XY小许
其实，如果把互联网对企业管理的影响总结下的话，大概有如下几个方面：
1、管理理念：这个可能是影响最大的，从互联网思维、互联网模式等等新概念的提出。中国的企业管理领域其实一直信奉着“结果即真理”的原则，所以，当中国的互联网企业对传统企业产生如此大的影响时，传统企业很容易认为互联网企业的一切都是先进的，纷纷学习互联网企业的管理模式。由此：扁平化管理，协作关系，项目管理等等，都由此发生了巨大的变化。我们常说在企业管理中，触及理念比触及灵魂还难，当企业的管理理念发生变化时，基本对于企业来说是翻天覆地的；
2、管理方式：今天，大部分企业基本上拜托了依托人传人的管理方式，类似钉钉这样的oa软件第一次这么大范围的普及。那么对应的是，过去出差监管的问题，报销等问题，都极大提升了效率，更为重要的是；今天的企业主管对团队的管理能力通过软件得到了倍数的提升；
3、人资管理：互联网行业的兴起，间接的造就了很多新兴的领域。导致一方面传统企业对新生事物的管控能力减弱，也就是对新技术的理解能力减弱；另一个则是如果企业不能够提供优质的工作环境，那么对应的人才流失率将会极大提高。所以，我们在互联网兴起之后，发现了两个现象：1）传统企业的用人成本在激增（这个激增除了群体性格的变化之外，还有可选项也在发生变化）；2）军事化管理的方式越来越没有影响力，当选项增多之后，那么劳方的话语权在增强，这些现象都必然促使传统企业在管理上面的改变。
当然，还有很多细节上的影响。今天就列出这三点。
以上，谢谢。
一页无言
信息低成本传播让无数的管理“毒鸡汤”蔓延，很多人中毒而亡。企业缺少了很多有独立思考能力的管理者与员工，却多了很多只会“纸上谈兵”，“照抄搬运”的“蠢材庸人”。
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