西和县鱼海龙
我不知道提问者问题中涉及的具体事实是什么，但我觉得此问题一定要就事论事具体分析。一个单位肯定会发生一些临时事件，领导安排人去做_尽管这不是他本职工作，应该是没有错的，只要能完成，还是应该尽力干完。但是一些日常工作，特别是跨岗位工作，领导一般不要强制安排。因为各有一摊自己的活儿，对其他岗位并不是很熟悉，特别是不知道同类事情以前的处理方式，所以不好替别人办，所以这不存在员工推诿的问题。当然，岗位之间还有互相监督互相制约的问题，这种情况更不能随便安排了。个人看法，仅供参考！
长金老者
会的。每个岗位职责上，最后有一条:认真完成公司领导交待的其它工作。
去年春节我们公司放假，领导要求门卫室人员和锅炉房员工4个合一起，每人值一天（24小时）班，门卫室和锅炉房一块值班。其中门卫室有一人就提出自己不同意去锅炉房值班，领导就另外安排人员顶班，叫他办交接手续，节后上班等通知，其实就是开除了。
我个人认为:领导让干不属于自己该干的事，是给自己学习锻炼的机会，我们应该高兴接受，而不是有情诸抵触，让领导心中不悦，对你反感，甚至从新安排员工顶班，顶掉你值班的岗位，就会有不可预料的后果！
西北郎535
领导要分正常和和不正常心态两种人，安排下属做事天经地义，有的领导打着安排工作的名义用奇葩，变态的方式逼迫员工离职，明知前面是坑，也要你跳下去，摔坏了，说你工作不认真，推诿扯皮是比较客气的，叫你滚蛋才是目的。
正常的领导不会随便安排你专业以外的工作，比方说，你的职位是文员，安排你兼职负责养狗，狗生病了，你还要懂兽医方面的知识给它治好，并不是做文员以外有关联的事。
华为老总处理投诉食堂事件非常让人感动，这样的老总才是让人敬佩，有的反其道而行之，在下属超负荷工作情况下，安排职责以外的事情，不考虑累不累，受不了受不了，要完成，要质量，要罚款，做不好滚蛋，好的有人性的老板有，不代表所有的老板都有人性。
公司的条条款款，规章制度很多，里面有多少是为领导制订的？有的公司看起来很好，为啥员工辞职像流水一样，来来去去，不是上面管理的原因？难道是员工个个都不好？有的企业是一年四季在招聘，一个岗位一年离职不知多少人，不了解内情的都是高兴而来，扫兴而去
对待工作要认真负责，敢于接受工作安排，对安排不合理的，有人格尊严的下属一定会拒绝，，比喻说老板安排经理天天去冲洗手间，就算你冲的非常干净，不是你说了算，老总说不行，重罚，再不行，再重罚，大家认为有这样的领导吗？社会是个万花筒，光怪陆离，看的多了，经历的多了，才真正体会到职场的复杂。个人看法，欢迎交流评论!
