竹子48176794
領導請吃飯，員工私下把錢還給領導，並要求其它員工AA，這位員工的做法很不妥當，領導會因此舉而背上不仁不義的罵名，造成不必要的誤會！為什麼這麼說呢？請聽果果一樂為您一一道來。
領導為了團隊建設更加美好，請員工吃飯是一件很正常的事情，也是團建常用的活動方式之一，既體現自己對下屬的關懷和仁愛，也能幫助自己籠絡人心，使隊伍更加團結、和諧有戰鬥力。既然領導已經明確說要請下屬吃飯，員工順勢而為，吃的開心，玩的快樂就好，沒必要事後把錢還給領導，多此一舉。
通常領導對於這種錢是不會收的，而且會要求你必須退還。因為假如領導把錢收下就代表著這件事情是他指使你去幹的，既沒有達到領導請客吃飯的目的，還會顯得自己不仁慈，心胸狹隘，不利於後面的管理，其中的利害關係領導是知道的，所以領導吃飯員工沒有必要給錢，除非事先說好！
除此之外，領導既然已經答應的請大家吃飯，那麼員工更不應該時候還錢，因為這樣做會陷領導於不義。其它員工會誤以為是領導指使你這麼幹的，既然事前說好的請客，事後又要AA，員工會認為領導不講信義，對領導造成極其不好的名聲。
最後，這位員工沒有收到領導的指示，自作主張，好心辦壞事，既得不到領導的認可，也會招致其他人的抱怨，是一種小人行為，得不償失。
所以，做事之前需要向領導請示，根據領導的決定和意圖指定實施方案，切不可自作主張，好心辦壞事，不利於職場發展。
果果一樂
我之前手底下有這樣一位朋友，有一次我請手底下的人吃飯之時，他也有參與。在這之前，我已經提前安排了了買單的事宜，因為我知道有人會跟我爭著搶著買單，事實果然如此，用餐結束之後，這位朋友邊去前臺買單。
聽前服務員說單已經買了，這位朋友連忙問是誰買的，服務員示意了一下我。朋友瞬間明白，便立即說道“怎麼能讓你買單呢，領導，你不能這樣做！這些事情我們都已經安排好了，我們全都AA制！”
我知道朋友的用心，但這是不可能的事情，既然是喲請他們吃飯，怎麼可能讓下屬買單。
這件事暫且不追究誰提出的AA制，但作為領導的我看來，我的這些下屬還算是挺懂事，挺為人著想。
那麼接下來，我們再來探討以下這個問題:領導請7員工吃飯，結束後，一個員工私下把錢還給領導，並要求其他人AA制，這種做法合不合理？
當然不合理！但員工也並沒有錯，只不過做法不對。
員工如此做，不在乎以下兩個原因:
一、可以討好領導
員工以為，這樣做可以討好領導，讓領導在不吃虧，領導一定會心存感激。
二、員工覺得領導掙錢也不容易，不能讓領導請
這個出發點是好的，至少還能替別人著想。
即便如此，這類員工也要加強教育，因為他做的是已經超出了他的界限範圍，屬於不懂規矩。領導的私事，他不該干預，也不能干預，這樣做只會讓領導在員工面前失去信譽，對於領導的形象也會有所下降。
肖軍說職場
昨天晚上，我請7個員工吃飯，結束後，有個新來不久的員工私底下給我發來微信紅包，我覺得很奇怪，就問他：“你這是幹什麼？”
他發來消息說：“領導，這是晚上我的那一份飯錢，請您一定笑納；另外，我也跟其他吃飯的同事說了，讓他們都AA，把錢還給您。”
看到這番話，我一下子驚到了，這可是原來從來沒有過的事，還有這樣的奇葩操作？我有點生氣，立馬回覆了他：“亂彈琴！把我看成什麼了？嘲笑我沒錢？”
看到我的語氣有些生氣，他趕緊解釋：“我原來公司就是這樣乾的，所以都習慣了，以為吃飯都要AA呢。”
看來這又是一個深受老東家文化“毒害”的人，什麼臭規矩！難道是外企？算了，不去想了。我就回他：
“不管你原來是在哪家公司，到我們這來就要按照我們的規矩，領導請員工吃飯天經地義，至於什麼AA制，沒有的事，也不要自作聰明找其他員工出錢，明白了沒？”
經過我的一番耐心細緻的說明，這個新員工終於開始接納我們的團隊文化了。
其實類似這種有點“奇葩”的事情，很多時候往往就在於當事員工想複雜了，處處想討好領導、為領導著想，看上去好像領導挺受用，實際上卻讓領導感到很尷尬，覺得這個人怪怪的，行事不循常理，除了對他格外“關照”外，不會有更多實際好處。
而當事員工讓其他同事出錢AA的做法，往往是畫蛇添足，對同桌吃飯的同事來說，總感覺討好領導太明顯，心裡面別提有多看不起，最後當事人只能弄的裡外不是人，以後還怎麼跟大家相處呢？
領導請吃飯，本來是一個很簡單的事情，也是一個令人愉快的事情，如果搞成了AA制，那還叫“請吃飯”嗎？有些職場人，盲目的學習西方那一套思維模式和生活方式，吃飯搞AA，什麼都AA，搞的不倫不類，怎麼看都覺得彆扭，一點都不自然。
還有些地位高的人也學這種模式，結果請年輕人吃飯，也搞什麼AA，讓人感覺根本就沒有長者之風，把很多東西都學歪了，把老祖宗的精華（人情、氛圍等）都丟掉了，總覺得相處起來特別不舒服。
真要是這樣，應該出國去西方，這樣更合適，留在國內顯得格格不入，讓彼此感到都難受，又何必呢?
