新型肺炎肆虐，力舉全國之力抗之。兩個月前，新型肺炎在武漢被發現，到每天面臨鉅變，無數消息從大小新聞渠道、社交平臺等廣泛傳播，疫情尤恐，但救援的力量，平復緩和緊張氛圍的消息都及時傳出。
這驗證的是媒體的力量。中國的媒體，最早是傳播公眾呼籲公眾以及監督的，而今媒體轉商，從屬性上有所變化，但職能上仍舊一樣。通過在傳播上的幫助，很多問題可以被知曉、被協商、被解決。在如此災情時刻，媒體的傳播教育是控制疫最有效的方式。
媒體無論大小與否，無論處於哪個行業，所做的工作就是實踐傳播過程，完成傳播覆蓋。
所以，作為商業媒體的一員，也擁有社會傳播責任，這也是媒體人享有“媒體職能”的本分，然後加之以商業特色，成為一名商業媒體人。
1
我是王航，一名商業記者，目前，在金色財經策劃了一個欄目，叫《金色深核》，我的目標，是讓一部分先深度瞭解區塊鏈。
在媒體圈裡，先用這個格式當廣告語的是36氪，讓一部分人先看見未來，第一次看見這句話時就讓我心情澎湃。相比於全行業媒體，我們是細分媒體的品類，所以力求讓一部分用戶深度瞭解區塊鏈。
與社會媒體的價值相比，廣義上我們微不足道，微觀上我們盡力發揮價值。一個行業會涉及投資者、創業者、用戶，我們為之服務，做投資者判斷市場的指向作用，做創業者看清方向的方向標，做用戶選擇業務的百科助手或者發聲的渠道。
細分行業媒體的媒體人，用媒體人的公心來做事，用細分的專業來做報道。
我是一個力求知識全面的人，喜歡在相同事物的運行過程中尋找規律。小到了一個場景，一個公司管理方式，一句話術，一次海報，大則大到了整個行業形勢，多行業綜合的經濟形勢，國際形勢。
當我們剛剛接觸行業時，也許只感覺到是細小的一個領域的發力，但綜合了十年的變遷累積，一切也在宏觀經濟規律中找到了答案。這就是媒體人的快樂，在瞭解一件事，一個事物時，做功課，查閱資料，如何從字裡行間發現高低起伏的記錄和故事，也塑造了對一件件新聞的基本判斷，同時培養了豐富的知識和旺盛的好奇心。
商業領域的新聞需要求真、求證、推論嚴謹，也要在這些基礎上充分思考、豐富聯想。
在開始寫區塊鏈前，我已經在泛科技、文娛、教育、醫療、電商等領域積累了大量報道經驗。進去區塊鏈行業後，就成為了判斷行業應用的基礎。
2018年初，在投資圈的推動下，感覺整個世界都在把區塊鏈當成了新革命去推進，所有的行業都在探索區塊鏈的嘗試，就像當年只要創業就要搞一個平臺一樣。但經歷了各種各樣的創業潮，狂熱同時我們也警惕泡沫，但也不得不承認，只有經歷了這個泡沫，才能有行業的成長。
這就好像創業的人總會說，創了業才知創業的苦，才知道當初擁躉的那些方法論很多都無用，那些空唱大話和概念的後來看來就和笑話一樣。
區塊鏈行業的新也讓創業者必然經歷這些，仍舊意味著，先入局者似乎會利用認知差來收割後入局者，反覆篩選之後，就能留下認清現實仍舊選擇相信和留下的真實從業者。
我是2018年初開始進入區塊鏈的，在進入前，我輕度研究過這項技術，查閱過比特幣，也聽聞過那些加密貨幣的金融操作。和其他入局者一樣，我看到的也是機會。也知道每一次的風口機會，都是千萬人馬拉松的賽程，就看誰的目的地在哪裡。
2
剛剛進圈的時候，是發幣的熱潮，隨便遇到一個從業者，一定會聊幣，但作為一個在做技術產業化報道的記者，我的選擇是先將幣圈偏重度極高的金融以及二級市場屬性剝離開，先關注頂層設計和應用解決方案。因為，在前期的調研中發現，大多數項目是利用技術為底設計了一個去中心化的組織架構，這樣的一個個架構想運行起來，必然是一個個宏觀模型。