黄品
能提这类问题，应该是刚上班的在蜜罐里面长大的新生代，工作多年的老油条，对这类情况已经见怪不怪了。
“领导让干不属于自己该干的事情”，问题的关键点在于怎么判定不属于你自己该干的事情？
我们入职的时候，一定见到过一份岗位说明书，上面写着你的工作职责，这是判定哪些工作是属于你的工作职责的依据。
在这份工作职责里面，最后一条往往都是“领导安排的其它工作”。这最后一条属于兜底条款，因为你的工作职责中是概括性写的你的主要工作，而不是全部工作。因为这一条款的存在，就在告诉你，你的领导给你安排的工作都是你需要完成的工作。
任何一个工作单位，都不可能把所有的工作全部细化到每一个具体的人，因为有很多意外事件或者突发状况的存在。总不能一个新生的从来没有出现过的问题发生了，没人去管理吧。
以这次新型冠状病毒防控为例，现在很多地方进出需要测体温。这项工作可以交给门卫的保安来做，但如果进出的人流量大，保安忙不过来，现在领导安排你去协助保安测量体温。你会以不属于你的工作范围拒绝吗？
如果我是领导，你拒绝了这类“额外”的工作的话，我不会认为你“推诿扯皮”，我会直接开除你。因为领导在安排这类工作的时候，会有一个衡量，他认为你可以暂停你自己本职的工作，去完成另一项紧急的工作。
上面说的是你直接领导给你安排工作。如果不是你的直接领导交给的工作，在不影响你本职工作的前提下，尽力去协助完成；如果会影响到你的本职工作，那你可以先去请示一下你的直接上级，听从直接上级的工作安排。
最后，说一个极端的情况。假如你的领导给你安排的工作，属于违纪的行为，那就要小心了，不要掉入犯罪的深渊。
红枫财侠
【逐梦江湖路】独家观点：领导会不会认为您推诿扯皮不好说，但是对你不能坚决服从他的命令，心里肯定有个梗。对于您未来的升迁还是有影响的。
在职场生存，员工首要做的是什么呢？
我认为是执行力，从另外一个角度分析，就是态度要端正。
军队士兵都会被灌输“军人以服从命令为天职”。到了职场，我认为这条也是必须坚决执行的。
为何如此分析呢？且听我娓娓道来。
◆一、领导永远只会提拔自己能控制的员工。作为领导，如果连自己的下属都指挥不动，那他有可能会推荐您去晋升吗？
显而易见，很难，也许您的背景真的通天，您的能力真的能掩盖其他方面。但是，大多数人不太可能。
因此，身在职场，最好能贯彻执行领导的命令，否则一般员工是没好果子吃的。
也许，你在纠结不是分内的工作，但是任何公司的岗位职责都有一条“服从公司领导的决定。”
作为过来人，我一直强调，要学会两吃。哪两吃呢？就是“吃亏是福，吃苦是福”。
我认为，只有具有这两吃精神的员工，他们的格局、视野、心胸才会相对宽广，在未来的职业道路上，才可能走得更远。
我的经历也是如此过来的，从我工作至今，我一直贯彻这样的两吃精神，事实胜于雄辩，我所经历的两吃，都让我收到深厚的回报，不仅锻炼了我的工作能力，提升了我解决核心疑难问题的机会，也不断升职加薪。
◆二、领导对于不能服从的员工，永远会将之边沿化。如果您不服从命令，也许领导不会当面批评您，但是之后重要项目、重要出差培训机会，将通通与您无缘。特别是在国企、央企、事业单位，他可能没法开除您，但是将您边沿化，让你坐冷板凳，那是必然的。
也许，您会高兴一段时间，可以不用做事，很悠闲，但是您的职业生涯基本就废了。因为，接下来，您只会无所事事，只会无聊透顶，只能刷抖音、逛淘宝、看小说，您只会虚度光阴，过一天和尚撞一天钟！
所谓的执行，无非就是根据直属领导布置的任务，不折不扣，保质保量地完成。
若是执行力高的员工，在接到任务的第一时间，首先要冷静分析任务，判断是否属于自己能力范畴内能独立解决？
一、若可以独立解决，则详细考虑如何制定工作计划，分步骤拟定各项工作节点，并相应提出解决措施，严格执行各阶段的工作安排。在处理该项任务过程中，及时向直属领导反馈工作进度，并明确预计完成时间。倘若遇到突发问题，严重影响工作进度，则考虑寻求领导的帮忙，保证在规定时间内完成该项工作。
二、若该项任务已经超出个人能力范畴，则需分析该借助哪些领导，哪些部门，哪些员工的力量，以此进行沟通协商，做好组织工作，合理安排负责人员，明晰责权利，保证各节点任务都有责任人，并及时督促各责任人，在规定时间内推进各项工作。
执行力的高低，取决于个人修养及工作态度，只要责任心够强，能做到事事有交待，事事有着落，事事有反馈，事事出结果，相信个人晋升是迟早的事情。
将高效执行力打造成为“个人品牌标签”，成为领导必不可少的左膀右臂，在机会出现后，将理所当然成就您的晋升之旅。
通过以上分析，相信对您会有所启发，祝您未来发展顺利，事业有成！
-End-
逐梦江湖路
我觉得只要不是领导的私事，如果是组织内部的工作，是部门的工作，你不应该有这"不属于自己该干的事"的想法，更加不应该有抵触情绪。如果你有这种情绪，你被扣以"推诿扯皮"的帽子，也不是什么意外的事情。
根据组织管理学:下属和领导的形成关系，必然是因为部门工作繁多，领导分生乏术，然后才会聘请一位帮他做事的下属。
那么可以说:一个优秀的下属应该是领导工作的全权代理，以此而言，哪有"这工作是我的或者不是我的"这种说法呢?
