微商，一个划时代的产物，时代在发展，微商在风生水起。
2014年微商兴起，高速发展。；
2015年，三无产品充斥，微商洗礼变革；
2016年，稳定发展，品牌产品布局微商；
2017年，生态系统建立，微商趋于品质化、规范化；
2018年，在新规建立下的微商，愈加适应时代的发展，商业模式也愈加成熟；
2019年，随着电子商务法的颁布，微商向组织化、正规化靠拢，商业模式也逐渐升华为社交新零售，真正的微商，才刚刚开始，整个微商行业将会达到前所未有的高度。
微商的发展，是时代的产物
随着互联网的发展，网络的普及率越来越高，社交媒体也变得越来越活跃，企业与消费者之间的接触点越来越丰富，在以前，企业哪能像现在这样，以支付超低的成本来接触到超多的客户呢？樊登读书会的樊登老师曾经讲过这么一句话，他说：“未来所有的人都会在网上买东西。”这句话听起来很玄乎，但实际上就揭露了一个等式，即：未来商业=社交商业。
在这个移动互联网的时代里，基于社交平台的高度发达，企业获客的渠道开始变得直接简单。在全局战略峰会论坛中，社交新零售教父三哥就曾表示：“传统企业最后都会融入社交新零售。”可以看出来，社交将会成为一切商业的基础，能把“先社交，后商业”玩的出神入化的这个人就隐藏在你的朋友圈里，她们就是微商。
虽然微商能被吐槽这么多年而热度不减，它背后肯定会有我们不了解，却又符合时代变化的某些商业思维。有数据表明，微信的日活用户数量已经突破10亿！理论上来说，这10亿人，每个人都拥有自己的流量池，这个流量池存在于熟人与半熟人的社交链中。
从中可以看出，在这个移动互联网时代里，谁抓住社交链，谁就能抓住现在的风口，谁用好社交链，谁就能抓住未来的商机，微商这种建立在熟人社交基础上的卖货方法，刚好就迎合了这一波社交商业的浪潮。
社交新零售思维，值得传统企业深入学习
传统企业以货为中心，先有产品再有客户；而社交新零售则以人为中心，先交朋友再销售产品。社交新零售教父三哥在全局战略峰会论坛中说过：“很多传统企业家一上来就先讲产品，其实你家的产品好不好，并不决定这件事干不干的好，而是决定这件事能干多久。”
以前做生意的企业家认为只要产品好，只要价格有优势就能卖出去，这就好比去超市，看到的是一排排的货架，而打开淘宝京东，看到的是一页页的商品列表，在社交商业的大环境下，超市的购买体验免不了给人一种冷冰冰的感觉，如果这个牌子是我们所熟悉的，那这个产品还有购买的理由，因为我们相信它，但如果不熟，下单基本上就要犹豫一番。
而社交新零售的思维跟传统营销就刚好相反，她们先是与你把信任感建立起来，在与微商成交的过程中，你会发现做微商的回答任何问题都比传统电商客服有耐心，因为她们的目的只有一个，就是能够建立起与客户的信任感，然后进行产品的成交。对此，社交新零售教父三哥在全局战略峰会论坛中说过：“社交新零售创造了今天最大的诚信市场。”
融合创新，云栖汇助你深入社交新零售
社交新零售人真的就那么招人烦吗？其实不然，只是你并没有与其价值之间建立起桥梁。社交新零售是一股不可小觑的“正规军”，在社交新零售的未来将通过社交玩法去撬开万亿的市场。
2019年，是传统企业进行社交新零售的新契机，当一个行业正式被国家认可，真实纳入法律监管体系，传统企业便可以光明磊落进入，这无疑加剧了行业的竞争压力，而传统企业具备天然的优势，他们拥有丰富的企业管理经验，企业组织管理能力，作为后来者，他们势必能够作为一支后起的集团军，他们是微商的升级版，也代表着微商行业的新未来：社交新零售。
社交新零售，是一个由传统企业引领的新微商，是一个组织化、正规化的微商，传统企业既拥有丰富的企业管理经验，又缺乏微商的思维逻辑，那如何补充这方面的欠缺？
当然是选择最一个最专业的企业来助力，云栖汇作为社交新零售的领头企业，云栖汇提供高企业咨询和社交新零售商业模式设计，在助力传统企业深入社交新零售时，会彻底了解企业的品牌、产品优势，以及怎样策划推广运营这些工具，真正有效地帮助企业进入社交新零售领域，改变企业旧体制，实现盈利变现，助力传统企业在社交新零售市场里快速成长。
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