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电商的本质就是，搞死全国实体，逼的全国想做生意的不得不在平台上做，平台养起来了，然后开始割韭菜，让全国商户给平台打工！等于说，这几个平台就是全国生意人的房东，烧直通车能把人烧的倾家荡产，之前说实体房租贵，其实网店给电商平台投的钱比实体店房租要多的多，几十万都算小钱，可即是烧了，还不一定有生意，这就是电商的本质。什么实体是给房东打工，什么让天下没有难做的生意，都是毒鸡汤，马云当初给大家洗脑罢了。无底线烧直通车，每一次交易背后平台又都要扣点，电商的平台赚的其实比实体房东更狠。马云就是个资本家，本质上就是个商人，追求他自己的利润最大化！发展电商的最后结果就是，全国大中小城市养活无数人的实体商户全都给搞死，线下商业环境差死，电商中小商户一年到头白给平台打工，养肥了几个电商资本家，坑了全国做生意的！资本最后高度集中到马云几个富人手里！最后，线下实体全军覆没，线上电商又是一味拼价格降低产品质量，不给平台烧直通车就没流量，烧了就算卖货挣点钱，可一年到头最后挣的钱还不够给平台的投入。最后全国老百姓的结果就是，一方面国内商业环境差死，干啥啥都不赚钱，可不干又没啥好干的，一年到头白忙活，失业人更多，人人赚钱难。另一方面全国差货烂货倾销，工厂也好，商户也好，实体也好，大家都不赚钱，又都在用垃圾商品。还有最重要的一点，就是电商会造成高度垄断，一件商品，一人就可以做了全国的生意，少数有资本有资源的人会掠夺大部分人的财富和就业机会，穷者更穷，富者更富，二八定律加剧！这就是电商的祸害。搞死线下实体商业环境，线上中小商户又都是为马云几个平台当炮灰，最后，不过是坑了全国商户和消费者，举全国之力，造就了马云几个富豪罢了！马云等几个电商平台，他们是全中国人的房东，真正的吸血鬼！看看现在养活无数人的全国各大中小城市的线下实体商业环境，差的要死；而网店红利期也到头了，网店现在又是恶性循环，真正赚钱的其实没几个，钱都让电商平台赚走了，老百姓现在也越来越看明白了。当初08年淘宝刚兴起时，娃哈哈董事长宗庆后，海尔的张瑞敏在媒体上就说了，淘宝电商最后会搞坏中国的商业环境，记得当时宗庆后还和马云辩论，可当时马云巧舌如簧。当时很多国内大型企业的老总也是这样说的，并不支持国家发展电商，应该有所节制，说是西方发达国家没有一个大力发展电商的。当时还以为是这些企业家不支持新生事物，怕影响了他们的利益，才会抵制马云。可这些年过去
金鹏160197139
我是一个实体店店主，我已经做了十年了。13年的时候，电商开始对实体店形成冲击。15年以后，大环境不行，实体店生意更加惨淡。
但是，以前没有电商的时候，实体店的零售价格是越来越贵，但是，不是原有的商品利润变高，而是厂家，批发商，零售商在引导市场，让群众接受高质量的产品，只有高质量，才能得到更好的利润，这无可厚非，但是同时也能带来更好的体验过程。
最开始的电商，比实体店便宜，确实是因为费用低，但是之后可不是这样子。电商量起来了，就有电商专供，产品不一样，然后物流费用降低，就这两点，实体店也是受益者。后来电商平台开始盈利，平台的推广费一年比一年贵，电商其实不好做，做的好的就是那几个巨头。
现在，因为售价降低，带来的就是产品质量的下降，还有服务的降低。就算是大品牌的东西，为了适应市场，也专门推出了售价较低的东西。这都算是良心厂家。更有甚者，专门做出售品牌冠名权。只要你出钱，就可以把你的厂家的产品贴上知名品牌的商标，提高销量。现在开厂的，不如卖品牌的赚的多，真的是莫大的讽刺！这还是正牌商品，山寨货我们谈都不谈。数不胜数！
市场，是有其生命力的。市场，是非有一个人的力量所转移的，它代表着消费者的选择。一个商品，要想从厂家到消费者手里，中间商是必不可少的一个环节。它起着承上启下的作用，提供直观的商品展示，筛选货真价实的正牌商品和性价比商品，提供完整的售后服务，提供人文关怀。解决当地人员就业等。
现在的实体店，说死是不可能死的，但是需要在现有基础上做出转变。看现在的大头，线上平台加线下体验店。实体店加微信互联网推广销售，最终，是需要结合双方的长处，才能成为新时代的新实体店。个人的话。更看好实体店的未来。
墨家二狗子
实体店的倒闭潮要分几个原因。
1. 房租太高 ，现在实体店的租金太高，导致实体店的运营成本居高不下，倒推商品的价格也必须高。
2. 新业态的冲击，既电商化交易的便利与普及。把原来的各种商品的价格透明化，同时客户的体验更好，送货快，退货方便。
