民營醫院躺槍事件不斷上演,該如何破局?

董其波


我去私人藥店量一量血壓多數情況是血壓高,而到社區和市醫院量則不祘高,當發現這個問題後才明白了原因。從此以後,我儘量不去私人醫院或診所。我認為醫療健康社會公共衛生事業不要搞私有化。


巽風7


我是一個退休醫生,給莆田系醫院打過工,只是一句話,他們的作為,壞的只有你想不到,沒有他們做不到的。


用戶2188049828879


根本不能相信民營醫院,因為民營醫院純綷就是為賺錢而建的,有沒有一點點救死扶傷的精神?民營醫院是醫院嗎?本人是退休老醫生,信了一把吹破天的騙人廣告,到民營醫院看牙病,竟被狠狠宰了一刀,懷疑不懂醫的病人,進了民營醫院的門,出門時還能不能剩下個褲叉兒了


手機用戶70960164850


民營醫院到底有沒有問題?肯定有,就如公立醫院同樣也有問題一樣。但目前關鍵的問題是:少數毫無底線的民營醫院讓整個醫療行業都躺槍了!!!

也因為一些極少數的行業敗類,加重了醫患矛盾、讓全社會對民營醫院多了一副有色眼鏡。

我建議規範的民營醫院們成立自律聯盟,加強行業自律、互相監督。另外,對於毫無底線的醫生隊伍中的敗類分子,如明知無病故意說有病、為獲利將正常檢查檢驗報告修改為異常、利用患者對醫學知識陌生而術中惡意加價等,醫療主管機構應永久吊銷其執業資質!自律+嚴懲雙管齊下,方利於整個非公醫療的形象。

當然,公立醫院薪酬改革制度也應改到位,讓高付出者真正能得到合理的陽光回報,如此才能斬斷灰色。

民營規範,公立陽光,則醫患關係和諧可期!


醫略仲崇海


既然公立醫院已經打破事業單位編制,不妨讓無規模的民營醫院掛靠或合併到公立醫院。利用公立醫院的醫療人才為廣大老百姓服務,利用公立醫院的管理人才管理民營醫院。民營醫院主要負責醫院的硬件和輔助人員的招聘管理工作。公立醫院負責軟件和醫療人才的管理,利潤分成可以談,但必須按照公立醫院的規範運行。舉個例,現在很多民營體檢醫院設備不差但還是需要到處搞營銷,拉體檢客人,經營還是舉步艱難,而且人才流失快。老百姓也是半信半疑,這不得不讓民營體檢醫院想些花招賺錢,搞的體檢變味。反而讓老百姓更加不信民營醫院。但是公立醫院體檢人滿為患,大多數都是上半年就約滿全年的體檢任務,說實在,這種流水線式的體檢也不一定比民營體檢醫院好多少。醫生積極性不高,體檢結果也是拖拖拉拉。如果相互結合,民營醫院不必養一大批營銷人員,不必採用低於成本價格拉客人 ,不必搞些亂七八糟的事情賺錢。公立醫院也可以解決人滿為患的局面,醫生的待遇也能提高。互補可以讓公立、民營都按一種正規方法管理,統一使用設備,國家不用浪費不必要的設備重複投資。現在很多民營醫院投了大量設備和病房閒置,而公立醫院又無設備和病房可用。這樣衛健委對於民營和公立醫院都有一個統一規範的方法管理和指導所有醫院。這樣就能充分利用民營資金進入醫療市場,也可以規範大多數民營醫院,讓民營資金有一個長期的規範醫療投資,讓公立醫院的醫生收入有所提高,鼓勵積極性。這種結合中也肯定會出現一些問題和無良心的醫生,出現問題是正常的,就要解決。至於哪些亂來的醫生開除醫生資格不說,該判刑的按刑法執行。


ROB230275639


民營醫院們捫心自問你們的良心,你們自己做了什麼,你們是救死扶傷的偉大醫者,老百姓心中那桿秤會對你們有結論的!烏雲遮不住太陽!


北極藍狐22


如果醫院能夠掙錢,萬達王健林類房地產大咖們早就捷足先登了。租賃物業搞(辦)醫院賺錢不容易,除非掙高端與差異化人群特殊需求人的錢,沒技術、沒團隊、沒資金……也就沒有💰可掙。


東大肛腸4000109393


最近這兩年崛起的一些規模較大的非營利性的民營綜合醫院還是不錯的!畢竟投入大了就只能考慮長期規劃


川流不息190722120


人民醫院迴歸人民之時就是破解醫患矛盾難題之日。


凡凡50936980


如何讓公立也好民營也好的醫務人員不為追錢發愁,讓他們真正潛下心來作研究或為病人安心服務,這個時代需要政府,社會以及醫務人員共同努力,不要出事就找醫生或其他方面當墊背,輿論再掀起鬥爭高潮,這種環境對公立或民營醫院發展都不好。


分享到:


相關文章: