時光流逝274472808

當領導覺得你優秀的時候，會認可你，當同事覺得你優秀的時候，會欣賞你，當所有人都覺得你優秀的時候，你的存在，就是一種威脅。同樣，當所有人都覺得你老實巴交的時候，所有人都會離你而去。

凡事就講究個“度”，在職場上，真正的本事不是能力，而是駕馭能力，達到收放自如的境界，就像寫作一樣，駕馭文字的能力越強，寫作水平才會越高。

這個“度”其實是有跡可循的，就是低調，也是最好的處世智慧。

職場，本質上就是社交，什麼時候做主角，什麼時候跑龍套，裡面大有學問。該上的時候不能慫，該退的時候別硬闖，這才是職場的生存法則。

有能力自然是好事，真正聰明的人，即使再有能力和本事，大多也都會保持低調。在職場的博弈中，低調，是一張王牌。

能力強本身沒錯，但太過張揚就是讓別人嫉妒你，過後便是算計你，讓你防不勝防，失去一切。

東野圭吾說過:“世界上有兩樣東西不可直視，一種是太陽，一種是人心。”

當你盡情發揮自己的光和熱時，溫暖了身邊人，卻也刺痛了人心。

從個人角度來看，我認為職場上大多數的老實人要麼是沒能力，要麼是不會社交。

比如說你有能力做好當前的工作，那為什麼還要刻意做到“勉強合格”？這不符合人們的價值觀念。

不會社交可以理解，畢竟“酒香不怕巷子深”已經不適合當今的職場了，能力再強，不會展示，當然就是同事們眼中的“老實人”了。

最主要的，還是你能力的展示時機，想要做到既能得到老闆的賞識，又不會被同事嚼舌根子，那就需要知道老闆的注意力集中在哪些工作環節上。

老話說得好，“打蛇打七寸”。你只要抓住工作中最重要的“百分之二十”，這是讓老闆對你印象深刻的最有效方法。

朋也

太露鋒芒同事不喜歡，老實巴交老闆不喜歡。唉，又是一個讓職場人頭疼的悖論。我剛入職場時就吃過這樣的啞巴虧，明明工作完成得相當漂亮，有一年年底領導想評我為先進個人，無奈有幾個同事給我打分特別低，拉低了平均分，先進個人也沒評上。後來的職場經驗告訴我，處理好這個問題，需要把握好三個方面的尺度：

第一，高調做事，更要低調做人。高質量完成工作是職場人的基本素養，不能迫於個別同事的眼光而有任何妥協。但同時不可恃才傲物，更不可貶低別人抬高自己，要始終對同事保持謙遜低調，友善尊重。

供您參考。

我是專業的職場和管理領域原創作者。關注我，每天分享職場實戰乾貨，助您成為職場之王！

職場之王

我會盡量和同事們搞好關係，連成一片，會識時務隨波逐流，會奉承虛偽的討好同事。

在領導面前，我會使出各種方法巴結領導，討好領導，若領導開心高興了，會給我帶來意外的利益和好處。

總之在單位裡，我會見人說人話，見鬼說鬼話，見了領導要說違心話馬屁話，唉！為了在單位裡生存，沒辦法呀！

LJY117

在單位太露鋒芒，別人會說自己出風頭。顯別人無能，保持老實，老闆不喜歡，會怎麼做。

大家好，我是匠心。這個我想說的就是，在為人處世方面還是需要更懂的去怎麼周旋。不過在職場中我們都一定要明白，我們不能做到人人都喜歡，畢竟我們不是人民幣。

在回答前，我聊聊我原來的領導，在我看來是一個職場非常混的開的人。

我記得我剛剛出社會的時候，第一次看見我的領導的時候，我感覺這個領導非常的和善。在溝通中講話也是都很隨性的，沒有那麼多的架子，但是每在工作的時候，就非常的有原則。從來不會偏袒任何人，總是做到一碗水端平。雖然說工作上有原則，但是在很多人在危難的時候，在不破壞原則的前提下，都會幫人家一把。

