紙尿褲、內衣工廠“爆改”生產線,專做口罩防護服馳援抗疫

天下網商記者 李丹超

這是一群“不務正業”的商人,這是一群有情有義的商家。

2020年伊始,為了抗擊疫情,一群天貓商家突然開始“臨陣磨槍”,衝進了自己並不熟悉的新領域。

福建、上海、江蘇、廣東……在全國醫用防護服、口罩等物資緊缺的環境下,一批原本做床單被罩、服裝甚至紙尿褲、內衣的天貓商家,紛紛改造或新增生產線加入“最強後援”。在取得生產資質後,他們加班加點將一批批防護物資生產出來,給到前線。

就在2月5日,阿里巴巴開通“防疫直採全球尋源平臺”,呼籲全球中小企業加入到抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的行列。如阿里巴巴在《告所有商家書》裡所說:我們一起攜手度過,我們一定能贏!

紙尿褲、內衣工廠“爆改”生產線,專做口罩防護服馳援抗疫

做紙尿褲的改做口罩了

爹地寶貝股份有限公司副總經理林顏挺不曾想到,自己生產了十幾年紙尿褲的車間,會在2020年伊始,來個“乾坤大挪移”。

1月28日,農曆大年初五,林顏挺叫回在休假的本地工人和遍佈全國的技術人員。總共130餘人,這兩天正忙著轉產和新增生產線、消毒“新車間”。

這是一個擁有13條紙尿褲生產線的廠房。如今,其中的幾條將轉產成為口罩生產線。到時候,平均一條生產線每分鐘可以生產600片口罩。

不要小看這個數字,按照林顏挺的計劃,2月15日“爹地寶貝”能達到一天70萬片口罩的產能,2月底可以增長到200到250萬片。全國口罩的最大日產能是2000萬片左右,這意味著,二十幾天後,這家紙尿褲企業的口罩產能將達到全國的十分之一。

紙尿褲、內衣工廠“爆改”生產線,專做口罩防護服馳援抗疫

“爹地寶貝”的生產車間

林顏挺並不感到驚訝。“紙尿褲和口罩雖然工藝不同,但我們有技術儲備,供應商也可以提供原材料。”林顏挺自然是專業做紙尿褲的,但從某種意義上來說,他也可以成為“專業做口罩”的。

由於很多原材料和設備來自日本,林顏挺在2018年去了好幾趟日本。他發現,經過幾次流感侵襲,日本民眾防疫意識比較強,20%的人會在出門時佩戴口罩。這讓他看到商機,那一年,他讓技術員學習了日本的口罩製作技術。

正是這次“有心插柳”,疫情之下,國內市場“一罩難求”時,福州市經信局找到了“爹地寶貝”。

“福州沒有一家專門生產口罩的企業,我們用了一個晚上出改造方案。”現有的生產線如何轉產、新增的生產線怎麼配合、原材料訂單如何協調、手續審批能不能加快,這些問題都需要操心。公司核心成員每天在車間盯著,平均每天步行步數超過一萬五千步。

2月5日,“爹地寶貝”的第一批“紙尿褲改口罩”生產線正在組裝,10天后這個車間將出生第一批民用口罩。等到醫用生產線到位,還會誕生第一批醫用口罩。

兩天“爆改”10條生產線

最近,上海的一家家紡企業——上海水星家用紡織品股份有限公司的工作人員穿著嚴實的防護服在工作。

車間裡,工人們包裹嚴實、四人成組,10條生產線,專門做非醫用防護服。而這10條生產線,原本是做被套的。

1月31日,為了對抗疫情,董事長李來斌受上海市經信委委託,計劃對部分生產線進行改造,用於生產正緊缺的防護服。

面對這個從未涉足過的領域,這家30多年老字號的管理層,在接到任務時分外忐忑。

紙尿褲、內衣工廠“爆改”生產線,專做口罩防護服馳援抗疫

“水星家紡”生產車間

雖說都屬於紡織類目,但防護服要穿在身上,得講究合身,終究跟被套不同。1月31日那天,李來斌派套件生產部負責人特意趕到專業生產防護服的廠家瞭解和明確產品工藝、規格、版型等技術參數,帶回了樣品。

樣品到手以後,李來斌帶著員工直接將防護服拆解了。“版型要求不是很高,我們的車間基本可以滿足要求。”經過一番討論,李來斌就開始“爆改”生產線了。

調試消毒設備,召回四五十個本地工人,工人培訓上手,樣品合格檢驗,開始量產……所有這些步驟總共花了兩天時間。

2月3日下午,農曆大年初十,這個被套車間迎來了鼠年的第一個工作日。工人們在自我消毒、測量體溫後,穿上自己製作的第一批防護服,各司其職,輔料配送、剪裁、車工、拷邊、檢驗……

“現在一天能做2000套防護服,等工人們適應了,產能還會提高。”特殊時期,在政府許可下提前開工,李來斌說,沒有一個人有怨言。

17年後,我們仍在

這段時間讓許多人回想起了2003年的非典。17年前的條件不比現在,但那時中國的企業也不曾缺席。

上海三槍集團,非典期間從各成衣車間調撥210臺機器,培訓轉崗350人,每天向北京運送20萬隻口罩;紅豆集團有限公司,非典期間將自有的服裝生產線改造成醫用口罩生產線,組織900名工人生產,口罩日產量20餘萬隻。

17年後,疫情又一次來臨,他們的回應只有四個字:我們仍在。

三天時間拉起一條防護服流水線,機器晝夜不停,女工一針一線,加班加點。2月5日,首批2000件民用防護服正式交付。這是“三槍”。

連夜將具備醫藥生產級別的10萬級潔淨廠房改造成醫用一次性防護服的生產車間。預計量產後一般防護服產能約為每月20萬件,醫用一次性防護服產能約為每月6萬件。這是“紅豆”。

消殺產品線從1-2班倒改成24小時3班倒,每天產能20000箱,計劃為疫情捐贈71萬箱消毒除菌洗滌用品。這是“立白”。

紙尿褲、內衣工廠“爆改”生產線,專做口罩防護服馳援抗疫

“三槍”女工做防護服

做紙尿褲的做起了口罩,做家紡的、做內衣的、做服裝的做起了防護服……一群天貓商家如此“不務正業”,卻又如此“正兒八經”:他們來自不同行業、不同地區,卻都用行動支持著抗疫。

疫情發生之後,自發馳援抗疫的天貓商家還有許多。正如阿里巴巴在《告所有商家書》裡寫的第一句話:此時此刻,勿需多言。

林顏挺說,機器改造後幾乎是不可逆的,但從沒算過損失,只想著多生產一個口罩就多保護一個人。

李來斌說,我們很多朋友都在調用一切力量援助抗疫,企業站出來是承擔應當的責任。

三槍的一位女工說:“我們快一點,再快一點……”


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