我是灰姐
这个问题很容易理解，其原因应该有以下四个：
领导根本没同意
从你的叙述来看，你想增加帮手领导根本没同意。你认为自己的工作量挺大，领导怎么看？你的意见并不能代表领导。
同事自告奋勇来帮忙，当然侵犯了领导的权威，领导觉得你们自作主张，心里当然不爽。不愿意其实就是给你敲警钟。
你的工作具有特殊性
领导不同意的原因，可能和你的岗位有关，领导并不愿意随随便便就添加人选。
在有的单位，比如财务、关键技术、资料管理、秘书等比较敏感的岗位，要增加人选也是领导经过慎重考察后才能决定，怎么能随随便便去个人就行。
所以，你们其实犯了领导和职场的忌讳，领导当然不同意。
增加的人领导不信任
前来自动帮你的人，领导并不喜欢或者并不信任，或者领导已经有合适人选，你的同事自告奋勇来帮忙并且前去告诉领导，其实就是将领导的军，而且破坏了领导的计划，领导当然不高兴。
违反了管理程序
但凡正轨点的单位，人员调动都需要经过申请、审批，然后发文调动，你和你的同事未经同意就进行人员异动，明显是违反公司管理程序和制度的行为，领导不同意都算是好的，给你两个处分都不为过。
怎么办
要解决这个问题，建议通过以下3个步骤：
一是建议你和领导继续进行正面沟通。
向领导陈明你当前工作的重点和难点，最好要有明确的数据支撑，否则光靠嘴说也是不行的。
二是采用正确的程序。
和领导沟通之后，提交书面申请或者走电子流程等领导批示。如果你的领导解决不了，他也有正式的书面文件或者流程向上反映。
三、物色好人选。
在人选的选择上，肯定由领导确定，但是在和领导沟通前，自己一定要有备选人选。如果你从事的敏感岗位，就不要把关系好的或者闺蜜一类同事推荐上去了，容易引起领导警觉。
在职场，千万不要自作主张、自以为是。
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之舟职读
wu吴金泉
多想想领导凭什么由着自己的意愿来，很多情况下，权力决定事情的成败，作为一个下级，想简单达成自己的愿望，恐怕没那么容易。
如果想在工作中顺利一点，光有自己的想法可不行，和领导要多沟通，多交流，工作程序之外还有很多事情可以做，中国国情就是这样，真正的工作调整并不是明面上决定的。思维放开一点，人都不只有一面。
想带你去吹吹风
“愿意过来和你一起办公”？倘若职场所有员工都是自由组合办公的话，你这单位成啥样子了？！显而易见，任何一个负责任的领导都不会同意员工去任意寻找任意组合一起办公的！职场内的员工办公，必须是公司指定的位置和指定的人。不可能任随员工“愿意”！这是规矩！
拙笔淡静
奇葩的问题，工作量的大小是由你来衡量的吗？你认为工作量大，不等于真的工作量大，工作量的大小和人员定员是一个领导必备的能力，可以判断是你的工作能力不行，再说，人员的调配不能说员工愿意去哪里就可以去哪里的，必须考虑人工成本的，所以任何一个领导都不会同意你们的做法，假如我是你的领导肯定会考虑你和那个员工的去留问题的，而不是不同意那么简单了，简直就是无组织无纪律的表现……
我怎么这么笨
不要揣摩领导想法，不同意肯定有不同意的原因。
用户名字已在
1.需要增加人手不是顺口说一声，而是要有理有据，说明你的理由，也许在分析理由的时候，就会发现根本不需要；
2.领导拒绝你时，你应该诚恳地问问原因，他必然有他的理由，而我们的回答都是猜测；
3.如果领导不同意，你又不知道原因，不如找找自己的问题，是否合理统筹？是否时间不合理？是否计划不到位？是否某方面能力不足？
毕竟增加人手要考虑成本问题，如果你期待未来有更好的发展，就应该有成本意识，有管理者的思维，站在管理者的角度考虑问题。
崔姐职说
领导最忌讳的就是拉帮结派，抱团取暖，今天是你们两个，明天可能会变成3个4个……工作的意义难免会变质，即便不是领导所想的那样，既然当家的不同意，作罢便是
大世界小舞台
作为下属，工作量多少你可以及时反映。但你能否调动同事与你一起做，就不是你说了算。需要领导拍板。这是领导的职权，你随意调动同事，是越权行为。其次，领导派不派人来协助你，领导自有考虑。
本题所言，领导拒绝了你调用同事一事，实际上是对你无声的批评。
刘俊利
你的工作量是否超负荷，领导肯定有数。不是你自己说量大就大的。也有可能量不大，你想偷懒，或你能力差手脚慢。这样领导不可能加人给你的，领导等你辞职呢？另外，你根本不可以随便安排其他人工作的，你没有这个权力。