通過領導的例子和我接觸的時間內，我總結下我們領導的性格來回答下問題。

不要太自以為是，一點成就就到處炫耀

在職場中，題主說到別人說自己出風頭。在很多時候我看身邊的人能被說的，都是自己就是做了一點點的成就，然後就是到處的炫耀，搞得好像誰都要去誇自己厲害似的。

甚至很多時候，總是覺得自己能力稍稍比別人強一點，就開始目中無人。

每一個人都喜歡巴結下比自己強的人，但是你是否給人家巴結的機會了嗎？

人家還沒開口，已經被你給打擊的不行了，那麼你說誰不想去說你的是非了。

日常多和同事打成一片，嘮嘮家常

像我們領導樣子，我想應該就是職場中那種圓滑的行列了。回到我們自己身上，我們要知道其實我們在實際的相處中，每個人都會相對來說喜歡聊自己的事情。

從題主的題目中，我可以知道，題主一定是那種能力相對比較高一點的類型，只是無法在老闆和同事之間周旋而已。

對於老闆我們還是要表現出自己能力強的一面，對於同事，我們就應該要成為他們心中的自己人。像我們領導一樣，在沒事的時候，多拉拉家常，每一個人都願意去講自己的事情。當你和他們打成一片的時候，你會發現別人在說你是非的時候，人家還幫你去講他們的不是，這樣你就有自己的後援力量了。

不打破原則的情況下，學會在危難的時候幫助別人

畢竟我們工作，最終還是得依靠老闆的提撥，但是不能不會做人。

我這裡說到的不打破原則的意思就是，不要做對不起公司的事情去討好別人，我們畢竟還是在給公司打工的。在職場久了，你就會發現，人啊，只有在最危難的時候幫助別人才能被別人感恩。

在最危難的時候幫助別人是最容易收買人心的時候。

總結結語：人不管什麼時候，都沒辦法像人民幣一樣受到所有人的喜歡，可我們在日常的相處中要學會收買人心。這個需要我們在日常中，去融到他們的氛圍裡面，別人才會把你當作自己人，才會站在你一邊。不管怎麼樣，作為公司的員工，我們永遠不要去為了討好任何人去做對不起公司和領導的事情。想要成功，一定不要讓領導覺得你不行。

匠心陪你聊職場

不需要太高調，也也不用太老實，這個需要區別對待。也就是對領導需要有一套方法，對同事又是另一種處理方法地：

第一，關於與領導的相處方式需要注意下面3點

1、不要和領導抬槓，尤其是在公開場合

有時候領導批評你，可能是冤枉你了，但如果你直接反駁他，這就是在抬槓。做領導的都非常要面子，你在公開場合和他抬槓，這不就是讓他下不來臺、難堪麼？他怎麼可能還會讓你繼續留在公司呢？面對這種情況，正確的處理方式是：先忍著，等到和領導單獨相處或者下了班之後，再向他說明原因，大部分領導都比較通情達理，會聽你解釋的。

2、不要經常拍領導馬屁

放在以前，這類人可能很吃香，只要掌握這一項技能，就可以飛黃騰達，但是放在當下就不行了。因為現在的領導們更加看中個人能力，有能力就用你，沒能力，直接讓你走人，就算你把他誇上天也沒用。

你沒有能力給公司帶來業績，就說明你對公司沒有貢獻，那還留著你幹嘛。所以，不要無腦誇領導，抓緊提升自身實力，為公司作出貢獻才是最重要的。不過，雖說拍馬屁沒用，但適當的讚美是可以的，只要是發自內心就好。

3、在非工作時間，碰見領導不要躲著走

因為上下班時間都一樣，所以難免會遇見領導。很多人一看見領導馬上躲開，本來要進電梯的，轉身就去廁所了。這樣的做法是絕對錯誤的。

平時上班和領導就只有工作上的交流，好不容易有機會獨處，你還跑了？有的人可能會覺得領導不好相處，其實不然。多數領導在非工作時間是很好相處的，就比如我的領導，在休息時經常和我們開玩笑，下班也會和我們一起吃飯，相處的特別好。

下次再碰到領導時，你應該主動上前和領導打招呼，最好能聊聊天，說不定你的某個想法會獲得領導認可，之後還會給你升職加薪。記住，看見領導不要躲，不然就等於浪費了一次升職加薪的機會！

第二，你可以低調，但不要做一個老好人

“小明，幫我拿下文件吧。” “好的。”
“小明，幫我接杯水吧。” “好的。”
“小明，幫我拿下外賣吧。” “……好的。”

什麼感覺？是不是像打雜的？這就是老好人。可能在你看來，這是和同事們打成一片的好機會，但在他們看來你這樣做是理所應當的。

如果有一次你剛好有事拒絕了他們，他們不但不會諒解你，反倒還可能在背後罵你。學會拒絕，不要讓他們覺得你就應該被使喚，在拒絕一兩次之後，他們就不會再輕易叫你了。

一般情況下，不分事務大小和輕重，你幫同事5次以上，同事就會覺得理所應當了，他找你幫忙就根本不會再考慮你的處境，你的工作強度及壓力等情況；後面你只要拒絕這個同事一次，他就覺得你是故意不配合，甚至是在與他為敵；如果你一開始就對所有人表明了不幫忙的立場，然後偶爾幫助同事一次時，他會非常感激你，而且他每次找你幫忙也會考慮諸多因素，比如你忙不忙，能不能做等。