3. 原有零售模式的落后，原来的实体零售店铺，只是卖商品，卖的是商品出厂价格和客户买入商品价格中的空间差价。这里面就有各种问题，比如不会还价的就吃亏，退货难，信息不对称导致的买贵了，甚至买到假货。没有重视客户的购物情感，购物环境，购买商品的认知度，导致原有实体店铺的各种落后。
结合来说，实体店需要的是一种转型。不是说实体店会被取代，而是没有跟上时代的实体店铺会陆续淘汰。做的好的餐饮和服饰店铺以及各种零售店也很多。比如，餐饮里面有 海底捞，服饰里面有 优衣库，生鲜店 有盒马，这些都是符合新的消费理念和环境下的实体店铺，他们就很好呀。
一袋大米3
作为一个既有实体店也有网店的我来说，我只想说一句话“实体店如果没有房租，能将电商干趴下……”
双翼飞驰
我谈谈我的经验。电商的货比实体店便宜，货可以退还，我在网购东西先到实体店选好东西和商标牌子再讨论价钱后用手机拍照，回家在网上搜索同样的商标和厂家的货，发现价钱与实体店的价钱差距太大，打个比喻：电商40元的货在实体店180元，还有的超过200多元。这样的差距谁还买实体店里的货。所以实体店面临倒闭的原因。
酸菜粉条
我觉得归根结底是房地产的冲击。
现在开网店成本其实也不低，一个淘宝店光是开起来就要20W，后续还有专业运营团队，以及各种营销，直通车，以及物流和仓储成本。
如果说要拼价格，实体店在没有租金这块大成本的情况下，是完全不虚的。拼速度？也就顺丰可以做到次日达，其他的快递公司一般要2～3天，这很影响用户体验。
特别是一些随机消费品，也就是基本都是非刚需，全靠消费冲动，实体店按道理来说比电商更具备竞争优势。
但是，实体店有了房租这块大成本。一个普通三线城市好点的地段，租金每平米200～300很常见，更有甚者某些商管公司，仗着自己人流量大，还要在房租之外加收提成。
可以说一个实体店的毛利润中，至少20%到30%是租金成本。
所以很多实体店怪电商，怪马云，这是不对的。你们真正应该怪的是开发商，是商管公司。
否则实体店和电商之间的斗争，鹿死谁手还不好说。
顶多最后就是大家划清楚河汉界，实体店专门做一些体验式消费或者随机消费的业态，比如餐饮，药品，零售等。
而电商就专门做一些非即时消费，比如服装，家电等。
造成今天的局面，真的不是电商的锅。
逼我用真名吗
分种类吧，有些实体店如服装类，家居饰品类，数码类，小食品类等真的是网店冲击的，在网上买这些东西既便宜种类又多，还节省了逛街的时间，但是有些实体店如生鲜超市，综合超市，美食餐饮类这些是网店冲击不到的，但是问题来了:为什么还有那么多的实体店倒闭了呢？我觉得这和城市扩张有关系，城市在不断扩大，但是城市人口没有跟上城市范围的扩张，原来都居住在市区内，现在很多都转移到了城市边缘新建的小区，而这里又继续建设了城市综合体，大型购物广场，原来仅有的市中心购物街，商场被分流了，所以城市中心的实体店人流少了，倒闭的就多了，但是城市周边的实体店生意也不会太好，因为入住率还是不太高，总之就是城市扩张后，新的实体店不断增长，竞争家剧，所以倒闭的就多了！再有人们手里的钱贷款买房，教育，医疗等大额支出导致人们手里没钱，消费降低，不支持这么多的实体店啊！
张越8832
实体店面的萧条，一方面是网络的冲击，另一方面是各类市场严重饱和过剩造成的，但是电商长远来看，利大于弊，不仅实体店生存举步维艰，网店要想赚到钱，也要投入不菲，打广告，刷排名，也要花大把的银子，真正赚钱的也不多。工厂由于终端不景气，各行业也是供大于求，也非常难。
天平147267671
电商肯定有影响，甚至是推手。但是这得向前看，这是历史的必然！是社会发展的结果！ 90年代以前的供销社，现在不也几乎看不见了吗，这跟电商就没关系。 以后实体店会是新零售形式，体验店模式为主！你要做实体，必须学会进步转型。 比如小米公司，它做开始线下做的实体店，就是体验店，你随意选择实体店里买或者往上买！ 跟生活有关的超市居家，也上外卖的！我也买过，确实很不错！不用你亲自去。
姑苏润东
一、房地产太饱和导致门市店铺富余，竞争激烈。
二、服务跟不上，顾客花钱没买到愉悦感，花钱还招气受。
三、快节奏生活，缺乏创新，跟不上节奏，建议每个购物中心配备app或开通公众号，顾客手机上看好喜欢的款式，可以直接去相对应的专柜试穿，这样可以节约时间。
四、电商冲击，便宜、快捷、选择性强、服务好是电商的优势，缺点是质量差些，实体店可以取长补短。