所以這個時候有幾個問題要弄明白：
1.究竟都說好的區塊鏈技術是什麼？大家看好的一樣嗎？
2.這麼多項目的設計是真假需求？
3.你的宏觀模型範圍有多大？
這其實是我剛剛帶著幾位同事去探索區塊鏈行業報道前給自己的提問。
因此，我做了幾件事，第一讀很多白皮書，看很多項目。第二，將白皮書中的一些典型的分出了行業的項目拿出來拉個群給大家講解。第三，去找到宏觀經濟的方向。
為了完成第一件事，我開始不斷的打印項目白皮書，用各種顏色的比去標註白皮書中的重點和分類型敘述，用掉了一包包的A4紙。
做完第一件事，第二件事就很好說了，每週我會挑一個晚上，用兩個半小時來講一個白皮書，將一個項目的目標，設計，技術，行業可行性探討一一講清楚。每次需要把對一個白皮書的講解關鍵詞寫滿一個黑板，將關鍵詞串起來講解。
為了做第三件事，我讀了一本書，是原國家稅務總局副局長許善達組織編纂的一本《供給側結構性改革》，在近些年的國家經濟趨勢中，一直是供給側結構性改革的階段，而這個階段中，稅收作為調節方式是一個重要的調整舉措。但調整稅費改革，是需要洞察整個國家的經濟情況，其中就包含了在近些年廣泛推進的去槓桿，去庫存，去產能。
書中數據詳實，提及了經濟增速以及改革效果。但給我最大的幫助，是透析了2008年後的經濟形勢，隨後，我意識到，區塊鏈企業或者加密貨幣這樣的金融屬性創業，以及在整個社會經濟結構中，什麼是重要癥結，什麼是關鍵影響因素，以及區塊鏈行業可能面臨的必然方向。
社會中的錢有一個流動閉環，而具體的小場景構成了閉環中的節點，其中社會金融已經佔據了閉環中的大部分環節，因此，當行業需要發展的時候，國家的政策動作以及推進的趨勢都能找到歸因。而歸因就是大環境大方向。從這個背景理解下看區塊鏈行業，很多不明白之處也瞬間通透。
3
就這樣一直處於學習、看項目、做技術應用類報道大概六個月後，我決定開始嘗試摸索二級市場，從外部看，二級市場是一個殺伐世界，讓很多人有所顧及。但存在即合理，不瞭解才會恐懼，媒體人一定要了解行業的所有，才能自己擁有對整個行業的精確判斷。
隨即，我在交易所中開始嘗試交易，然後做日內交易，這時，我沒有任何二級市場經驗，只是瞭解項目，看每天的盤面信息，感受價格波動，感受主力動作，也體驗了追漲殺跌，收穫很大。
隨後，開始向二級市場操盤手請教，系統專業的攻克一些二級市場的指標知識，看懂數據後代表的買賣動作。當完成了二級市場的學習，我試著去在腦海中畫出整個行業結構。將技術帖中獲取的技術知識作為架構的底，然後將二級市場、公鏈、DApp、礦業、tokenfund等一一對位。然後將在其他行業發展中發現的發展規律，在宏觀書籍確認的經濟形勢，在操盤手培訓中感受到的二級市場盤口後的隱情聯繫起來，架構中就有很多閉環在流動。就像國家的山川地理，這是行業的根莖枝葉。這時我才對於整個行業有了全局的認知。
這個架構圖還需要充實和細化，需要確認很多的事實，例如比特幣、以太坊社區的確認消息、進展、時間線、討論進度等。例如各類創業項目背後技術和發展中的關聯。
如此進展大約10個月，2019年9月，在與諸多媒體圈、投資圈好友取經後我如願啟動了《金色深核》欄目。力求每一篇文章都圍繞技術和產業角度的推論撰寫而成。