關注作者@喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師。有料有趣有態度！喻派職言
領導請7個員工吃飯，結賬的時候一個員工私下把錢還給領導，反而要求其他人AA制，說實話就個人情緒感受而言，我認為那個私下把錢還給領導還要求其他員工AA制的員工太強勢了。誒，要搞清楚一點，是領導請員工吃飯的，理應領導付錢，他一個員工憑什麼做所有人的主，憑什麼讓大家都出錢反而不讓領導出錢？
這個事，說實話那一桌子飯錢誰都付的起，也都不在乎那點錢，但就是吃的不爽。為什麼？因為那個私下把飯錢還給領導還要求其他人AA制的員工太能耍手段了，也太會巴結人了，把其他的員工都當猴一樣使喚和利用，誰心裡舒服！
這個事，我更覺得領導本身的態度可能有問題。為什麼這麼說？因為既然是你領導本人請7個下屬員工吃飯的，那麼按理就應該你領導出錢，不應該讓其他的員工出錢，可是現在有一個強勢、想巴結他的員工不讓他付錢，反而還讓其他的員工一起AA制，也就是變成了大家一起出錢請領導吃飯了。如果真出現這種情況，作為一個說一不二且更有財力的領導來說，肯定是不允許員工這麼做的，至少會制止那個強勢的員工，這才是領導應有的做派，如果領導後來這樣做了，那就沒問題，很好；反之，那就表明領導也有問題。
其實這本來是一場簡簡單單的工作飯局，領導請員工吃飯可能是想跟大家加深一下關係，並沒有別的意思，只不過是因為有一個下屬員工很精明，會來事而已，所以造成了另外一種局面。所以對於那個私下退還領導的錢、要求其他員工AA制的員工而言，並沒有顯得他多麼有能耐，反而讓人覺得這種員工做事並不好，太有功利心，做事太不顧及別人的感受，處事的方法很不高明。對於這樣的員工來說，他能不能受到領導的重用，那就看領導是一個怎麼樣的人了。如果領導跟他一樣功利心比較重，那麼他們正好是一對兒，該員工很可能會得到領導的重用；反之，如果領導很正派，那這個員工的好心就是多此一舉而已。
總之在我看來，領導請員工吃飯，肯定是領導作主，輪不到某個員工決定誰付錢、怎麼付的事，所以員工最好不要利用機會強出頭，這樣只會讓其他的人不舒服。喧賓奪主的事，對於強勢的員工來說並不是好事。
Sir聊HR
像這種情況下，這種員工早被淘汰了，有一次我們所有領導年前加班不回家的那種，搞了一場年聚會，一桌10人，一人100塊左右，統一一個人代收，一桌菜算下來600元，本想著剩下的錢去個KTV，結賬的那人說的是一桌1000，本想著吃個飯交流一下，日常工作管理，後來大家都不合群，年後的開展工作都是個管個的，還有一次請客吃飯，到場的有6人，還有倆女員工沒來，菜點好了，我出去接人，回來的時候六個人開吃了，菜都下了一半，說我來晚了自罰2杯，沒有好菜了，我加了一大份龍蝦，給後來的人吃，本來預算是500就夠了，後來加個菜總共花了800塊，我一口氣喝了半斤白酒，菜沒吃幾口，不是在乎這幾個錢，而是要看清楚誰是主場，請客人不在，動筷子是不是沒禮貌，看清了一群喂不熟的狼，我再也沒參加過各種聚會活動，這就是人心。作為一個領導，最忌諱的就是身邊有小人，明裡對你好，暗地把你整下臺都有可能的，拍馬屁的人不能留，害人終害已
社會你大哥水淺王八多
我還真遇到過這種陰險狡詐會拍馬屁的人渣。
N年前領導請吃飯。卡拉OK。第2天有個同事。說領導壓力大。賭博輸了很多錢 把喝酒吃飯的錢還給領導。我當時也沒說什麼，就給了。過了一段時間。領導被開除了。原因是車間改裝設備，拿了30萬元的回扣。也就是領導請我們吃飯的那個時候拿的回扣。這種拍馬屁的小人最可恨。
村c野h愚e夫n
其實每個公司，都有這樣奇葩人員的存在。
我說一個遇到過的事兒吧！我遇到的比這個還奇葩呢！這個人心機城府深到什麼程度呢？就是剛剛他給老闆反應了一個小時的我工作中的問題，回來之後又沒事人似的叫我中午一起吃飯。