部门的工作，你不做，他也不做，难道要领导去做?如果要领导去做，那他完全可以换掉你们啊!
从个人而言，有时候领导安排一些不属于自己的事，或许是领导无人可用(这是你的机会啊)，也可能是领导的刻意安排(打乱固有的工作安排、或者是在刻意锻炼你)。你可以有些想法，但是还是应该优先去完成工作，事后你可以再去向领导沟通领会他的安排意图，这样才能增加你在领导心中的分量，让你尽快成长。
领导都是从下属做起来的，若你能做一个优秀的下属，未来你才可能作一个优秀的领导。
小小的玩子
我感觉你应该去做呀，你要是不去做的话，你就不是一个团队的思想领导让你干不属于你干的工作，首先你要考虑你这工作，你应该干哪些工作，你不应该干哪些工作，你应该干的工作，可能是企业到给你的职位定位专业性的东西，还有些其他工作不是专业性的动作，你应该能够胜任，那你就应该去做，除非是领导安排你去违纪违法的事情你可以不去做，或者是有生命伤害的地方，是工作你可以不去做，剩下的我感觉你应该去做，你要不去做的情况下，第一是没有团队精神，第二可能是领导的安排部署就会出现不方便。那就会打乱领导的部署，影响整个团队的发展进步。
九橙九
领导让职工干不该他干的工作，这种现象不会发生在专业分工非常明确和保密程度较高的企事业单位，只能出现于综合管理部门和专业相同及技术含量低的熟练工种的机构内。有几种情况职工是不应拒绝的；1，临时发生的事件，不属于任何职工分工的2，同行中，有的岗位暂时缺人为不影响工作进度3，有些工作虽有专人负责，但其工作质量领导不满意，另用能力强的职工等等。“快马紧鞭催”“响鼓重槌敲”，对于有能力又好使用的职工，经常承担自己份外工作是很正常很普遍的事早已见怪不怪了。所以，确属工作需要，领导让干不该自己干的工作，职工不应拒绝。职工在完成本职工作后，领导还让该职工去干本属别的职工完成的工作，却又无合理的解释，该职工有权拒绝。如果，就此被领导扣上“推诿扯皮”的帽子或者遭到“惩罚”，职工可向上一级领导申诉甚制递交到劳动仲裁。世间的一件完整的事情都是有多种因素构成的，也就是“复杂性”。因此，对于领导让职工干不该干的工作，如果是偶然的尽管存在不合理，建议，职工还应愉快接受圆满的去完成他，事后再与领导交换意见，取得领导认同。
姜尚古月
我的建议是一分为二的看问题，首先这件事是公事还是私事，如果是公事，在团队不大的情况下，其实很难说是谁的职责，年轻人多干一点也不会是吃亏。如果是私事，那就是交好领导的一个机会，只要没违反纪律原则，何乐而不为。
还记得我公务员入职培训的时候，一个老师说，你们这些年轻人，千万别以为自己考上公务员就有多大本事，就可以为人民服务了。一个部门运转是个系统工程，新进来的人，就是先做一些不起眼的小事，你扫了地，你的前辈就省出时间可以做个表格，领导就可以根据数据做出决策，同样是发挥作用。
与你共勉。
坚定的现代科学拥趸
觉得正是你表现的机会，为什么要抵触呢？不是你的任务，领导让你干，说明领导认可你的能力，至少认为你比较服从领导听从指挥，因此，不但要干，还要干好。
