19年前，彭蕾放棄大學教師工作，毅然加入阿里巴巴。她先做了10年的HR，挖掘、培養了阿里的CTO王堅、副總裁童文紅等多位人才;39歲時，出任支付寶CE0;42歲時出任螞蟻金服CEO，如今螞蟻金服市值6300億RMB，彭蕾一路開掛的人生，讓人羨慕之極。
彭蕾卸任時，馬雲對此評價:這是螞蟻歷史上重要的領導團隊更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。長江後浪推前浪，前浪方可閒庭信步，這是人材隊伍上的成功。一句傳承、一句閒庭信步，充分肯定了彭蕾的功勞。
或許所有的老闆，都會喜歡彭蕾這樣的員工。職場中，執行力很關鍵，有效的執行力更是如虎添翼。什麼叫有效的執行力?就是你不僅可以落實老闆的計劃、方案，而且可以做出良好的效果。
馬雲喜歡吹牛的事情，估計大家都明白，不過吹過的牛B大多都落地了，其中可少不了彭蕾的功勞。就像她所說的，堅決執行馬雲的決定，並且把他做成。無論老闆的決定是什麼，都要把老闆的決定，變成正確的決定。
當年馬雲看完電視劇「歷史的天空」，讓彭蕾搞個阿里的「政委」，加強企業內部的思想文化工作。彭蕾琢磨了很久，成功弄出了所謂的阿里政委，天天給員工送溫暖，拉家常、幫助員工解決問題，極大的加強了阿里的向心力。
10年，馬雲令旗一揮，派只做過人事和財務的彭蕾管理支付寶。彭蕾二話不說，天天加班，一步步的完善內部功能、提升用戶體驗，終於把支付寶做成了行業巨頭。
不只是馬雲，任何一個老闆都會打心底裡認可、喜歡彭蕾這樣的員工，他們需要的就是能把自已的計劃落地成現實的員工，而不是處處和自己唱反調人。
職場需要你鋼鐵一般的執行力
京東：劉強東對員工說過，我請你來，不是證明我的決策是錯誤的，我請你來是把我的決策落實到位、執行到位!如果有困難，你要想辦法如何完成。
海爾：過去27年間,如果說張瑞敏是海爾創新變革的“精神領袖”,楊綿綿則是穩紮穩打推動高效執行的“掌舵者”。她為人隨和爽朗,性格堅毅,親歷親為,以強烈的責任感和使命感成就海爾不斷卓越的成長之路。“決策者本來的期望是二，但他的執行卻能發揮到十。”這是張瑞敏對楊綿綿的最高評價。
老闆之所以為老闆，他們總有更好的角度，更廣的視野去對待問題，去做決定。所以，當老闆發出了指令，不管你想的明白還是想不明白，都不要抱怨，你要做的只有，堅決執行!因為這就是你作為下屬的責任，去幫助領導把他想做的事情做好。同樣，你也需要這樣的下屬，幫你把決定做成最正確的決定，如果你是老闆，一定要找到幫你做執行的那個人，讓戰略落地；如果你是一個職業經理人，也一定要找到那個助力你的人，讓策略產生最大績效。看一看你身邊的那個人，是你需要的這樣的人，若果有，一定要善待之，若果沒有，那就趕快找去吧。
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