這人不是別人，是主管第二業務部的副總，我是第一業務部的副總。有一次老闆帶著一些高管們吃飯，現場氛圍很好，要結束之前，這哥們兒提前把單買了。老闆不樂意了，又點了十瓶最貴的酒，說：你那麼喜歡結賬，這個你也結了吧！
我趕忙上去勸老闆，最後把酒退了，老闆拍著桌子走了。你以為這就完了？當然不是，哥們兒第二天上班，給所有高管發微信要AA制，建了個AA制收款的鏈接，發給你，你裝看不見？他下午再發一回。有些人面子薄就付了錢，這事兒只要有第一個人付款，剩下的人也就只能付款了，不可能裝不知道。
最後，煩透了的老闆找了一個理由把他辭退了。
這種人遇到合適的老闆，還是很吃香的，遇到不合適的老闆和同事，就會都覺得彆扭。職場裡得學問多著呢，怎麼把錢還給老闆，怎麼讓同事乖乖的AA制還覺得你想得周到，都是學問，沒有人教你，這輩子也學不會。
我想說：這樣的人，精於算計，是職場的老油條，一般人搬不倒他。只有老闆覺得他礙眼了，才可能徹底解決。但職場又不是我們說了算的，形形色色的人物組成了不一樣的職場環境，能在裡面輾轉騰挪，卻不沾一滴水的人才是真正的王者。如果你年輕，就離這樣的人遠點，別人怎麼做你隨著做就行，別槓精上身非要拼個高低，那你就徹底完了。
我是互聯深8點，20年職場老油條，世界500強前任高管，歡迎一起探討職場的點點滴滴。
職場耿哥
我就遇到過類似這種情況，但不是領導請客，而是我有一個老師來到我們的這邊出差，我們城市有很多她的學生，於是大家就商量著一起接待老師。
在吃飯的時候，其中有個男同學一直在說，這頓飯由他來請老師，讓老師和大家都以為是他這次是要主動做東請客。結果老師走了之後，他在群裡說，今天晚上吃了多少錢，大家AA，後面大家都把錢給他了，但是也都不再和他來往，風頭自己出，卻私下找大家AA，這樣的人確實不值得深交。
雖然我舉的這個例子不是領導請客吃飯，但是我覺得題主的這個題目，和我舉的例子有一曲同工之處。
這個問題還有幾個細節的地方值得商榷：首先員工把錢還給了領導，那他是怎麼和領導說的？
他是說大家一起請領導吃飯，就不勞煩領導破費；還是說這頓飯，算我請的，就不用領導的破費了。這兩種說法是有天壤之別的。
如果他說是大家集體出錢請領導吃飯，不花領導的錢，雖然他有自作主張的行為，但是他至少是說明了，這個錢是大家一起出的，那人品還不算壞，還有可能是替大家著想，一起討好領導。
如果他私下和領導說這個錢是他一個人出的，他來請這頓飯，然後轉過身來讓大家來AA，那他的人品就不見得好了，他就算成功拍了領導的馬屁，那最後也會被大家排斥。
另一方面，我覺得這個領導也不怎麼樣。
因為在題目中說了，員工私下把錢給了領導，然後才叫大家AA的，這說明領導也把錢接下了。
明明是領導自己說了要請員工吃飯，轉頭卻又收了員工的錢，我覺得這種出爾反爾、貪小便宜的領導人品也不怎麼樣。
作為一個優秀的、有人格魅力的領導，應該是說一不二的。
他請員工吃飯，自然有自己的目的，既然如此就不應該再收員工的錢。最後居然變成了員工來請他吃飯，那他最初請客的初衷也沒有啦，員工又會怎麼看他呢？
所以我覺得如果真遇到這樣的員工，即可認定他是一個小人，從此遠離。
而這個領導如果真的是收了這個員工的錢，貪員工的這種小便宜，那也不值得我們追隨與擁護。
還有一種更可怕的情況就是，這個員工說他私下給了領導錢，但實際領導並沒有收，然後他轉過頭來找大家AA，這種已經屬於欺詐，人品敗壞，相信這種員工如果被發現，那他在公司也待不下去了。
奈奈姐姐
此人城府深不可測，不可交。
劉咖老叄
二十年前，由於我在一家臺企工作，上海是分公司，有一年過年前，總公司老闆來開團拜會，表彰工作優秀工人，我的銷售業績總公司第一，老闆邀一起共進午餐，當年還沒流行AA制，但是午餐結束後，我們倆各自付了餐費，記得當時這個午餐費好貴好像要十天的工資，有點心痛，也有點不理解！當天下班前，老闆叫住我，給了我紅包等於近三個月的工資，他說作為老闆，我們共進午餐各自買單是為了尊重我，把你當朋友才各付各，給你紅包是表彰你工作成績的優秀！
