應該看到沃爾沃汽車在疫情中的表現給我們的啟發，中國當下這個社會並不缺錢，缺的是思考如何將金錢變成解決問題的辦法。
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2月2日，沃爾沃汽車宣佈啟動了包括不設2月銷售目標、直接為經銷商員工發放人員補貼、諸多業務項目專項支持等多項政策。這是疫情爆發後第一家宣佈減免經銷商銷售任務壓力的車企。
國家利益高於行業利益，這是此次疫情面前包括汽車行業在內全國上下一致的信念。人們出錢出力，希望共同度過這一困難。在這一過程中我們注意到，人是決定一切的根本，我們盼望人的健康，關切醫療患者的身心，也關切著如何讓每個參與社會建設的人堅定、踏實的面對未來的生活。
隨著疫情的持續，治病救人是疫情戰的核心，通過疫情完善社會應急體系也是核心，疫情之後如何儘快恢復社會秩序更是關鍵……這些是每一位中國社會建設參與者不斷思考的。每一個社會構成者都不希望秩序被打亂，如何維持社會和經濟秩序，如何在戰勝疾病的同時徹底戰勝這場“疫情戰役”，是包括汽車企業在內很多企業和人需要思考的。
關心每一個人是這一次我們面對疫情應該看到的：我們希望挽救每一個病人，我們心疼那些操勞的醫護工作者，我們憤慨沒有及時發揮作用的捐獻物資管理機構，我們每一個人也擔心接下來的生活怎麼過？
從這一點看，沃爾沃汽車注意到了這些問題，它不僅僅履行了企業的社會捐獻責任，而是深度思考了疫情中最需要解決什麼，自己又能做什麼。作為首家宣佈對經銷商銷售任務減免的車企，沃爾沃汽車做了一個榜樣，榜樣的力量是無窮的。減免經銷商的銷售任務，保證員工的收益，就是讓每一個人踏實，讓整個企業無論在疫情中還是疫情後都能夠擰成一股繩。
包括此前面對疫情，沃爾沃汽車捐獻100萬精準支持疫苗研發，捐獻1000萬精準支持醫療器材，我們不能簡簡單單看沃爾沃捐了多少錢，應該看到沃爾沃汽車在疫情中的表現給我們的啟發，中國當下這個社會並不缺錢，缺的是思考如何將金錢變成解決問題的辦法。據我瞭解，其實在捐贈之外，作為瑞典優勢產業，沃爾沃汽車還一直在嘗試聯繫瑞典當地醫療專家和機構，希望能為疫情提供更精準的幫助。
在疫情面前，凡是有利於國家和每一位公民的辦法我們都應該告訴更多的人，應該讓更多的企業參與進來，共同建設這個國家。這和企業名譽無關，這次是沃爾沃汽車，下次或許是另外一家企業，但只要有利於國家和人民利益的辦法，我們就要多說多講。一個具有發展潛力的社會應該是每一個人在想辦法，在解決問題。和17年前的非典不同，這一次中國人學會了思考，學會了在大災面前如何尋找解決辦法。
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