肺炎疫情下,中小企業如何自保、自救?

從遠不及非典影響到超過非典影響,從火爆春節檔到萬人空巷,發展至今日,新冠肺炎病毒產生的惡劣影響已遠超想象。2020年,我們度過了一個難忘、難過、難熬的春節。

肺炎疫情下,中小企業如何自保、自救?


這次肺炎疫情的來勢比2003年的SARS更為兇狠、傳播速率會更高。截止2020年1月29日下午17:00,全國累計報告確診病例6078例,重症病例1239例,累計死亡病例132例,累計治癒出院115例,現有疑似病例9239例。這組數字已經超過2003年感染SARS病毒的總體人數:2002年末至2003年8月16日10時,我國內地累計報告SARS臨床診斷病例5327例,治癒出院4959例,死亡349例。

肺炎疫情下,中小企業如何自保、自救?


可以肯定的是,疫情拖得越久,對經濟影響也就越大。肺炎疫情已經嚴重影響的行業包括旅遊業、餐飲業、交通業、娛樂業、酒店業、零售業等等。這些行業中的幾乎所有企業,已經無一倖免地遭受到了衝擊,而且還將繼續遭受衝擊,直到疫情總體形勢明顯好轉。這些行業中的許多企業將不得不關門歇業,能夠倖存下來的企業也將傷痕累累、損失慘重。

肺炎疫情下,中小企業如何自保、自救?


對創業風口來說,非典成就了電商,成就了淘寶和京東,這次疫情會成就什麼?會成就誰?

這次疫情,醫療器械行業日夜加班加點,其他行業如餐飲業、娛樂業等集體歇業。每次意外,總會給有的人帶來機會,給另外的人帶來毀滅。


肺炎疫情下,中小企業如何自保、自救?


那麼中小企業到底在這次疫情當中如何自保呢?

所謂手中有糧,心中不慌,而那些手中無糧,或餘糧不足的人,則是煎熬。

大自然總是在不停的進化,不停的優勝劣汰,就象這次冠狀病毒的始作俑者蝙蝠給我們的啟示:我才是幾千來進化論最好的證明,我才是真正的百毒不侵。所以,這次疫情才是行業洗牌最好的時機,沒有非典,怎麼會有淘寶和京東。

一次疫情,並不會讓所有的企業都會難受,消費只是暫停,遲早會釋放出來,只怕有些企業等不到釋放的那一刻。

靠輸血,靠救濟,終究逃脫不了被淘汰的命運,狼群總是在暴風雪來臨的時候出擊,免費的槓桿來了,洗牌的時候到了,此刻不努力,更待何時。

肺炎疫情下,中小企業如何自保、自救?


和對手比拼速度的時候到了:

1.提前進行工作狀態,身體可以放假,但是思想不放假;

2.提前備好物料,那怕不能運輸,但是先預訂好;

3.提前安撫好我們的重點客戶,關鍵時刻,我們更需要重點客戶的支持。


和對手比拼基本功的時候到了:

1.提前凝聚人心,特別是核心骨幹團隊;

2.提前做好團隊文化和技能的有意識,不能面對面,就做線上的;

3.提前優化好所有的工作流程和標準,把平時因為忙沒有時間做的工作補起來。

危機來臨,沒有準備好,沒有關係!危機來臨之後,有沒有動作是決定生死的關鍵!


肺炎疫情下,中小企業如何自保、自救?


新型冠狀病毒疫情的出現勢必會加大國內經濟和政策的不確定性,這個冬天初創企業也許會過的很苦,但根據2003年非典的實際情況,中國經濟2003年2季度受“非典”影響最大,但“非典”並沒有改變當時經濟上行的趨勢。

肺炎疫情下,中小企業如何自保、自救?


所以在新的疫情之下,創業者需要對行業所要面臨的衝擊做好準備,夯實內功打好基礎、嚴守內控優化管理、穩住現金流提升抗風險能力,以便為疫情過後的運營做好充足準備。

在防疫的戰場上我們在一起,攜手應對。猿創家願所有創業者都能渡過難關,打贏這場仗!


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