老領導，對我特特別的好，特意在最後帶著我們部門的所有同事給我送行，在我去北京之前，還特意和北京總部那邊打了招呼，也算是特別的看重我，直到現在，我都非常的感激他。

可是呢，並不是所有的領導，都是一個好領導，到了北京才發現，北京的領導和原來的老領導相比實在是差太多了。

他這個人不僅僅嗜酒成性，而且還總是說公司提倡酒文化要求，每個人都要能喝酒。同時總是變相的無節制的讓大家進行加班，加點的去幹活，弄得大家每次到下班的點兒都不敢走。所有的同事幾乎都是怨聲載道，敢怒不敢言。

當時我所在的教育機構，每年都會舉行1~2場的講師培訓，我的領導總是藉故不讓我去參加培訓，每次在關鍵的節點都讓我去其他省份的分校去進行市場支援，美其名曰為了部門發展，其實就是不想給我一次提高自我的機會。

後來實在是忍受不了他這種小肚雞腸的領導，然後我就選擇了辭職，辭職的時候更寒心的是當你微信和他說幾句客氣話的時候，他最後只回復了我兩個字：呵呵

所以這樣的領導，每次想起來的時候都特別的令人寒心。後來我也發誓以後再也不遇到這樣的領導。

至於現在有沒有鹹魚翻身呢，只能說我到了新的工作崗位上，現在已經連升了兩個級別，而工作的前景也比當初好了很多，領導對我特別的照顧。

現在看之前領導的朋友圈，依然是每天加班加點，依然是每天變相的做出一些表面性的東西，糊弄上面的領導。想想他這個人可能也就這樣了吧。就是不知道現在還用不用偷著讓別人早上替他密碼打卡了。

如果你說我對他有沒有恨呢，其實我對她是很恨的，因為他耽誤了我很長的時間，浪費了很多的時間。

雖然說我沒有像題主說的那樣，落魄的從原單位出來，但是當初出來的時候也是被逼無奈。而如今我雖然說也沒成為原單位的領導的上級領導，畢竟人生有的時候就是這樣，並不是所有的東西都像電視演的那樣屌絲逆襲。

但我想每個人都有自己的路，走好自己的路，最後過的比他更好，這就是最好的“復仇”了吧。

夜泊痕

夢臻

唉，還能怎麼辦。灰溜溜的過去，永遠只能是灰溜溜的記憶。

我們這裡有個單位，級別很高，一把手據說是副部。

這裡當年有個年輕人，愛上了本單位（單位很多，很多部門，十幾萬人）的一個女同事。可是人家不喜歡他，無論如何追求，人家就是不從。

這個年輕人心灰意冷，也覺羞愧。後有機會，就調到北京總部工作了。

時光荏苒，歲月如水。一晃多年過去了，當年的年輕人已經中年，從一文不名成了大領導。

有人問當初那個女孩子的感受，女孩子說，當年是啥感覺現在還是啥感覺。

再一晃，這領導居然迴歸原單位當一把手。還有好事者問那女士的感覺。女士說，當年是啥感覺如今還是啥感覺。

她沒有去看他，更沒有找他求辦事啥的。他也沒有照顧她，更沒有打擊報復。

往事隨風，也許是最正常正確的結果。

關鍵字: 單位 職場 主管