茶馆看书
年轻时在国企，主要领导认不识几个大字，蛮横无理，尤其排挤比自己能力强的！我们也没跟他正面冲突，只是联名到市里告他不落实知识分子政策，然后上面就把他调到另一企业任副职了
合旋风
得好像有跟2个领导吵过吧。当时年轻血气方刚，怼回去就怼回去，没有想那么多，只知道不是我的错，干嘛怨我。
第一次和领导吵架事我的第一份工作，做物流的，是给一个汽车公司做的配套物流的。当时我们应聘的时候说的是6天8小时，超过这个时间算加班，工资当时是3200吧。去了一帮新人，都是在学习，每天都是准时的，过了一个月，工作流程都开始熟悉起来了，公司也开始忙了，当时就让开始加班了，加班就加班吧，反正有加班工资的，第一天都加了的。就在第二天开会推倒了之前的一切工作制度，6天10小时以外的才算加班，才有加班费。当时听到这话我就很气愤，说了一句，那之前说的都是放屁吗？然后大家就开始议论起来，领导就把我拉倒办公室，说，你想当出头鸟是吧！我说来之前说好的，8小时的，加班没有加班费，我不干，谁爱干谁干，拍桌子走人。当时觉得自己很牛，现在想想，唉！
第二次是在一个生产车灯的一个公司里做仓库管理员，做了大约有一年了。我感觉整个仓库流程我都熟悉了，而且每天也特别忙，但是工资依旧不涨。那些有关系的来的晚的，工资都加了几次了，就我的不给加。当时我就提出申请辞职，公司也批了。离我离职的前几天，领导找我谈话，让我留下来，承诺给我加工资，最后公司的生产经理也来劝我，让我留下来，说加工资的事包在他身上。当时心软就留了下来。到发工资了，工资条拿下来一看，卧槽没有加，当时特别火，拿着工资条冲到办公室，你他妈啥意思，玩我呀？他没有说话，看着我。老子今天就离职，他说你还有10天的工资不想要了吧！我说，可以不要，你想拿去当医药费我就不要，除非别让我在外面遇见你，不然有你好看，你他妈耍了我，还想再扣我工资，有你好看的。说完话立马转身去人事办理离职，当天就走人，最后发工日期，工资依然没有减少！
职场中有时候需要自己硬气一点，该出手时就出手。
教师苑
我是九十年代初毕业的大学生。那时候大学生少，国家还包分配。因此，同学们个个都有点牛B轰轰的。
分配到单位后，几百个员工里只有我一个是科班大学生，因此从骨子里到言行上，就有点傲娇，觉得自己牛的不行。
和同事们相处的到还可以，但不能管我，尤其是领导因事说我时，我就会顶撞，甚至满脸流露出轻蔑，让领导下不了台。
渐渐的我的报应也来了，领导和同事也慢慢的开始疏远我了，背后的议论和口碑也每况愈下。
接二连三的小鞋穿到了我的脚上，一直得不到重用，心情也变的亦来亦糟。
就这样浑浑噩噩的过了两三年，一度开始怀疑人生了，辞职信都写了好几次。
直到毕业五周年聚会时，我找了老师述说我的遭遇时，老师的一席话才让我茅塞顿开、豁然开朗。
老师说：你的经历很正常，你的师兄师姐及你的同学们很多都是这种情况，觉得自己了不起是天之骄子，看不起人的心态溢于言表。这些种种的表现，主要是自己的修养不够，浅薄无知。记住，学校的知识和社会上的知识同样重要！你若想反转局面，从现在开始就要夹着臭尾巴做人，尊重每一个人，是从骨子里真正尊重每一个人，如斯，你才能觉得这个世界很美好。
