新员工来到一家公司，一般情况下，都不会直接对你委以重任，而是先找一个“师傅”带带你。但是对于一个带人的老员工来说，除了尽职做好自己的本分，能把新人带到什么程度，多半还是要靠这个新人自己的努力。
今天，我们就来看看，是什么样的新人，往往会让老员工更愿意教？
1．做一个主动而勤快的人
看小编文章的人都知道，我指的勤快，绝对不是去早早地来办公室里给老员工打开水、扫地这些。我指的勤快，是指知道自己需要学习哪些知识和技能，就提前进行准备，然后自己会在有独自时间的时候去自我提升。
与之相对的，就是那种不怎么勤快，一直等着别人来告诉自己，哪些东西你要去学，哪些书你可以看看，而自己只是衣来伸手地去被动地接受。
新人来到公司请一定要记住，在公司里带里的老员工，并不是你在学校里时老师的角色了，他不会去求着你学习，不会去要求你通过期末的考试，也不会去督促你上进。在一家公司里，所有的人都是竞争的关系，如果你是一个不学无术的，大家可能就会在来找谈资的时候才来找你，但是有重要的工作任务和好的奖励的机会，你是永远得不到的。
所以，如果你想上进，请务必自己去督促自己，做一个主动而勤快的人。
2．做一个带着思考问问题的人
老员工的职责就是要给新员工解答一些疑问，但是有一些新人，往往为了表现出自己的“好学”，就为了问问题而问，问完以后也不去探究这个答案到底是有什么用，就好像，问题问完了，他作为一个“学生”的职责就完成了。
一个不会问问题的新员工，往往是这样问的：“这个地方为什么是这样？为什么呢？又是为什么呢？”而一个会带着思考问问题的人，则会这样问：“我考虑到XX原因，觉得这个地方不应该是这样的，为什么和我想的不一样？”
大家可以想象，老员工更愿意解答哪一种类型的问题。第一种人如果追问太多了，我会觉得这个新人不是来学东西的，是来考我的；而第二种人，他会提出一些自己的思路，虽然和正确的答案有些偏差，但是这个思路也是一种常规的思维方式，所以我会愿意和他来探讨问题。
作为新人，一定要知道一个叫“同理心”的东西。因为老员工也不过是一个比你早来职场几年的人，他并不想被人考试，反而他想新人带来一些新的思路，他也可以对这个问题有更多的理解，这样的问问题方式，让问的人和答的人都可以获益，是一个双赢的过程。
3．做一个不卑不亢的人
有很多的新人来到公司以后，会觉得还没有很好地融入集体，在很多的场合都不敢发声。尤其一些性格比如内向的人，更加害怕处理办公室里这种复杂的人际关系。
其实并不用害怕，每个人都是有从新人到成熟的这样阶段。你如果有所忧虑，可以大方向别人坦露自己的心声，因为大家都是从你这个阶段走过来的，你忧虑的大家以前都曾经忧虑过。说不定你一问，别人就特别愿意分享，从此就打开了话匣子，再也不会觉得彼此生疏了。
相反的，有些新人却是性格太过张扬，一来单位就唯恐全公司不认识他。这样的新人，大概是大家对他的好奇更重，反而对于“教好他”这件事并不放在心上了。
在职场，成为一个老员工愿意教的新人，一定会比别人成长得更快些。问问你自己，以上这些，你都做到了吗？
end.
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