一個從來不懂得拒絕別人的人，可能不會傷害到別人，但卻一直在折磨自己，影響自己工作的同時，也在隱形傷害公司的利益，一個完全不懂拒絕的人，才根本不可能在職場中能贏得真正的尊重。

第三 有意識的建立你的個人品牌

以前我在影視廣告公司的時候，我就想得很明白，客戶對我友善、對我客氣，不是因為我技術有多好，影響力有多大，更多是看在公司品牌和領導的影響力下才這樣的。

如果以後，我跟客戶介紹業務或技術的時候，我不用提我所在的公司，只要說出我的名字或者筆名，別人就知道我是誰，才叫厲害。

我做了幾年宣傳片，慢慢積累名氣，現在回頭看，就是建立了個人品牌。

當你的名氣可以超越你所在的公司或平臺，獨立存在的時候，你就擁有了讓所有人尊敬你的能力。哪怕公司不行了，你也能活得很好，哪怕行業垮了，你也可以跨越行業繼續一路高歌猛進。在職場，你要有意識地建立自己的個人品牌。包括個人定位，明確你有什麼資源，你能做什麼事情，你要什麼結果。

你一旦有了辨識度，就有了不可替代性。這時候領導同事喜不喜歡你都是小事了，因為已經提升到了他們需要你，你變成了他們的剛需，比如，大家提到某類工作或某類領域，第一個想到的就是找你。只要能達到這個效果，公司就離不開你了，你就算被全世界都討厭，你的公司和領導也喜歡你。

第四，向領導和同事問問題要注意分寸和避開坑

一定要多問上級問題，這和討好他們沒關係。因為，上級知道的信息比你多，更知道每種工作的目標、難點，以及考核標準。這些都是和你的工作質量和完成度相關的。

如果你什麼都不問，很有可能做得越多，錯得越多，時間越長你就會抱怨：為什麼自己明明很努力，卻無法升職加薪；為什麼你拼命加班，做得比誰都多，為什麼反而還要被罵。信息度的掌握很重要，你掌握的信息越多，你的效率就越高。

無論什麼工作，你至少要問清楚：為什麼做這件事情，原因是什麼？目的是什麼？要求是什麼？問清楚了會最大限度降低掉坑裡。

但是有2種問題最好不要問：

第一，不要問具體執行相關的

特別是剛進職場的人，問題也要想好了再問，比如你問“輸入法怎麼切換”“Word表格怎麼插入”等這些問題，估計第一、二次還好，第三次同事應該就要翻白眼了，這麼簡單的問題你不會百度麼？本來想留個好印象，結果卻適得其反。