醍醐灌顶，清风扑面。回到单位后，我严格遵照老师的话做人做事，好人缘好运气也随之而来。
三十多年过去了，现已年近半百，时常感叹，得益于老师的教诲。生活就是这样，解惑需要你服气的人才行。
譚叔杂譚
作为职场人，我相信很多人都跟领导吵过架，特别是年轻气盛的时候。我就有过这样的经历，现在想想是自己不成熟导致的。
在2013年，当我还是一个物料组长的时候因为一些返工的物料没有及时整理摆放及退仓，前一天公司领导带着直属领导看了一次，给了一些处理建议，第二天又来了，我这边只整理了一部分，其余部分是恰好刚拉到车间，还没整理的。就这样被逮了一个正着。待大领导走后被直属领导说了几句，因为自己也是年轻气盛，一直勤勤恳恳做事，突然被说了几句，自己的面子放不下，立即与领导争吵，争得面红耳赤的。这事在现在想来真不算什么事情，只是因为自己年轻气盛，不懂得换位思考或者理智面对，所以，给自己职场上留下了一些难堪的纪念。现在想来，可以这么解决：
方法一：忍气吞声，做个解释，把物料摆放整理好，不用的退仓，整理完就OK了，被说了几句也就当没事发生，因为谁在职场没被说过呢。可能因为当年真的天不怕地不怕，认为自己没错，最坏的打算大不了被干掉，随时可以走人。有这样的想法，所以，怼天怼地，认为自己胜利了，确是丢了面子，得不偿失。
方法二：换位思考。站在直属领导的位置，替他思考。他也被说了，才来找我。他也是气头上，假如我面对最高领导，我也只能忍气吞声，事后把怒火发泄出去。假如，我这样换位想的话，我直接认错，立即去做，只怪运气不好而已。被说几句又没什么大不了，以后不要再犯就好了。
经久职场，现在我们的目的都是把事做对了，把事情做好了，圆满解决为目的。多换位思考，再急也慢慢处理，也就不会努力冲天，争得面红耳赤。所有的事情都只是一个过程，没必要争个高低，冷静处理，理智分析，立即执行就好了。你好我好大家好，只有大家好才是真的好。职场上，不要带着情绪去处理问题，切忌。
制造业管理知识分享
我有个一次吵架，因工作需要把我抽调到上海某财贸办，到某菜场工作组蹲点。一年后工作组解散，本要留我在财办工作，原公司领导觉得我是人才，不同意调走。过不多久领导换人，要把调到一个我不愿去的单位，就吵了一架，虽留在原单位，但把我的职务撤了。半年后辞职自创企业。
不厌2019
我有过这样的经历，当时我还拍了桌子，起因是对某一项工作的分歧。这是一家私人企业，老板对一项工作存在认知错误，且顾及自己的脸面，执意在错误的认识下用错误的方式去实施。出于责任心我提出了异议。我是为企业好，当然也是为他好，而老板觉得没给他面子，回到办公室我俩就吵了起来，我说应该做正确的事，按照正确的方式去做，而他说企业是他自己的，就应该他说什么就是什么。我当时就急了，拍着桌子质问他:三国时期，蜀国军事作战的事儿，是诸葛亮听刘备的还是刘备听诸葛亮的?老板当时就愣了，因为这是他第一次遇到我这样的，第一次遇到这样的提问。最终，老板放手并采纳了我的意见。
需要说的是，多年以后我们仍然是很好的朋友。作为一名职业经理人，当然要有职业的精神，职业的态度，专业的去解决和处理企业的问题。特别是在私企里面，不应该没有原则的听命于老板。因为老板花钱请你来，用的是你的专业知识和能力，如果凡事都听老板的，他何必请你来呢?!
