驕傲的生蠔
告訴自己，再堅持一下！
十年，這需要多大的恩怨來解決？說人話，不辦人事，典型的小人。這種人只能在職場上，利用各種潛規則欺負人，沒有啥能耐，這種人活的太可憐了！他的家庭絕對是失敗的，除了所謂的面子，可能啥都沒有了，不信你看他出事的時候有沒有人會搭理！
要麼和他爭個輸贏，要麼權當畜生不理，反正怎麼做你都是錯的，還是讓他自生自滅吧！
焦引勝
我離婚後認識一個離婚帶兒子的女人，當時她主動接近我，照顧關心我後來慢慢被她誠意感動了，認識不到一個月分手。後來扣留我東西把鑰匙換了，報警和多次溝通後不給，沒辦法我開鎖拿回自己的東西還報警誣陷我入室盜竊她丟了東西，害得我工作沒有了還被拘留一個星期，現在想起來就痛恨，一直沒有證據證明她誣陷，君子報仇十年不晚！
A平淡看世界
陸荷跟是個神經大條的男人，他一直覺得自己的女人還是挺靠譜的。
過結婚十週年的紀念日，陸荷跟還通過姐夫的關係，給他的女人買了十萬元的紀念禮物。儘管他每個月的工資並不高，這十萬元是他少喝酒少抽菸多年節省下來的。
如果日子這麼太平，也算歲月靜好。他的女人在蘇州某個家裝店打工。
如果沒有發現他女人的微信，陸荷跟是幸福。他發現一個男人發的信息，寶寶，我要跟你一生一世，我們在一起五年了，不容易！
陸荷跟崩潰了。自己深愛的女人居然出軌五年了！
看著尚且年幼的女兒，他左右為難。因為東窗事發後，他的賤女人跪在他面前發誓再也不出軌了！他好像還愛著這個賤女人，經營了這麼多年的家散了太不捨。可是不離婚，一個男人一輩子頂著一片大草原，實在是夠屈辱。
前路茫茫⋯
如果你是陸荷跟，你咋辦？
或許，時間才是療傷的良藥！
長白山的嶽樺
小人往往是你身邊上的鄰居本家和同事，不敢也不會當面和你起衝突，而是鼓動與你有利益聯繫的人與你起矛盾，挑起衝突，他在邊上邊觀察邊火上澆油，替他出謀劃策，甚至動用他的關係，一次次地給你小鞋穿，搬矮凳子給你坐，讓你乾瞪眼，氣鼓鼓，同時他還裝著同情你，關心你往你傷口上撒點鹽消消毒，用手摩摩你問候你痛不痛，好象事不關他，找人搞了你還以為你不知道。對付這樣的小人，以我的經驗:首先要靜下心來想，誰會害自己，既然是小人，他就無底限，害你的原因也許僅僅是你有一次沒幫到他，那怕以前你對他家恩重如山，他也要恩將仇報，否則他就不是小人了。這種人隱藏得極深，找出他得有細心，記心，和耐心，還要有一定逆向思維，同時為了解釋心中疑團，不惜與自己有起茅盾的被挑唆人大吵大鬧，有目的地讓他吐露一些破綻，一般人在吵架時控制力弱，無意識地會透露一些線索和陰謀。從而找出想害自己，找自己不自在的擋路之人。找出後，雖然暫時不能把他怎麼樣，只有等待機會，一般這樣的人往往要你的時候會嘴如蜜甜，讓你相當守用，並且信任有加。等他下次有求於你或要從你手上過或要用你的關係時，你就不能心慈手軟了，你如下不去手，你將永世不得翻身，死了也無人埋了。往往上天會讓他犯到你手中，這時你不理他比打他都更苦。這是惟一對付小人的辦法。
老張3151
害你的不會只害你一次，能一而再迫害你證明這個人勢力很大，他的過去一定有很不光彩的地方被別人知道了，而你曾得罪過他，他一直懷恨在心，利用關係網緊盯著你，誓要把你趕盡殺絕，而你也屢次中招，已深陷泥潭不可自拔，這種情況下的你四面楚歌，還能咋辦？人生還有什麼意義？只能無精打采垂頭喪氣的過一天算一天唄，想要谷底反彈？不要忘了仇人的炮口隨時對準了你這隻蚊子，所謂插翅難飛
藍霧灰濛