4
9月初，我寫了《區塊鏈進入中場戰事》。
這是深核的第一篇文章，這篇文章是在“九四”兩週年當下的思考，此時行業經歷了兩次週期，第二次的大漲和大跌已經開始出現了市場疲憊的現象。典型的就是二級市場投資者情緒明顯，快進快出，技術從業者反覆嘗試無從出力，似乎強弓弩末。這個時候，是一個很熬的時期，既沒有拼殺的熱血，還抱有無為的不甘。所以這時確實是中場，值得思考。文章中我提及了去槓桿思維，認知摺疊、工業化等。
對於《金色深核》欄目來說，是以技術為底，以產業為架構的內容體系，目前推行的是在行業發展狀態、行業發展領域以及行業發展具體項目三個維度進行內容撰寫。與時間週期形勢相關即為狀態，而具備歸類特點或者特性的思考角度可以規劃為領域，具體項目則指以太坊、波卡等。
在《中場戰事》發佈一週後，我又發佈了基於技術產品思考的《中間件吹響牛市集結號》的思考。提及了為實現應用廣泛願景需要諸多技術企業開始開發中間件形式的產品，把底層和上層的空洞補上。這個時候是底層技術信仰者一大堆，二級市場平臺一大堆，但就是沒有什麼直接應用技術的產品，外強中乾，中間層產品就差不多能解決這個問題。其中還延伸了企業以及大平臺對於中臺的治理需求，這種方式也可以放在通證經濟模型的治理嘗試中。
隨後，通過對牛市的預測性判斷，我發佈了《牛市的誕生》，如果從全行業看，牛市是綜合二級市場、創投、爆款應用等一系列的體現，但行業人期待的牛市，是二級市場的牛市，其他的牛市都是延伸效果。例如2018年，儘管從1月之後，二級市場已經下行，但應用潮還是維持著市場熱情直到大寒潮來臨。而2019年的牛市，只是單獨在二級市場的體現，可以看到主力為了刺激用戶的投資能力的跡象。所以我們要的牛市，最需要看的就是二級市場的供需變化。應用以及其他，都是輔助來教育市場的延伸動作。
《牛市的誕生》更多講解了週期變化和邏輯，此時正值以太坊DevCon5在日本開幕，業界盛會，不能不關注，《金色深核》舉辦了DevCon5的回顧活動，請到了隸屬於以太坊社區的技術大牛講解DevCon5，還請到了以太經典核心開發者演示代碼編譯器。
活動後幾天內，1024講話引爆了整個區塊鏈行業。和很多圈內人士一樣，事後交流時都感慨看1024講話新聞時尤為激動，中國從極高的方向上為區塊鏈發展定性，而我激動的是，這正好符合《金色深核》在推進產業內容的定位以及判斷行業發展會沿技術產業化進行的預測。此時《金色深核》的欄目有了更大的推進動力。
《金色深核》會以更廣泛的角度思考行業和項目發展，幫助創業者熟知行業並找到方向。隨後便相繼完成了關於輕模式、無幣區塊鏈、Defi、隱私、博弈論等方向的撰文。在11月初我還去參加了財經2020年會，深入對央行數字貨幣以及如今的經濟形勢。更深入的感受到，區塊鏈行業發展至今，並沒有特立獨行，其實發展路徑算是很多個行業的綜合，主因是這裡面涉及的經濟業務模式有點多。
所以未來《金色深核》探索的目標內容，更多追求的是解決方案和設計解決方案的方法論，這就像企業應對時代需求變更業務一樣，只是一個適合目前狀態的解決方案，但區塊鏈項目的設計感受更強，或者說涉及的方方面面更多。例如我在1月初發布的文章《博弈世界與區塊鏈》中有提及，從微觀到宏觀，似乎都能在博弈中找到一些角色成因。而這些方法論，是我們看到項目自己分析的基礎。分析過後就是使用產品，投資產品，購買產品以及推廣產品。
