司徒少雄
亲爱的职场朋友，请不要再这么机械的让别人为某个人群画像了！这种思维方式，既成不了人才，也当不成奴才！老鬼毫不夸张的说：认为“千人一面”，试图给中国千千万万个当“领导”的人下某个结论，你还想当人才？都不愿意去思考、评判自己所面对的领导的情况、喜好、性格，你连当奴才都无法讨人欢心！
一、不要当井底蛙！你才看见了几个企业、几个单位呢？中国从事管理工作的职业经理人数量大的吓人！你给他们下个统一结论？胡扯！
太多人只是根据自己看见的、听到的那点儿人事物来给某个人群、群体进行画像或者下某种结论了。这样会严重的限制自己的发展。你看见的“天”，只是天的一部分而已。却认为自己看到的就是整个天空。这和井底蛙没什么区别了。
职场中一部分人，自己所在的环境、企业、职场中每天发生的现象，再加上自己身边认识的那几个朋友之间的信息交流，往往会形成对某个群体的看法。
华为任正非手下，消费者业务部的余承东，带领华为人将华为手机做到今天的成绩。余承东是奴才还是人才？
华为旗下还有个海思，一直默默无闻的海思总经理何庭波，是人才还是奴才？
任正非手下如果都是奴才？......你能想象华为能有今天的抗压能力与生存能力？
或许很多职场人，在自己工作的企业中、自己所在的单位、部门里，正好赶上了一帮子只喜欢下属巴结的领导，才会有题目中那样的困惑。但是 ，别拿自己看到的、经历到的那一点儿点儿，就妄图给千千万万从事管理工作的职业经理人画像！
这种思维方式，本身就是可笑的！老鬼懒得给拥有这种思想的人留面子了！如果心理脆弱到了连别人说这种提问方式都不对的地步，那老鬼也不在乎这类人的评价的！
二、谁爱当奴才谁就当去！那不是老鬼的性格！
中国企业数量庞大、企业性质多样化、企业规模发展阶段也千差万别。一定有些企业、单位中的领导是喜欢奴才的！喜欢被人巴结、奉承、讨好。只要拍马屁把他们拍舒服了，得到的好处会很多。一定有！老鬼从来不否认！
老鬼个人而言，当奴才？老鬼不敢，谁爱当随便！那不是老鬼的风格，老鬼会自己和自己的心理打架的！没必要！
三、遗憾的是，很多人把“听话”当成了奴才的表现
身为基层的职场人无论是否愿意承认，很多企业内的老板、管理者，他们的能力、智慧、前瞻性等等是很强的，至少超越了多数的基层职场人。只是有一个奇怪的现象：几乎所有的职场人都觉着自己的领导不行、有很多 毛病 。甚至觉着自己比老板想问题、看问题都透彻！
于是乎，“听话”也成了“奴才”的代名词。
明确的说：有些企业家、职业经理人，他们的思维方式、智慧决定了：不需要下属再发挥多大的聪明才干了，听话照做就好！
老鬼说一个残酷的现实：中国多数企业，在最初的求生存、求发展阶段，几乎都是靠老板顶着呢！一个规模、品牌、收益等等都非常脆弱的企业，谁也别笑话老板，换成企业内的其他管理者？谁都玩不转的！很多下属自认为老板想的少了、偏了，换成你试试！又或者说：你不是觉着比老板厉害吗？你也创业去！
你可能又给自己找理由，自己只是没有资金、没有资源，那还扯什么？你以为你们老板的资金是偷来的、抢来的？他的原始资金往往是靠自己挣出来的呀！
细想想：老板不行，难道他们的最初的资金是怎么来的？你如果非要认为他的初始资金都不是他们自己挣的，随便了，也就别看了、别聊了！
四、还有人将主动与领导互动、接近、日常往来视为奴才的表现，这是绝对要不得的！
你只要注意观察，多数企业的基层团队 中，至少有三分之一到一半的人，不屑于与领导主动地交流。甚至以主动接近领导、主动和领导搞好关系为耻。认为谁主动靠近了领导，谁就是奴才的表现。
老鬼毫不掩饰的说，很多很多人在企业中发展不起来，最大的一个短板就是日常与 领导保持距离。或者是无意识的，又或者是刻意的。
多数人是逃不过这个毛病的。因此，那些获得提升机会的，往往是那些日常能够与领导主动互动的。
非要将那些与领导关系近的人定义成奴才。简直就是可笑至极了。
老鬼已经在很多文章中谈及过这类问题，职场人一定要清楚一件事情：主动与领导在工作方面进行互动，是职业精英必须要做的事情。这个都做不到，那是职业素养还没有完全形成。