身邊小人特別多，這是中國人通病，一個單位，只有點頭哈腰的小人得領導歡心，小人愛打小報告，你的前途就黃了。通病啊，無藥可治，但我採取方法也很絕。舉例:你想拋開小人搞鬼，又能搞出成績，你鑽研的東西就要深奧，他們看都看不懂。我鑽研兩個，一，陶瓷技術，為工作需要。二，古生物學，為自己愛好。長年累月鑽研，沒有任何干憂，陶瓷技術獲《發明專利》，屬於我個人的，與單位無關。古生物論文還在路上，還沒開始寫論文。
用公家時間，幹自已喜歡的事真爽！
劉承澤3
既然你說一個小人毀掉你近10年的努力，那我判斷你的晉升機會已經被別人搶走。要等下一個機會的話，恐怕你的幹勁已經不在，青春已經不在。
別人用智謀害你，你想要拿回你失去的一切，也許也只能靠智謀。你提到的身邊的小人，恐怕這時候，他也不一定在你身邊了。
不過，我工作也有很長很長一段時間了，根據我的理解，世間很多東西其實都是搶不走的，之所以覺得被搶走，那其實是一種幻覺。
因為，你覺得被搶走的東西，原本是不屬於你的。
就好像有的人，要搶一個管理崗位，競爭者裡面，有董事長的私生子，可是這個秘密誰也不知道。當你在競爭管理崗位失敗的時候，你覺得是別的競爭對手耍了陰謀詭計。可是他的確沒有耍陰謀詭計，因為提拔他的人是他的爸爸，他根本無法選擇他的爸爸是誰。
這也好比，天下是司馬懿的，有人覺得司馬懿用奸計坑害了諸葛亮，可是似乎並沒有，諸葛亮並沒有死於奸計，而是死於勞累、困頓、無助和病痛。
這也是因為，像劉禪這樣的人，本來就不配得天下。那麼，理所當然，諸葛亮自然贏不到最後。
夢裡瀾濤
你該感謝他！
我是佛教徒，佛教講究“因果”，他如此處心積慮的傷害你，一定不是沒有原因的，因為你們前世有牽絆，如今，他把你欠他的都還給你了，幫你消了業障，所以你該感謝他！而且，人有三起三落，不一定就是他破壞了你呢。所以，欣然接受生活帶給你的一切，很快就會好起來的！
加油！
越女唄瑪
小人花言巧語會矇騙了一批無知愚蠢的人。這些無知的人可能會離你遠去。有些人有主見也知道你的為人，基本也不會相信小人的話。因為他們知道小人為人處事手段，滿嘴噴糞。一般選擇相信的這些人也是屬於小人類，巴不得你摔下去才痛快。所以不必糾結了。損失了浪費了時間金錢感情多沒事。從現在開始，一切重新再來。遠離小人，以後記得不要相信任何人的嘴臉。這些事情就當做上天對你的磨鍊，也是懲罰你不帶眼識人。多看幾次農夫與蛇的故事，你就會明白了人性醜陋的噁心一面。害人之心不可有，防人之心不可無。
玫瑰莊園910
針對題主的這個問題，應該從三個方面來著手解決。1、強力回擊，給予小人致命暴擊；2、改進和完善自我，加強與領導的溝通交流；3、“騎驢找馬”儘快尋找新的下家。
在任何一個職場中的小人，你都不要奢望他能夠有朝一日良心發現而“從良”，那只是一種很幼稚的行為和想法。
註定你只會被小人多次傷害。
因此在面對小人的傷害之時，我們必須要大膽予以還擊處理，而且是給其致命一擊，讓其膽戰心驚，不再敢肆意妄為。
一、“打蛇要打七寸”，回擊小人也一樣。必須要在關鍵的時候，給其致命一擊，讓他永無翻身之日。
很多人在面對小人的陷害之時，通常都會保持沉默忍耐，或者是退讓，從而讓小人更加得意。
這種行為只會助長小人的歪風邪氣，讓他們的陷害行為變得變本加厲。
當然也有些人採取了一些有氣無力的回擊，根本就沒有給那些小人帶來任何的損傷與膽怯，從而讓那些小人誤認為你不過如此，沒有什麼手段方法！
