为什么有不少有能力的人不能得到重用,一些平庸的人却青云直上?

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最重要的原因是,所谓“有能力而不被重用的人”多半是自以为自己有能力。这种人有着共同的特点,比如自以为是,恃才傲物,智商高情商低,总认为别人都不如自己。从做人这个角度来看,这种人都是不招个喜欢的,那又怎么可以得到重用呢?


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这是目前组织工作的弊病,原因约几个:

1、有能力的人说话直来直去,总以事实为依据,在交流过程中得罪人较多;

2、事做的越多,失误的机率也增加。如果一个人有风险的事都不做,成功率就是100%;

3、很多领导在用人时讲权衡、讲稳妥,针对上述二条,有能力的人自然就得不到重用。当今社会还有以下二点为关键原因;

4、有能力的人一般不善于主动与领导搞关系,能力一般的人日常精力主要用于处理人际关系;

5、(最可怕的原因)提干有能力的人上来,有些领导担心自己的“权力寿命”会降低,因怕能人取代自己。这个特别适合那些能力平平的上司。


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在单位”有能力的人

”得不到重用,“平庸的人”却能青云直上,这不是普遍的社会现象,也有一定的代表性。

有能力的人往往得不到重用。有能力的人大都科班出身,专业技能出类拔萃,他们做事的原则是不唯上、不唯心而唯实。不看领导的脸色行事,特别是“瞎指挥”的意见更不会接受,往往被贴上“死脑筋”的标贴。难免与领导意见相悖,有对着干的嫌疑,领导不喜欢得不到重用就在所难免了。

再说,这些人有能力、有见地、坚守初心低线,在单位就显得“鹤立独行”,不能与一般吃瓜群众打成一片,也就显得少有民意基础。

民主”的时候,吃瓜群众不投票给他,“集中”的时候,有决策权的领导又竭力否定他,“能力”算个鸟啊!

庸才缺少的是知识、能力,情商却是出奇的高。多年前我们身边有两个平庸之辈一个混上了单位的财务主管,一个混上了单位的二把手。财务主管只是一个初中学历,局长家断柴了,他送来一车蜂窝煤,局长家老娘有病了,他在医院守了七天七夜没合眼,局长家儿子大冬天想吃水果了,他硬是坐转半月的汽车去了海口。局长也是有感情的人,有机会就提拔了他,理由很充分:人家学历虽低能力却强。另一位高情商是位高中毕业的同事,他就是一个会舔会拍的天才。领导说错了话,他会引经据典找到“应该错”的理由,领导做错了事,他会千方百计替领导甩锅,哪怕自己躺枪,也要保证领导的正确。所以庸才得志是早晚的事,单位的二把手非他莫属了!多少大学本科只能望其项背了……

上帝造人的时候也很公平,给了你能力就给他会舔狗。


北国冬青树


第一,有能力的人,尤其是有大能力的人,通常心高气傲,不屑于投机钻营,尤其不屑于人际网络经营,不会曲意逢迎,不会刻意去表现讨好上级,通常都是默默的努力奉献。第二,世上伯乐太少,淡泊名利客观公正不谋私利心胸宽广的伯乐更是少之又少。



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听话又能让人开心的奴才太稀有,而人才多的是。 曹操,有个老乡在他那里做官,很听话,但是,爱受贿,曹操把他撤职了,让他带着大印〈黄金的)回家,过了一年多,曹操遇到他问他,你的金印呢,是不是换酒喝了,他跪下答:从古到至今天下最英明雄才威武的天子呀!我愧对天子您呀!上个月换银子了。(其实老早就换了)。曹操唉了一声,回来吧😁給你一个新的。因为曹操喜欢他的听话。


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一般是,有能力的人,恃才傲物,靠本事吃饭,不善于对领导溜须拍马,不一定得到领导喜欢。如果遇到明智、心胸开阔、爱惜人才又能从工作需要与大局出发的领导,略微好一些,但也不会受到大的重用。而那些平庸的人,没啥能力,又想立足,只有靠献媚营生了。所以,在领导面前,腿跑得快,话说的甜,贡进的勤,腰弯的低,领导唤来唤去,顺风顺水的,自然就成了领导的一只小宠物!


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造成这种现象的主要原因有四:一是很大一部分单位的真正用人决定权,在少之又少的人,甚至一个人的手里。二是和平年代,官场潜规则盛行,有决定权的人,面对裙带和官一代、富一代给他们的二代努力,要平衡关系。三是很大一部分官职岗位对能力要求没有严格的标准,也许博士后的学历还没有中专学历的吃香。四是过度重视和用运德才兼备德为先、知人善任等理论,重用身边人、心腹人或用人不避亲。


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可能是因为领导真心不喜欢唯才是举,喜欢唯我独尊,小人无才可侍,不惜牺牲尊严拼命地拍马溜须百般讨好,所以各取所好,达成默契。但是,一旦小人得志,他最想灭掉的一定是曾屈膝献媚的昔日所谓领导,抖尽威风,找回心理平衡。


野语有云


因为现在用人不是用人为贤,而是用人为亲。谁会巴结人,谁会吹牛拍马,谁送的礼多礼重,这种人哪怕他再不会做事也提升得快。有能力的人个性强,时不时发表与领导不同意见,你想领导怎么会提拔你,做事时就想到你,利用你做事,其他好处就别想!现在提干不需要你有本事,只要听话的,你有能力有本事怕你抢了他的椅子!


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所谓平庸之辈,擅于钻营机会,世故早熟,懂得“哪壶开了提哪壶”,拎得清“主流”站得好队,比如你在一线当医生他在杂志发论文;你在单位跑业绩他在党校混文凭;你在岗位埋头干,他在商学院里攀圈子……

若干年后,你还是本科职员一枚,他已是博士学历高级职称,所以你还在一线当医生,他在科学院当院士;你还在单位跑业绩,他已成为带头人……

所以,所谓才干之人,多半成为被清高和晚熟耽误的弃材,不被业务淘汰却被世道淘汰。





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