五、搞清楚什么才是“人才”！
这个看似简单的不能再简单的问题，很多人根本没思考过！
做好本职工作、业绩很好，就是人才了？确实在本职工作 方面是人才。但是，这不是领导提拔你的全部理由啊！
领导如何知道你是否胜任更高一级的管理工作？难道能做好基层岗位工作的人，一定能做好管理岗位？
你日常很少和领导交流、沟通，领导怎么确定、判定你是否适合管理团队？连积极主动的日常与领导互动都没有，领导怎么敢肯定你做了管理干部以后，会积极主动的和领导沟通有关工作的问题？换成你是老板，你敢把一个日常很少和自己互动的人提拔上来？
领导可能非常认可你在本职工作方面的能力、业绩，但不意味着一定要提拔你、给你更高的职位、更大的平台啊！
所以，别对“人才”有狭隘的认知啊。
职业经理人层面，什么是人才？上传下达的能力、团队激励的能力、问题处理与化解的能力、与各个部门协调沟通的能力、与领导甚至老板积极沟通争取更多资源与支持的能力.......很多能力结合到一起，才算是人才啊！
你，是怎么定义人才的？你如果 对“人才”的定义出现了偏差，就别怪别人！
老鬼从五个角度掰开揉碎的去谈，是想解开很多职场朋友内心里存在的一种错误“心结”，让大家站在更高的角度、更宽的视野来思考、甚至个人的发展。
别被能力、奴才之类的概念束缚住了！如果 连“能力、奴才”的定义都搞错了、存在偏差，还谈什么职场生存与发展呢？
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越多分析，越多收获！
老鬼归来
这还真不好说，看领导是什么样的人吧，有的领导就是喜欢不学无术打小报告，搬弄是非的小人，这样的领导也不在少数！
用户8721787126894
领导普遍喜欢奴才，因为奴才会象哈叭儿狗一样在领导面前摇头摆尾低三下四讨欢心而且领导以前也是这样当奴才一步一爬的坐在现在的位子，在面对上级领导时立刻就又变成奴才撅着屁股点头哈腰一付操性相，正直人刚正不阿全心全意的投入到工作之中不会对领导溜须拍马所以干的再好领导也不喜欢，因为只有狗和狗才会志同道合惺惺相惜。
手机用户7008078210
什么是人才？高高在上，自以为是，蔑视工作，不努力争取，与上级管理对着干等等，这样的是人才？别太天真，那不是人才，是沙雕！积极进取，踏实稳健，能够处理工作中的问题，懂得团队精神，办法活跃，有上进心，这样的是奴才？如果你这么认为，那你还是天真沙雕！
值得剑鞘
领导喜欢无德的人才，因为无德十分听话，还能替领导出一些歪主意。领导在台上说假话，他会在领导身边吹捧，並代头鼓掌。这类人很受领导赏识，並能得到提拨重用。
奴才也是领导非常喜欢的人，奴才很会查颜观色，他很知到领导在想啥、要啥，而且会千方百计的替领导办好，所以说奴才是领导身边不可缺少的仆人。总之两面人的领导，喜欢忠于自己的人。
王南戴河
领导喜欢拔尖的人才，数量不得多，因为这类人工资，年薪特高！领导也喜欢听话的奴才，毕竟这是有血有肉的挣钱工具，在有限的范围内，多多益善！
久飓风233
当然是奴才，你看看历史，被领导杀的贬的关的，和被宠的爱的亲的你就明白了，
生不逢时566
有想法的领导，需要更进一步的，多考虑人才。没有想法的，或者想弄点钱财的领导，就喜欢奴才！奴才，用着顺心得手，伺候得心花怒放！奴才，就是让人欢心的主。而人才，大多脾气性格不好，太认真。为什么你呢？是因为人才大多懂业务，专业性强，不喜欢见风使舵，更不能没有原则。既有奴才又有人才的人，不多。也不是没有！真能掌握好度了，那就是人精了。这样的人，是游离在忠奸的人！
用户7960766530771
在中国，领导喜欢奴才，因为奴才对他的地位没有威胁，只有顺从。在米国，欧洲，领导喜欢有才人，因为有才人才能更好的帮你工作。
空谷居士
当领导可以掌握下属的命运时，那么下级只对上级负责，奴才就盛行，因为下级只有用尽手段搏得领导欢心，才有前途。反之，当领导由公民选举产生，领导必须对公民负责，领导的重心一定是工作，领导也不能决定下属的命运，那么，领导与下属的目标一致，领导一定重视人才而非奴才。
