目前從疫情的發展來看對於酒店、旅遊、零售、餐飲和交通運輸等行業所產生的即時性影響較大，戴德梁行東北區域董事總經理張琦表示，伴隨著復工號角的響起，對於代表著經濟晴雨表的寫字樓市場的影響會逐步顯現出來。特殊時期，戴德梁行東北區域董事總經理張琦線上集結東北區域寫字樓部主管秦舉繪女士以及寫字樓駐場代理、策略顧問、企業客戶服務、資產投資幾條業務線相關負責人共同針對此次疫情對東北地區寫字樓市場的影響進行了分析和重點研討，從業主方、客戶方、投資者、政府等幾個維度闡述了當前疫情對寫字樓市場存在的潛在影響以及目前已經出臺或計劃出臺的策略方向。
秦舉繪女士表示按照往年市場經驗來看，通常第一個租賃高峰期會在春節過後的3、4月份出現，以當前的市場態勢來看今年一定會錯過。目前，2月10日大部分企業正式復工的時間被視為重要的節點，若此時疫情仍未得到有效控制，市場對各業主方帶來的額外壓力或將需半年甚至更長時間才能得到緩解。從日前所掌握的代理項目信息中獲知，已有部分業主正在制定或計劃做出租賃策略調整，已應對疫情對市場帶來的影響。
◆從寫字樓業主角度來看此次疫情的影響：
距離2003年非典已經過去17年，經濟環境本身較之已有了巨大的變化，各界對疫情的應急處理及反應也是有了很大提高，無論是政府層面、業主層面、企業層面。但無論如何對於寫字樓領域都是一次莫大的考驗。
站在寫字樓業主方的戰略視角，全國二線城市的寫字樓租戶結構中中小企業佔5成或以上，而這次疫情衝擊最大的也是這些企業，業主方需要重新制定全年的新租及續租的租賃策略，短期內新租將受到更大的衝擊，穩定樓內中小企業的承租狀況變為當務之急；同時應對復工之後的大規模人流可能帶來的疫情，也是考驗樓宇綜合能力的時候，針對於疫情的配套功能應及時完善、相關的責任險以及一旦出現疫情後所產生樓宇的整體的經濟損失以及索賠等，需做好提前預案。其次，對物業管理安全方面的定義，發生轉變，物業公司在此基礎上進一步提高細節服務質量，由服務企業向服務於每個人身上轉變，增強樓宇軟實力，“以人為本”，這也將成為短期疫情結束之後，樓宇招商中一個重要的企業選址參數；第三，專業機構將成為市場的重要載體，及時疏通有需求企業租戶和業主之間的屏障起到潤滑劑的作用，促使雙方利益更加趨向合理化，同時對恢復市場信心起到積極作用。
◆從寫字樓資本市場角度來看此次疫情的影響：
疫情對寫字樓業主收入造成影響是非常確定的，不論是之前表現優異的項目，或表現一般的項目。肆虐的病毒將再次考驗所有寫字樓業主的專業能力，也許這時某些大廈的新租、續租數據更能體現項目和資管團隊的綜合實力。投資人的眼光是雪亮的，歷經風雨洗禮始終保持卓越的項目終會獲得資本的青睞。
應對疫情，央行已於2月3日開展1.2萬億公開市場逆回購，確保流動性供應充足，未來央行貨幣政策很有可能直接轉向寬鬆，這些將對房地產市場大宗交易產生積極的促進作用。
大連、瀋陽雖然當前經濟總量和增速表現一般，但兩座城市產業基礎雄厚，並且有自由貿易港及國家中心城市等潛在政策利好，最重要的是市場上已經出現不少優質的大幅折價資產，是投資者介入抄底的好時機。還是巴菲特老先生那句話：“別人貪婪我恐懼，別人恐懼我貪婪。”
◆從寫字樓租戶角度來看此次疫情的影響：
全國放假——面對疫情，採取的休克式療法意在阻斷疫情傳播，但是也給企業的業務發展按下了“暫停”鍵。
就目前的情況，大多數存在選址和業務擴展需求的企業，都推延了需求時間；但是，鑑於大家普遍認為此次疫情持續的時間不會太長，所以選擇都是推延1-3個月。假設如大家對疫情持續時間的預期，那麼此次疫情對企業選址和業務擴展，會在第一季度和第二季度有較大的影響，但對企業或行業中的長期基本面影響不大。
