另一方面則是疫情宅家的年輕人，不能工作，除了打遊戲、刷劇之外，對自己的成長，很多人都是有焦慮和迷茫的。這份迷茫和焦慮，在疫情災害之下，變得更為深重了。

這是兩個“信息不對稱”的人群，在疫情的這個“天時”下，專家們就捐贈時間，運用高科技在線來一場遠程對話，給年輕人指點迷津，做到資源整合，切入點就出來，這就是“天時”的背景。

二、地利：宅生活最重要的載體就是“手機”

疫情的情況不明朗，復工時間的推遲，一方面是為了疫情，另一方面也是讓手機載體的使用時間越來越長，這就是最好的地利條件。

如今這種在線學習的各種軟件多如牛毛，其實也都是科技公司開發的產品，如何藉助這個“地利”，把產品推出去，培養用戶的習慣，等疫情過後，如果體驗很好，這個科技公司的產品自然就無形中培養了一批用戶。

三、人和：尋找樂意捐出時間的專家講師等

誰來做分享，如何彙集這樣的一群老師就是屬於“人和”。目前這個公益活動彙集包括：

類別一：組織創始人、合夥人、首席官等，這個名單裡有來自各個公司的創始人、核心高管，例如奇葩說辯手邱晨、獵聘副總裁江莉、紅杉資本合夥人曹曦等等。

類別二：福布斯中國“30 歲以下精英榜單”人物，例如，抑鬱研究所所長任有病、青團社創始人莫凡、實習僧創始人陳俊宇等，他們將在不同領域，給與參與者答疑指導。

等等，只要擁有這些人的資源，舉行這樣的公益活動很容易被他們接受。

總之：科技公司通過這樣公益活動，有兩個難得的意義：

1、實現意義：一方面 能夠給青年人分享經驗的前輩，通常都比較忙碌，最近是難得他們在家略微有空的時候；另一方面是上進的青年人往往衝得比較猛，最近在家，是個難得的梳理自我和未來的時候。他們捐出的1小時遠程交流，可能直接改變另一位年輕人的人生，價值意義重大！

2、公司的意義：科技公司就是助力這種特殊時期最好的機會，科技改變生活，產品就是最有力的工具。可以說，當前，各種各樣可以節省人工，減少人員聚集，又能提升效率，給予用戶便利的科技產品都存在巨大的潛在需求。