再比如說，領導安排你去策劃一個客戶線下活動，你可以問他：預算、人數、場地。但如果你問他，怎麼做方案？怎麼選題？怎麼通知？那他一定會馬上發火。

第二，不要問太籠統的問題

比如一個策劃方案，你可以先備好幾種或想好一個大概，問他：我這樣做，行不？但是你不能直接問他：這個策劃案的大致方向是什麼？

總之在碰到一些問題時，一定要自己先想辦法。如果實在想不出來，再去問，這樣同事對你的印象會比你無腦去問要好的多。

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彪悍貓先生

既不鋒芒畢露討人嫌，同時又要得到領導喜歡，這真的很考驗情商，但具體要如何做也不僅僅是看情商。

如果是我的話，我會從這幾個方面考慮：

一、不會總是炫耀自己

在職場上，誰都不是傻子，一個人做得多與少、偷懶與否都一目瞭然，所以根本沒必要時時刻刻都在炫耀自己做了什麼。

鋒芒畢露遭人嫌，一般情況下主要有兩種原因：

1.做了什麼事都要顯示自己厲害，哪怕是芝麻大點的事，時間久了，同事不煩就怪了。

2.總說自己厲害，但實際上明明是團隊所有人的功勞。這樣把功都攬到自己身上，同事自然煩。

所以如果是我的話，我會擇情況說自己有功，順嘴不忘提其他同事的功勞。

二、偶爾向老闆展示自己做出了成績

老闆並不是不喜歡老實的人，如果你做出了令老闆滿意的成績，並且你不惹事生非、本本分分工作，你看老闆會不會喜歡。

應該說老闆不喜歡沒主見、只知苦幹、不懂變通的人，說白了就是類似於呆子的類型。

所以我會在安分做好本職工作的基礎上，還會讓老闆知道自己做了什麼，做了多少，就是所謂的事事有迴音。

因為在職場上，就算你做得再多，如果老闆不知道，那也是白搭。

三、處理好和同事的關係

由於鋒芒畢露而遭到排擠，除了自身性格張揚外，還有就是情商低，不會處理和同事的關係。

而和同事處理好關係，不僅會獲得好人緣，工作也會事半功倍。

比如可以從以下幾點著手：

1.凡事不要太以自我為中心，多考慮一下別人的感受

2.學會換位思考，設身處地為別人著想

3.多忍讓，多理解和包容

4.互幫互助，別人有困難儘自己的能力幫忙，但不是做老好人

5.有自己的底線和原則

6.積極樂觀，不會把負面情緒帶給別人

7.讚美同事

......

遠不止這些，但這也是需要一點點積累和總結經驗。

四、做讓老闆喜歡的員工

比如：

1.不要見了領導就躲，主動和領導打招呼

2.說做就做，不拖泥帶水，超強的行動力

3.遇到問題及時反饋，讓老闆做選擇題，而不是問答題

4.考慮問題細緻周到，有長遠性

5.懂得反思，而不是處處辯解

6.智商在線，說話讓人舒服，做事讓人放心

7.遇到狀況會馬上解決，而不是推卸責任

.....等等，也是需要自己摸索總結。

不管怎樣，在職場上做事之前多思考，凡事多從自己身上找原因。

花長安

在單位裡太露鋒芒，你就威脅到了別人的利益，讓別人不順眼別人自然要打壓你，當然如果你若是太老實顯得很無能，那老闆看不到價值，他自然也不會喜歡你。那麼到底如何做呢？我簡單說一下我的看法：

第一，把本職工作做到極致，這是基礎

在職場混，我們第一要做的就是把自己的本職工作做好，做到極致，這是基礎。

我之前就有提到過一個“新木桶理論

所以說想要在職場發展，你首先要做的是把自己的本職工作給做好，這是最基本的要求。

第二，學會厚積薄發，要學會深入的提升自己的能力，然後不那麼招人恨的表現

我經常提到一個詞叫做厚積薄發，它其實是可以掰開講的，什麼叫厚積呢？就是說你要深入的去提升自己的能力，你要去鑽研，去深淺，把自己的實力給切切實實的提升，有一個深度的積累。

那什麼叫做薄發呢？就是說你有了實力之後，你不要那麼招人恨的表現出來，你不要很張揚，很狂妄。

因為這個時候如果說你很自傲，你覺得自己很了不起，你去很狂妄的表現自己，那麼是會招人恨的，招人嫉妒的，並且會讓別人覺得你以後是一個威脅，那麼這個時候他肯定會對你採取措施了。

所以說你要去薄發，也就是說你有這個實力，，你去做事情了，做出成效了，你不要去好大喜功，把功勞全部攬到自己身上，你要學會去分利，你要讓別的人也有甜頭吃，這樣別人才不會針對你。

第三，學會篩選人，搞定有話語權的人

在職場，你不要想著去取悅所有人，和所有人的搞好關係，這是不可能的，當你想要跟所有人成為朋友的時候，你其實恰恰成為了所有人的敵人。

那麼這個時候就要求我們學會篩選人，你要去看一下，在職場裡誰是有話語權的人，誰能夠提攜你，誰對你以後的職場發展有利。

你要去搞定這類人，當你把這些有話語權的人搞定之後，他們認可你了，重視你了，那麼對於那些小角色，他們都是無關緊要的。

你要知道在一個公司裡，老闆是沒有敵人的，因為沒有人會傻到跟老闆對著幹，那麼你搞定了老闆，老闆跟你站在同一戰線上了，你還有敵人嗎？

作者 ：王心傲，《銷售局》系列書籍作者，職場老司機，成長型學習博主、nlp、心理學、權謀學研習者，喜歡讀書、寫作。寫走心的成長感悟、實用的職場分享、暗黑的操控策略，幫助你逆襲人生，歡迎關注我，一起成長！