從而讓小人行為變得更加放肆和目中無人。因此我們在回擊小人的時候，必須要選擇那些關鍵的時刻。不還擊則已，一旦還擊便要讓小人永遠記住，從此不再敢使用“陰招”手段。
1、當眾揭穿，暴其醜態。
這主要是利用同事開會，聚會等等一些人群集中的機會。尋找恰當的話題，引入有關小人卑劣的行為，然後故意暴出小人的行為，讓同事瞭解一些事情的真像。
一旦讓那些不明事理的同事瞭解真像之後，從而就會改變他們對小人和你的看法。從此，即時小人再次使壞，別的同事也會有所懷疑，也不會輕易受小人的鼓惑。
如果，小人敢對你說的事情進行辯解，那就乘勝揭他一個老底朝天，讓其小人行為大白於天下。
此時，絕不能有一絲毫的妥協與退讓，必須要敢於硬碰硬，打擊對方的氣焰，直至對方無言以對，啞口無言，理屈詞窮！
2、抓住機會，向領導證明清白。
有些事情，因為小人給領導上了眼藥水，導致領導一時之間輕信了小人的言行，對我們做出了一個錯誤的判斷與決定。
一旦事情的真相大白之時，就是我們最好的機會。
此時應該抓住恰當的時機向領導證明自己的清白。不過在向領導證明我們自己的時候，絕不能讓領導誤認為我們在怪他。而是要明確地向領導表白：您是因為被小人的言行欺騙，那並不是您的本意和想法！
這一切的根源過錯都是因為小人的作祟！
因此，我們在向領導證明之時，應該將所有的矛頭指向職場小人，否則，極易讓領導誤會我們，從而讓領導更加疏遠我們。
二、完善自我，加強與領導的溝通交流，增強領導對我們的信任。
1、養成職場正確相處上下級關係的行為。
職場中由於每個人的工作崗位不同，自己的身份與角色定位也就不同。我們必須要準確把握自己的角色與定位，在人際交往之時，要拿捏好人際關係的分寸。
特別是在領導相處的時候，更應該準確的把握上下級的區別，該有的基本尊重，必須得拿出來。 絕不能因為自己的個性與性格，從而為所欲為，不注重自己的言行舉止。
請還是多站在領導的角度，想想他的體會與感受，別讓自己的隨性行為，破壞了職場中的上下級關係。
因此有些人在領導面前說話大大咧咧的，從不經過大腦思，便考脫口而出。
也有些人，喜歡以自我為中心，張揚自我個性，自信過了頭。
還有人與領導相處時，並沒有把對方置於上級位置之上。
……
所有的言行舉止表現出來的，根本就忽視了領導的存在，這無疑是職場人與領導相處的大忌！
哪怕是與領導關係親密的員工，也應該清楚把握這條原創，不能隨便打破上下級的界線！即使有這種隨些行為表現，下屬也應該把握場合、人群等時機。
不然，領導便會漸漸疏遠你，而你卻不知為何緣由。 畢竟渴求尊重是我們每個人的天性，領導更是如此！
2、養成職場中少說多做的行為。
職場工作，講究以個人業績貢獻為最終評價標準，任何一個只懂得誇誇其談、紙上談兵的員工，絕不會受到同事、領導的歡迎。
“禍從口出”“言多必失”，這已經是千百年來的古訓，在今天的職場工作中依然有著積極的作用！ 要想在職場工作中得到領導的青睞與信任，就必須要拿出我們自己的個人實力，以工作的業績來為自己謀得職場地位與形象。
通常來說，一個人在單位中的地位與形象，就是靠參加工作以來的兩三年樹立起來的。一旦個人形象只要被固化以後，是很難在同事和領導心目中改正過來的。
所以“少說多做”是一個職場人，樹立個人地位與形象的最好辦法。只有當我們在工作中取得真正的突出的成績，方能得到領導、同事的認可與接納，從而樹立起個人在職場中的地位與形象，贏得他人的尊重。