2018年我就是在嘗試試錯，2019年我是在搭架子，2020年，我的任務是充實，所以一塊塊要補足的是更為細節的分析項目，思考一個創新的解決方案，為想深入瞭解的用戶做解答。
5
最後，附上一些關於文章撰寫前的思考。
2018年，MetaMask大火，不是在國內，是在以太坊社區，其主要利用錢包，還是瀏覽器插件的形式，很有Web3.0的感覺，當然瀏覽器端是實現web3.0很重要的部分。隨後我又測評了一些錢包和插件，這樣的設計比較輕便，很適合在某一個平臺或入口上，M端就是一個M站連接來操作，Web端則可以依靠部分插件的快捷操作。
隨後通過對一些項目的發現，我和原本在bitfinex上進行ieo的Kim平臺再次聊了平臺的理念和設計，寫完了《怎樣用輕模式設計區塊鏈》，這樣可行的原因是第一開發上的便捷，以及使用體驗上可以跟得上時代步伐。最重要的是現在用戶不會輕易轉向另外的平臺，這對於所有新出現的App和平臺都是一個巨大的挑戰。可以這樣說，不能超越他，就得擁抱他。
插件就是擁抱巨頭平臺的一個重要方式。在這篇文章發佈後一個月，一篇介紹Maskbook的文章刷屏，文章中介紹的Maskbook就是利用輕模式完成的對於用戶隱私保護的實現，該項目在短時間內完成了用戶累計，並且獲得了融資。Maskbook用戶是轉化而來，必然首先是twitter的用戶，這樣大大提升了區塊鏈創業項目的存活率。
而對於無幣區塊鏈，同樣是關於項目能否有效應用，幣是開發者開發項目，用戶使用項目產品，項目方推廣產品的核心障礙之一。尤其讓使用人群難以使用某些基礎的區塊鏈產品。
大多公鏈項目都需要利用gas費來要求限制開發者，而公鏈共識中也要求了節點或者使用者質押來保證安全性。這也是主要障礙的成因，已經有項目在無幣區塊鏈的開發上實現了嘗試。這也是《公鏈命從無幣生》的討論緣由。
面對紛亂的項目，我們對區塊鏈技術充滿期待，很多期待在於保證用戶權益，歸還用戶權利以及隱私保護等等，但沒有一個可以充分實施的用戶隱私解決方案。在多方尋找之後，我發現了利用GPU中的可信計算區域加上隱私計算技術可以推論出一個很好的解決方案，可以很大程度的提高效率，因此綜合寫出了一篇《一個軟硬結合的隱私解決方案》。
2019年的金色的年度關鍵詞總結例，DeFi順理成章的在前幾名，整個業內在DeFi應用上有些狂熱，但從行業發展上來看，DeFi的基礎是交易，交易的基礎是加密貨幣，而加密貨幣的屬性或者放大說二級市場，在傳統的理解中，是企業發展末期進入的，就像說上市是一個企業的終點，也是更高級別的起點。從業務屬性上看，區塊鏈行業目前做的好的商業模式，都是關於交易和加密貨幣，這讓很多人認為金融是區塊鏈行業發展的目標。基於這樣的討論，我寫了《DeFi是區塊鏈的起點還是終點？》一文，文中引導思考了社會資金流向、金融領域的業務分部等。
如今，在開年之際，回顧《金色深核》欄目至今的內容，在4個月的時間內，欄目文章在金色財經的分發渠道內受到了廣泛關注，2020年，作為週期中的關鍵一年，值得存有更高更好的期待。
1024後，我們對於行業發展的期待方向已定，但可能意味著行業人都需要轉型。只待行業人可以找到方向之一，實現行業大興，讓行業被更廣泛知曉，不要被淹沒在行業初期的洪流中。
關注同花順財經微信公眾號(ths518)，獲取更多財經資訊
閱讀更多 同花順財經 的文章
