停工1246个项目、放假25天，恒大：抗疫为大

　　捐2亿现金、送5000吨蔬菜、1040个售楼部暂停营业。

　　文 丨 华商韬略 徐艳丽

　　第一个直捐2亿现金援助武汉的企业，第一个将春节假期延长至25天的房企，第一时间自己组建车队奔赴全国六省采购蔬菜、星夜兼程运抵武汉的企业。

　　【全国1246个在建项目，全部停工】

　　2020年2月1日，恒大集团董事局主席许家印亲自签发集团“关于延长2020年春节假期及有关事宜的通知”：

　　为做好疫情防控工作，集团原定1月23日至2月9日春节放假18天，现将假期延长至2月16日（正月二十三），共放假25天。

　　除延长休假，恒大还在通知中明确要求集团各单位：

　　全国1246个项目在2月20日（正月二十七）前不得开工；

　　全国1040个售楼部在2月20日前不得开业；

　　原定2月9日至12日召开的各产业集团领导班子会、理顺管理会议、年度工作会议及战略合作伙伴座谈会等各项会议全部取消——“具体开工、开业时间将根据疫情情况另行通知。”

　　恒大今年原定的18天春节假期，本就比国务院临时延长后的假期还多出8天，在此基础上再延后一周，意味着14万员工从年前起带薪休假3.6周。

　　内外经济形势充满不确定性、各行业企业谋求开源节流的2020年，25天停工期对一家上市房企而言是冒险且充满勇气的。但对恒大而言是从容不迫且肩负更多社会责任的。

　　敢于在非常时期主动叫停全国在建项目和销售工作，必然有赖于恒大在平常时刻就抓得更紧、干得更好且有充足信心在复工后快速恢复稳态。

　　这种信心源于业务实力，超2万亿总资产规模护盘、超2000亿现金流支撑，以及集团除地产板块之外在大健康、旅游、保险金融等其他领域，尤其是新能源汽车赛道开辟的崭新产业空间与全球资源整合能力。

　　【2亿现金到账、5000吨蔬菜直抵武汉】

　　许家印是半个武汉人。

　　他是武大钢铁学院（今武汉科技大学）1978届校友，也就是恢复高考后第二届大学生。当年从河南来求学时，许家印全身只有一套破黄军装。江城武汉给了这个贫寒学生四年衣食无虞的资助，给了他平生未见过的浩瀚图书和知识，给了他逆转人生的起点。

　　1998年长江发生特大洪灾，武汉灾情危急，彼时刚刚创立恒大一年就迎头撞上亚洲金融危机、拿地还要靠分期付款的许家印捐了500万。二十年后2018年，母校武汉科技大学120周年校庆现场，许家印捐赠1亿元。

　　2017~2019年，武汉市政府大力推进长江新城建设，亟需招商引资。许家印三召三回，直接受聘为武汉“招商大使”，先后给长江新城带来恒大旗下超18个项目共计1100多亿总投资。

　　“武汉就是我第二故乡。”许家印不止一次告白过这座城市。

　　此次武汉“新冠肺炎”疫情爆发后，恒大方面几乎马不停蹄部署了捐款—捐物资—延长休假与全国停工停售三步走。

　　2020年1月24日农历除夕，武汉“封城”第二天，恒大集团紧急向武汉市新冠肺炎防控指挥部捐赠2亿元人民币，款项当日到账。

　　春节期间，武汉传出超市、菜场蔬菜供应紧张和价格上涨的消息。恒大人寿随即调配数十辆长途货运车队、分多个批次向武汉定点捐赠5000吨蔬菜。

　　大年初三到初九，恒大人寿动员全国采购团队，陆续从山东、河北、贵州、云南、广东、四川等各省原产地筹集采购数万吨新鲜蔬菜，第一批近500吨蔬菜已于2月2日上午直抵武汉三镇，为尽量缩短时间没有依赖任何第三方物资捐赠平台。

　　未来半个月左右，恒大人寿每天将向武汉市无偿供应300余吨新鲜蔬菜，帮助武汉稳抑菜价，尽力保障更多市民吃上新鲜蔬菜。

　　【24年慈善已成主业，首富不如“首善”】

　　太平盛世多缴税，家国患难担护卫，这是中国一代优秀民营企业家群体回报社会的典型风格。

　　这批企业家里很多人出身贫困农村，在“地瓜窝头萝卜汤”的童年里长大，在改革开放中披荆斩棘，个人命运与时代紧紧交织，社会责任与企业经营密切结合，带队伍时十分看重家国观念，回报乡梓时不计成本。

　　过去24年，恒大累计纳税超2400亿，为民生、扶贫、教育、环保、体育等慈善公益事业捐款100余次超150亿。这些年许家印登上“中国首善”的频次甚至高于“中国首富”。

　　富是藏不住的，善是求不来的。

　　从“首富”到“首善”，前者是个人商业与财富创造能力的极致印证，而后者是个人以己之力对他人、国家和社会弱势群体产生共情与改变能力的极致印证。

　　“没有国家的恢复高考政策，我就离不开农村；没有国家每个月给我14块的助学金，我就读不完大学；没有改革开放政策，就没有恒大的今天。”

　　2018年9月13日，在人民大会堂举行的第十届“中华慈善奖”表彰大会上，恒大集团董事局主席许家印连续八届蝉联“中国慈善奖”。

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