王心傲

一個人不論在什麼場合都不要鋒芒太露，也不要裝出太謙虛的樣子，不卑不亢個就好，做人把握好一定的尺度，在什麼位置說什麼話，不要做出超出自己範圍的事。

工作是一個謀生的手段，盡本份就好，工作中不必太張揚自己做的怎麼好，做好是本份，做不好那是你的責任。

職場上首先做好團結同事，不要惡意打壓攻擊同事，也不要刻意的在領導面前張顯自己，保持平常態勢就行。

說說43430

阿花羊

這個問題是職場中幾乎每個人都會遇到的“必考題”，考驗的是你的智慧與情商，答得好，可以幫助你平步青雲，答得不好，會讓你到處樹敵，舉步維艱。

下面，結合我自己得職場經驗，分析下對這個問題我的一些看法。

一、做人還是要低調

我們經常聽到長輩會勸說年輕人，初入職場要“低調做人”。但實際上，你會發現，職場上許多成功人士做人也很低調。

低調，不意味著就是老實，更多指的是一種尊重他人、保持謙卑學習的心態以及良好的職業素養。

題主所說，一些人鋒芒太露，其實真正優秀的人並不會讓你感覺很有壓迫感，反而你會覺得他位置很高卻非常親和。

前段時間，我在網絡上看到一張圖，說的是華為任正非住酒店自己拿行李打車，而沒有請隨行的工作人員幫他。

作為一個頂級的成功者，可以說，只要任正非想要，他的出行起居都可以讓別人幫他。可連這些瑣碎的生活細節他都親自管理，說明他做人非常低調，一點沒有高高在上的架子。

這與現在網絡上什麼“所長夫人”形成了鮮明的對比。

做人低調，是一種品格與涵養，非但不會讓人看不起，還會受到同事們的尊重。

二、做事可以高調

做事和做人不同，因為做事都是為了公司的利益，是為了給組織創造更大的價值，所以我覺得你可以在做事情上具有一些狼性，更加積極主動去幹。

1、做事高調可以更快培養自己的能力

做事高調，意味著你會加強與同事的溝通交流，可能掌握更多的資源，從而推動你的動作更有成效地完成。

最重要的是，在積極做事的過程中，自身能力可以快速提升，獲益的還是你自己。

職場上那些聰明的人，並不會逢人就誇自己多麼能幹，而是以實際行動默默地讓自己“出彩”。

對領導來說，他們關注的更多是你做了什麼、做成了什麼，而非你是誰。

只要你把工作高質量完成了，領導一定會注意到你，那麼離你的加薪升職也就不遠了。

3、做事高調不會引起同事的反感

同事們最討厭的是那些喜歡吹牛又不做實事的人，可你低調做人、高調做事，並不會引起他們的反感，反而覺得你這個人非常踏實、靠譜，留下正面的印象。

三、在關鍵時刻你可以高調，平時多低調

一個人有多少能力，從關鍵時刻的表現可以看出端倪。

舉個例子，公司出現了人員危機，大家紛紛要離職，那麼你作為公司管理層的一員，可以站出來幫助老闆穩定人心，鼓勵大家留下來共度難關，並且帶頭擼起袖子加油幹，我想這樣的高調可以凸顯你的人格魅力與能力。

而你平時做人非常高調，到了公司緊要關頭，卻臨陣退縮，人都找不到的，我想那就成不了“英雄”，不被人當“狗熊”就不錯了！

再說起任正非，他平時並不喜歡在媒體上拋頭露面，但近年中美貿易戰，華為被許多美國公司制裁時，任正非多次高調接受媒體採訪，表明華為的態度和立場，既安撫了國內的擔憂之聲，又是給幾萬華為員工一陣強心劑。這樣的企業家，在我看來，高調得正是時候，是具有大智慧、大勇氣之人。

四、無論高調還是低調，最重要得是培養自己的核心競爭力

職場上，我覺得討論高調或者低調不是最重要的，我們作為個體，應該聚焦自己的核心競爭力，你沒有自己拿得出手的看家本領，再想高調也高調不起來啊！

核心競爭力如何培養呢？

1、做別人不擅長的事情

別人都會做，你也會做的事情那不叫厲害，別人都不會你才會的事情，才是你的獨門秘籍。

2、把別人都會做的事情做到極致

有些事情雖然看似不復雜，人人都會幹，但你可以把它幹到極致，成為這個領域的工匠、專家，那也是你的核心競爭力。

總之，核心競爭力就是一個人可以長久立足的資本，是你與別人差異化的地方。

寫在最後

以上，就是我關於這個問題的一些見解，僅供各位朋友參考！

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關鍵字: 優秀 職場 所有人