沒有哪一個領導喜歡職場中整天只會誇誇其談的人，這種人對公司、部門又有什麼價值和利益呢？沒有哪個公司願意養一個沒有價值的員工，公司它不是慈善機構，必須要能創造經濟價值和利潤為其核心目標。
所以，在公司之中，踏踏實實的努力工作，並努力為公司創造出突出的經濟利益，才能獲得領導的青睞與喜愛。 可以毫不誇張的說，領導喜歡的是你的價值和利益。
3、養成積極彙報請示的行為。
由於領導隨時需要全局把控部門或者是單位的運行與工作，就客觀上要求員工，必須要懂得及時向領導請示彙報工作。
通過員工的及時請示與彙報，讓領導能夠隨時調整自己的工作部署與安排，才能增強領導對整個公司或部門工作的把控力度，確保各項工作，有序的開展與執行到位，從而實現目標任務。
一個不懂得及時向領導請示彙報工作的人，往往無法得到領導的信任，因為領導對這種人的工作根本就一概不知，執行落實的情況究竟如何？也無法讓領導心裡得到一個準確的答案。
因此，在職場工作之中，及時向領導請示彙報工作，不僅僅可以拉近我們與領導之間的距離，而且還可以加深領導對我們的認知和判斷。
話不說不明、燈不撥不亮、理不辯不清。職場中的人際關係也是如此，人不交流就無法讓彼此瞭解與認識。
誤會與不解往往就是在缺乏交流之下產生的。
三、面對題主的這種情況，該如何來化解處理。
1、反思查找造成現狀的根源，尋求化解處理的辦法。
那通常導致題主的這種現狀，主要有這樣幾種可能性。
①、從個人角度來看，可能問題出自自己； ②、從他人的角度看，可能被“小人”算計； ③、從領導的角度看，你可能遇到小心眼領導了。
無論是上面何種原因所造成的現狀，那麼題主都應該向領導真誠的道歉，以此來獲得領導的原諒與寬容。
這才是題主當務之急的事情。 當然，題主也應反思自我，到底哪裡出了問題，在以後的工作中，應該及時的改正。如果不及時改正缺點與錯誤，那題主的這種工作現狀永遠將沒法改變。
領導對待某個員工的態度，常常是其他同事對待他的“風向標”。只要領導改變了對待自己的態度，很多同事也會隨之而變，職場就是如此現實的地方。
2、學會主動向領導表忠心，消除領導對自己的戒備與提防心理。
只有通過不時的向領導表忠心，讓領導相信自己，無論自己能力如何，業績多麼優秀，都是在領導的指導與支持下才取得的。
並學會分功，不能獨佔功勞，隨時都應該考慮分功給領導，才能真正維護領導的地位與形象，也才能徹底打消領導的擔憂，擔憂你會取而代之！
獨木難成林，獨享難吞！唯有懂得分功、不貪功，方能贏得人心與職場！
3、“騎驢找馬”儘快尋找到新的下家。
當然如果題主已盡力去處理後，處境依然沒有什改變，則可以考慮辭職跳槽，不過最好是“騎驢找馬”，儘快離去！
有些時候領導已經被小人拉下水太遠，要向領導能夠徹底的改變自己的態度與看法，那將是一件非常不容易的事情。
或者領導可能就是一個職場小人，心胸和氣度非常的狹窄，對你曾經犯過的過錯，一直耿耿於懷。
此時只有我們盡力了，自己的職場處境一樣沒有改變，那就大膽辭職跳槽吧，請別再猶豫了。
好了，我就簡單的分析到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。
以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！
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