阳光漫屋
有和领导吵架的经历，是领导针对。我记得一次在饭店上班一个大堂经理，是个女的刚开治她让我做什么我都照做，她看我很听话。到后来她什么事都找我，別人做的她也找我。后来我一生气就跟她吵起来了。从那一后她在也不敢找我麻烦了。
姐不好惹6928
谢谢提问，在我打工的日子里和领导吵架这个可能对我来说好几次，也许我都从来不喜欢打工，也许我天生就是一个不伏缰绳的野马。
从一开始到一个地方做事，我都是很受教的人，每样都可以学得很好，也很受人待见，但过一段时间后，各种毛病出来了，因为做事的积极性都会挑起内部的矛盾，受到很多的人身攻击，我的性格受不了别人的阴线攻击，都是从正面去反击，甚至跑到领导那儿去反应，作为一个打工人，很多人都懂得，从来不被人待见，所以直来直往的性格，让我没少受心堵，大吵办公室，拍领导桌子，说他们不把员工当人看，然后辞职。或许是那时的性格还没成熟，但是我始终觉得自己是没有错，也不需要那么忍声呑声。或许没有当年的气盛的性格，也不会像我今天这样子。
农家姐妹
首先我们来看为什么会吵架。吵架就是因为双方情绪控制不到位导致了讨论变成了吵架。这个情绪大多数是气愤。
那么我们为什么会和领导生气呢？可能有以下几个原因：
- 我觉得领导应该做的事情没有做到，或者建议领导不采纳。
- 我自身的工作没有做好，遭到领导的批评，但是我有工作没做好的理由，觉得领导不应该批评我。
- 领导老是对我提要求，或者批评我，我觉得被针对，认为领导不应该老是说我。
我们会发现这几个原因有一个共同的特点就是：我觉得领导应该怎样怎样。比如领导应该采纳我的建议，领导不应该批评我，领导不应该针对我。我会觉得一旦领导不符合我的“应该”，那么错误就在领导一方，而不在我。当出现问题的时候，我就给自己找了一个理由“认为领导应该XXXX”而推卸了自己的责任，认为吵架的责任是在领导身上。
举个例子：比如领导让我买10斤橘子，我觉得应该让小花去买，但是领导不同意，你无奈接受了任务。最后拿回来12斤橘子，但是发现4斤是坏的。领导批评了我，我和领导吵架了。我觉得是领导不对，他应该听我建议让小花去买。我拿回的橘子比计划还多，没发现有坏的是因为领导没有派小花去买，我觉得领导不应该批评我。那么多人，领导不应该派我去买，领导是不是针对我。
现在我们把自己从这个事件中跳出来，从外面看一下这件事的事实。
从身份角色上看，一个是员工，一个是领导。员工就要做好本职工作且服从领导安排。领导要为工作负主要责任，且管理好员工。领导和员工的工作目标是一致的，都是为了完成工作。所以从工作职责上看，领导监督、批评员工是工作范围之内的事情，无所厚非。所以作为合格的员工服从领导也是最基本的分内之事。只不过大家的分工不同。认为领导有不合适的地方，可以提交给领导，但是是否采纳决定权也是在领导。
拿上面买橘子的例子来看，就是领导不管指派哪名员工去买橘子。在身份角色上都是没问题的。就算选人决策失误导致了结果不良。那么更上一级的领导可以对这名领导进行追责。但是这名领导根据绩效对下属进行奖惩是没问题的。
所以员工觉得“领导应该XXXX”在身份角色上看，是得不到支持的。
从工作关系上看。作为员工和领导吵架，不管这件事谁对谁错，多少会被认为对领导不够尊敬。而领导一般是希望有一定威信的，不希望自己的权威受到挑战的。所以员工和领导吵架不只会使他们俩的关系受到影响，有时候甚至会影响员工和同事之间的关系，影响领导在同事之间心目中的形象。如果这个领导可以决定员工的去留，那么如果你是这个领导你会怎么做呢？你可以在评论中留下你的答案。
所以员工和领导吵架会导致一个两败俱伤的结果。
总结
不管从身份上、职责上还是实际操作的结果上看。员工同领导吵架是一件非常不可取的做法。
而员工这么做的原因是对自己身份职责认识不足。对领导有太多的“应该”。总觉得领导应该这样应该那样。甚至有的员工认为领导就是一个大傻X。领导的能力不如我之类的想法。
领导能力不行有可能是一个事实。员工可以通过和领导私下沟通，如果沟通不畅也可以进行书面沟通。沟通不好可以向更上级反应情况，调换部门，或者换一家公司等做法。但是员工和领导吵架，不是一个明智的选择，可能也是员工个人能力不足的体现。
金望舟
首先和领导吵架应该是基于双方对同一事物或者工作的认识有偏差，见解不同造成的。吵架解决不了问题，反而容易激化矛盾，影响自己的发展。刚入行的年轻人棱角分明，为人处事的智慧不够，需要时刻保持谦虚谨慎的态度，不折不扣做好本职工作和领导交办的任务。待积累了较强的个人能力和一定的工作经验后，再站在符合形势政策和单位实际的角度，向领导提出自己的意见建议。希望对你有帮助。