建議有選址和業務擴展需求的企業，在此期間不要停止相關事宜的處理。可以通過遠程辦公，一是做好已有項目（剛剛簽約和續租的情況）延期的相關工作，二是為新需求（搬遷和新業務機構設置）做好前期準備工作，以備得以應對疫情過後的需求緊張局面。
◆從政府政策支持方面對於此次疫情的應對：
中小企業是中國經濟的中堅，保障了80%以上的城鎮勞動就業，在二三線城市尤為明顯，以瀋陽、大連為例在甲級寫字樓裡辦公的企業客戶中中小企業佔比普遍在60%以上甚至更高，據調查顯示多數中小企業的現金流只能維持1-3個月，一旦撐不過此次疫情，後果難以想象。現在許多企業正在採取自救措施，但僅憑己力恐怕只是杯水車薪，疫情特殊時期更多需要政府、金融機構以及各樓宇業主等等的階段性支持以共渡難關。
目前，多方政府已經在陸續出臺專項政策扶持，預計會逐步作用於市場。首先，2月1日人民銀行等五部門聯合印發的強化防疫時期金融支持的舉措，保持流動性合理充裕及信貸金融支持，且提出針對小微企業的金融優惠服務，要求金融機構不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。
各地政府，蘇州、四川、青島、大連、瀋陽等多地相繼出臺關於減、免、緩、補等多項支持中小企業穩定生產經營政策措施（大連、瀋陽相關政策參見附件）。
1、大連市人民政府關於印發大連市應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業穩定生產經營政策措施的通知（大政發[2020]3號普發）
2、渾南區、瀋陽高新區關於印發渾南區（瀋陽高新區）《應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小微企業共渡難關的八項措施》（沈渾南政發[2020]2號）
從短期來看，疫情對市場需求產生延遲、延期的作用，但需求本身並沒有消失，對於某些行業或企業亦可能成為特定機遇，對於某些行業或企業可能會因為疫情的影響在人員組織方面產生變化繼而影響辦公需求的相應調整。對於疫情後市場的可預見性關注變化主要會集中在以下多個方面，寫字樓產品硬件尤其是樓宇健康體系方面、靈活辦公（聯合辦公、線上辦公）、物業管理的升級（資管水平及特殊時期應變有更高的要求）、辦公場所環境（配套提升、人性化服務、樓宇亮點）等等。
◆疫情後寫字樓業務發展的趨勢預見：
1、 未來，數字化服務將出現市場機會並呈現上升趨勢
鑑於疫情之後房地產相關業務的恢復還需時日，機會往往是留給有準備的人的。戴德梁行領先於市場於幾年前率先啟動了商業地產數字化解決方案“1服務”平臺，目前已為超過100個項目提供相關服務，可全方位為商業地產服務提供解決方案，實現整體效益的提升。
2、全球視野、全國互聯，全鏈條服務需求將進一步被市場強化
疫情期間，多個行業和企業受到殺傷力的影響，接下來如何調整組織架構、資源優化整合、做好發展佈局業務的持久戰等棘手問題將逐步浮出水面。戴德梁行自1993年在中國成立，用全球視野與本土洞察力，充分借鑑國際與國內的先進服務經驗，特定時期將充分發揮大中華區20餘家城市分公司、70多個城市業務布點的聯動優勢，助力業主方、租戶、投資者、政府等最大限度發揮戴德梁行的全鏈條服務優勢，為客戶持續提供卓越的品質服務。
3、屬地化的全生命週期深度服務需求，將於疫情後逐漸體現出來
疫情後市場將再次出現重大變革，“危”與“機”永遠並立前行。目前，東北市場中瀋陽、大連分別設有分公司及業務團隊，寫字樓部可提供前中後期一條龍綜合服務，包括市場研究、項目定位、產品顧問、營銷策略、推廣執行、租售代理、資產投資等。
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